【大数据】2015中国快速消费品零售商人气报告出炉
2017-05-30 138
从渠道方面来看,占有一半市场份额的大卖场和普通超市的增长都进入下行区间。其中大卖场第四季度的销售额增长仅为2.3%,低于前三个季度的增长率;超市表现更加不尽如人意,第四季度比去年同期下跌2.4%。而市场份额还相对较小的便利店,网购,海外购都在四个季度均保持双位数增长。零售商方面,实体零售商面对电商的冲击和自身的诟病,表现令人堪忧。许多大型零售商的销售业绩都严重下滑,而百货,超市“关店潮”的新闻更是引发热议。根据凯度消费者指数的监测数据,家乐福和沃尔玛两大主要零售商在2015年的渗透率均比去年下降8个百分点,进店消费者数量严重流失。
近几年,电商飞速发展,正教育和改变着消费者的行为习惯。网购让消费者变得更“懒”的同时,也更加挑剔了,不再只看重低价,而是更加注重品质和便利。相比电商,实体零售商的价格劣势,购物体验差,严重同质化使得消费者对其逐渐丧失兴趣。为了从消费者购买行为的角度深入洞察中国快消品零售商的表现,解读快消品零售商未来的发展趋势,凯度消费者指数运用 “消费者触及数(CRP)”这一独特指标来衡量零售商的“人气”,制作了“2015年中国快速消费品零售商人气排行榜TOP100”(详见表1)。下文将对该排行榜进行深入分析。
“消费者触及数(CRP)”包含了凯度消费者指数两大核心指标“渗透率”和“购买频次”,而对于零售商的意义是“进店人数”和“人均进店频次”,两者相乘则是“客流量”,即“人气”的概念。
附:2015年中国快速消费品零售商人气排行榜TOP100
注:沃尔玛=沃尔玛+好又多
大润发=大润发+家润发
从“2015年中国快速消费品零售商人气排行榜TOP100”(以下简称“排行榜”)中我们发现:47%的零售商人气都获得增长,在人气增长的零售商中有79%的渗透率提高,线上零售商领跑人气增长的队伍;而53%的零售商则出现人气衰退,人气衰退的零售商中有80%都出现了消费者流失的现象。
排名前五的零售商中,本土零售商(大润发,华润万家,永辉)表现优于外资零售商。大润发连续两年蝉联榜首,2015年渗透率提升8.2%,新增近360万用户,CRP提升8.9%。而两家外资零售商巨头家乐福和沃尔玛均表现惨淡,CRP分别下跌9.5%和6.0%。华润万家和永辉超市都呈现良好的增长态势,CRP分别提升6%和11.4%。永辉超市在2015年渗透率提升24.7%,新增约358万用户。永辉是生鲜超市的成功典范,它解决消费者实实在在的生活难题,而生鲜品类也成为各大零售商争相关注的新的增长点。凯度消费者指数的研究表明,生鲜表现好的零售商,不管是生鲜的生意还是快消品的生意都能保持高增长,可见做好生鲜对带动客流量和购买频次的增长至关重要。
电商保持强势增长:淘宝CRP提升36.5%,排名跻身TOP10。天猫和京东大幅扩增用户量,CRP均增长超过一倍。渗透率还相对较小的苏宁易购(排名提升75名)唯品会(排名提升121名)也进入了疯狂的增长模式,排名较2014年大大提前。近两年电商的火爆,使得实体零售商们也纷纷触网O2O,双线融合发展。大润发的飞牛网,大商的天狗网等实体零售商的网上商城竞相崛起。2015年,电商企业继续开疆扩土,京东入股永辉,在生鲜O2O领域展开合作,天猫,一号店等综合电商平台加快布局生鲜O2O,天果园、易果生鲜等垂直生鲜电商也在攻城略地,生鲜电商竞争异常激烈。除此以外,跨境电商的发展也如火如荼,银泰商业的“西选超市”,云猴网的全球购,都呈现出良好的增长势头,跨境电商成为电商寻求增长的新蓝海。
