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乐视40亿卖楼求生:应对供应商欠款和银行挤兑危机

乐视陷入资金链断裂泥沼,传闻有意洽谈出售的世茂•工三吸引了不少业内的目光。6月12日晚间,有消息称乐视正在与万科洽谈出售世茂•工三项目以缓解资金紧张问题,目前乐视方面希望的对价约40亿元。消息指出,乐视CFO张巍在与乐视债权人沟通中透露了这一消息,乐视在与万科洽谈世茂•工三项目的出售,乐视的意向交易价格约为40亿元。据了解,目前有不少地产公司有意接手世茂•工三项目,但对价格期待不高,一家有意向的地产公司期待的价格是不超过25亿元。去年5月中旬,世茂股份公告称,将向乐视控股(北京)有限公司转让下属世茂新体验公司持有的北京财富时代置业有限公司,以及世茂商管公司持有的北京百鼎新世纪商业管理有限公司的100%股权,交易价格分别为29.2亿元和0.52亿元,合计为29.72亿元。对于乐视与万科洽谈出售世茂•工三项目,全国工商联商业地产研究会会长王永平表示,合适的价格应该是在乐视交易价格60%左右,乐视收购的价格是外行价。如今寻找接盘者,业内很难给出这个价。而联系到乐视如今各种资金链断裂的传闻,卖家着急出手,买家则更倾向于趁机压价。回望前段时间,乐视易到由于资金问题互怼事件传的沸沸扬扬,乐视一度成为人们关注的焦点,现又爆出乐视与万科洽谈出售世茂•工三项目。不难看出乐视目前的资金量不容乐观。对于乐视,大多数人或许更多的知道乐视电视以及乐视网,其实乐视有着更深层次的布局,涉及多个领域。有着如此广阔布局德的乐视,所需的资金量是十分庞大,这也是乐视资金出现问题的原因之一。近日,国内知名电商门户、互联网+智库中国电子商务研究中心(100EC.CN)正式推出生态型企业案例系列十三解读乐视平台+内容+终端+应用生态图谱专题(http://www.100ec.cn/zt/qy_ls/)。对乐视平台+内容+终端+应用生态图谱进行全面剖析,形成涉及动态、研究、生态图等全方位解读乐视的专题报道。乐视平台+内容+终端+应用生态布局内容内容运营:pc、pad、TV、phone内容库:版权采购、自制、乐视影业、乐视体育、花儿影视应用应用服务:飞视浏览器、Le Cloud、乐看搜索、Le Car应用市场:Le Store(TV版、phone版、auto版终端硬件:超级电视、乐视盒子、超级手机、超级汽车、酷派LeUI: mobile版、TV版、auto版平台云计算开放平台:乐视云、乐车云电商平台:乐视商城、网酒网、乐影客、易到用户运营平台:Le Care、LeMe社区广告平台:方舟系统大数据平台:Le Bi乐视作为一家成立于2004年的互联网公司,其垂直产业链整合业务涵盖互联网视频、影视制作与发行、智能终端、大屏应用市场、电子商务、互联网智能电动汽车等;旗下公司包括乐视网、乐视致新、乐视影业、网酒网、乐视控股、乐视投资管理、乐视移动智能等。或无疑问,乐视的生态布局是值得认可的,也是众多互联网公司发展的借鉴。但因终端等业务的飞速发展,乐视网资金链紧张在市场上似乎已经不是秘密了。就目前来看,乐视的处境不容乐观,对于一家布局广阔的公司来说,资金是十分重要的,在未寻求出有效的盈利模式来支撑企业布局是,当下应该做的是运营好现有的版块。中国电子商务研究中心生活服务O2O部成立于2014年,专注于报道、研究生活服务O2O、物流O2O、交通O2O、医疗O2O、餐饮O2O、教育O2O、社区O2O、房产O2O、共享经济等多项互联网+生活服务业前沿热门领域。是国内最早较为系统研究Uber现象、推动分享经济国家战略出台的专业研究机构。2015年9月,率先出版了国内首部互联网+交通企业级著作《Uber:开启共享经济时代》,首度揭秘Uber成功背后的商业逻辑,并揭示共享经济巨大前景,推动十三五分享经济国家战略出台。此外,中国电子商务研究中心还推出了‘天网+地网+人网’走进菜鸟网络(www.100ec.cn/zt/qy_cnwl/)、‘重塑服务业O2O格局’走进新美大(www.100ec.cn/zt/qy_xmd/)、解读唯品会‘特卖电商模式’生态圈走进唯品会(www.100ec.cn/zt/qy_wph/)、解读‘为发烧而生’的小米‘铁人三项’智能生态(www.100ec.cn/zt/qy_xm/)、小蚂蚁打造‘大象’生态走进蚂蚁金服(www.100ec.cn/zt/qy_myjf/)、京东‘五环’战略生态走进京东集团(www.100ec.cn/zt/qy_jd/)、发力六大产业版图构建苏宁‘零售+’生态圈走进苏宁云商(www.100ec.cn/zt/qy_snys/)等生态型电商案例。(文/无痕)相关阅读:乐视员工求职简历波动异常 半个猎头圈把他们拉黑乐视云盘宣布停服 又一个业务倒下了乐视欠款6000万元 遭上市公司起诉

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