前面在渠道表现中提到,2015年在大卖场和超市都纷纷萎靡的情况下,便利店异军突起,成为实体渠道中的佼佼者。根据凯度消费者指数的监测数据,便利店在2015年销售额同比增长13.1%,增速是渠道平均增速的近4倍,下线城市便利店的增长更加突出,增速达到22.2%。在“排行榜”中,我们也看到便利店的人气激增:全家在15年CRP提升36.3%,排名提前15名;美宜佳CRP提升56.7%,排名提升29名。随着城市生活节奏加快,80后90后逐渐成为社会主力军,“便利”成为当下上班族们需求的第一要素。24小时营业,即食的三餐,高密度的网点覆盖,小巧精致的店铺却能提供2000多种SKU,满足人们随时随地的生活所需。Carrefour Easy在上海的登陆标志着家乐福正式进军便利店业态;华润万家继Vango便利店外,又开出了乐购Express,尝试以生鲜,食品为主的社区便利店。由大变小,由繁入简,小而精的社区便利店将成为未来零售业的一大趋势。
80/90后的新生代消费群体正在撬动中国购物行为的变化。曾经的“家庭式消费”让大卖场备受钟爱,而现在消费者更加追求个性,品质和便利,让大卖场丧失了吸引力,无论怎样卖力营销,都收效甚微。不可否认,电商的强势增长确实给实体零售商带来了冲击,但这样的冲击已经被远远放大了。根据凯度消费者指数的研究结果,2015年一线城市大卖场销售额同比下跌5%,其中只有15%的流失是被电商抢走的,其它85%的流失是输给了其他实体渠道或者消费者在大卖场的花费减少;所以电商的冲击不是导致实体店生意流失的主要原因。而实体零售商缺乏思考和研究中国消费者的需求和消费习惯的变化,才是导致其消费者流失的根本原因。无论是线上还是线下,消费者从来没有排斥任何一个渠道。现如今的消费者大多是多渠道购买者,凯度消费者指数的监测数据发现,中国每个城市家户一年平均会在7个渠道购买快速消费品。同时,对于消费者来说,购买的也不单单是商品,追求的也不仅仅是低价,品质与服务都将作为商品的附加价值被一一考量。电商的优势是便捷和低价,而实体零售的优势则是体验和服务。只有“以消费者为本,专注提升消费者购物体验”才是实体零售商摆脱困境,发挥自身优势,打造差异化,与电商良性竞争的根本策略。
那么实体店怎么样做才能提升购物体验,抓住消费者的心呢?我们将从以下五个方面给实体零售商一些启示:
1
了解你的消费者
近几年精品超市越来越受到年轻和高收入人群的追捧,也成为零售商开展多渠道经营的新方向,例如大家熟悉的如华润万家的Ole和V+,City Super等, 2015年高鑫零售也开始试水高端超市,推出了大润发RH Lavia和欧尚Hi。那么精品超市是怎样诞生的?这还要从人们生活方式的改变说起。
精品超市作为以高端消费者为目标客群的超市业态,是在中国中产阶层成长并追求更高层次生活方式的背景下孕育而生的。随着城市化浪潮以及伴随而来的居民收入水涨船高,中产阶级家庭将成为主流消费群体,也成为精品超市的核心 目标消费者。中产阶级相比大众阶层的消费更加追求情感上的满足,他们愿意为提供独特价值的产品支付溢价,愿意为非必须品及服务买单,同时他们也追求体验和个性化,渴望得到尊重的服务。最新的产品,可靠的产品质量,国际化商品以及专业化服务和产品知识能够迅速吸引他们。
凯度消费者指数对饼干市场的研究表明,2015年价格是本土饼干2倍的进口饼干涨势良好,销售额同比增长20.4%,渗透率增长11%,市场份额也达到整个饼干市场的1/3,而本土饼干的销售则出现下滑态势。可见,进口饼干已经成为整个饼干市场的成长动力,而消费者对进口食品的热度也体现出消费“高端化”的趋势。此外,“轻奢”的概念也渗透入日常消费中,每天一杯星巴克的现制咖啡成为年轻白领的一种生活方式。根据凯度消费者指数户外消费样组的调查显示,2015年前三季度现制咖啡在一二线城市的销售占比达到80.4%,80后是主要贡献者。而咖啡零售商巨头星巴克疯狂开店的计划更印证了时下年轻消费者从购买功能性产品到享受生活的渐进式演变。
为了抓住中产阶级消费群体,精品超市提供了高质量、精品化的消费体验。首先,精品超市优于选址大多坐落于城市中心商业圈,辐射范围广、交通十分便利、高端购物人群大量聚集。这样的特点也就注定了精品超市选择了一种完全不同于普通大众超市社区型商圈的经营思路,进一步细分市场,服务高端消费者。
其次,购物环境十分优美。相比传统大卖场的拥挤,繁杂和打仗似的采购,这里精美的装修,恰到好处的灯光,整齐的陈列首先让人觉得购物时一种视觉享受。进门处有鲜花和蛋糕,节日时还会有主题装扮,让购物旅程从一开始就和消费者有了情感沟通。
第三,货架陈列非常讲究。相比大卖场的陈列方式,精品超市的陈列可谓做到了极致。每个功能区甚至每个货架都有明确的分类标识,方便消费者快速定位所需产品,商品的陈列也更突出视觉享受。在货品方面,高比例的进口商品和健康食品,不仅能为零售商赚取较高的利润,也正好迎合了消费者“高端化”,“健康化”的消费趋势和“富质”的生活理念,可谓是零售商与消费者双赢的策略。
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抓住便利店增长点
除了高端化和健康化,便利性也是中产阶级消费的一大趋势。便利店涨势良好也是因为迎合了消费者的这一诉求。如今,便利店不仅是一个快捷的购物渠道,也逐渐成为社区中心,提供方便人们生活的多元化服务,最具鲜明特色的就是鲜食服务。
鲜食在国外和台湾的便利店一直都有,国内便利店发展的早期由于经营不完善,很少做这一块业务。现在我们看到如711,全家,罗森等很多品牌便利店都开始开展熟食项目,提供盒饭,关东煮,蒸包,烤肠,冷热饮等现制食品。无论是在办公楼还是在居住社区,新鲜的熟食可以满足一日三餐的需求,很大程度上为忙碌的人们解决了吃饭问题。由于人们的健康意识加强,泡方便面已经不是方便用餐唯一选择,下楼去便利店买一盒热腾腾的饭菜更能满足营养需求。
凯度消费者指数便利店样组的数据表明,21%的便利店消费者都会购买鲜食,而现制餐食占到整体鲜食销售额的71%,现制冰淇淋和饮料占29%。鲜食服务不仅极大了满足了当今消费者的生活需求,与鲜食搭配购买能也为便利店创造更多的销售机会,比如现制咖啡搭配一包饼干,一份午餐便当搭配一瓶饮料。通过了解消费者在一次购物中都搭配购买了哪些相关品类,能够为制造商和便利店双方提供更加有效的货架摆放和促销建议。
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打造品牌专营店
如果你去过伊蒂之屋的专营店,你一定会感觉自己置身公主的闺房,每样产品都被装扮的精致可爱,连美妆顾问们都洋溢着青春的少女之风。品牌专营店对品牌文化特色的宣传有助的正确定位和吸引目标受众群体,并与其他品牌区别开来,让消费者留下深刻的印象。凯度消费者指数个人美妆样组2016年第一季度的数据显示,伊蒂之屋相较其他美妆品牌更能吸引15-24岁的年轻女性。
品牌专营店不仅能树立品牌形象,打造品牌知名度,更让消费者可以零距离体验到产品和服务,与品牌碰撞出情感的火花。自2012年4月正式入驻中国以来,悦诗风吟已在华成立了超过200家旗舰店,在疯狂扩张的同时业绩也在翻倍增长。根据凯度消费者指数的监测数据,悦诗风吟在2015年的线下销售额同比增长116%,渗透率同比增长62%,而下线城市的增长更加强劲。悦诗风吟中国区品牌总经理Filipp Cai曾表示,“innisfree在中国的店铺不设代理商和加盟店,在中国选择只开设独立的专卖店铺,品牌未来几年内也将坚持直营。其中原因一,品牌在中国市场多达600余件SKU单品,是十几平方米的商场专柜难以摆放的,原因二是直营的经营模式能保证品牌对于旗下店铺的完全掌控。”可见,化妆品品牌专营店的机会窗口已经在中国内地打开,这一业态将成为化妆品线下零售业态转型的新模式。
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创造多元化的购物体验
去大卖场或者超市只是为了买东西吗?如果能打破这一固定思维,除了满足购物的需求外,还能让原本没有打算买东西的消费者在享受乐趣的旅程富有同时顺便买些东西回家,是否能为大卖场和超市增添更多生机?
Ole的店内餐厅中午座无虚席,附近的上班族很多会选在来Ole超市的餐厅就餐,吃完饭后顺便在超市逛一逛,即兴买几样东西带走。餐厅无形给超市带了更多的人气和生意。在越来越多的精品超市中,我们发现了烘培区,咖啡吧,玩具体验区,这些突破传统购物模式的多元化体验能带来更多的进店客流。日本的格林木购物中心远在东京神奈川县武藏小杉地区,开业13天,客流量突破100万,而这个购物中心仅有3.7万平方米,却拥有日本最大的屋顶花园,也因此给顾客带来了意外的惊喜。2016年初,BrookStone 在南京水游城开业,700多平米的店铺一天卖出900万,人流挤满整个商场。BrookStone里各种新奇特商品为消费者带来了一场体感盛宴。在这里,有年轻潮人驻足停步,也有家长陪孩子一同体验玩耍,店员受过专业训练,价格比海淘更加实惠,这些零售细节成就了BrookStone的成功,也给实体零售带了新的活力和信心。
现在消费者购买的已经不单纯是商品,是否有更好的价格,是否方便获取,能不能得到更好的服务,都将作为产品的附加价值被考量。实体店除了能够给消费者带来切身的感官体验外,另一大核心竞争优势则是服务。以便利店为例,台湾的媒体做过一个统计,每2500个台湾人就能分配到一家便利店,平均每3个台湾人,就有一个每天到便利店报到。台湾便利店的密度已超越日本,成为全球第一。如今,台湾36192平方尺的土地,2300万人口,便利店数量已突破10000家。便利店的服务项目包括储值/缴费、好康/红利、票务中心、购物/寄货、列印/扫描、申辩服务、生活服务等等,甚至可以帮你免费倒垃圾。除了买东西、用餐,便利店的座位区也越来越大,老友聚会、学生做功课、商务人士谈工作,接送小孩的义工甚至将小孩子的集合点设置在就近的便利店。便利店已经不单纯是一个购物场所,而是成为了社区生活中心,与人们的各项生活紧密连接,与消费者建立深厚的感情。
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制造商与零售商合作共赢
前面主要谈到的是零售商自身该如何提升,但我们不能忽略制造商作为零售商的合作伙伴,在实体零售行业中也扮演着至关重要的角色。诸如像宝洁,联合利华这样的快消巨头过去在中国市场的成功,依靠的是强大的分销体系和与重点零售商之间亲密无间的合作关系。近几年,电商的强势增长打破了这种稳固的体系,加上消费多元化和消费升级的影响,许多大型制造商都对如何找到消费者产生了迷茫。越来越多的制造商开始和阿里巴巴建立战略合作,而他们和传统零售商之间的关系却受到了威胁。
但是,拥抱互联网对这个行业的未来而言仍然有很多不确定性,传统实体渠道依然是快消品零售市场最坚实的基础,发展新渠道首先要建立在稳固的基础之上。所以,在这个制造商与零售商都遭遇严峻挑战的时期,二者更应该加强合作,重建信心。
制造商应该怎样与零售商合作共赢呢?零售商重视进店客流,制造商重视店内的品类转化率,而二者共同的目标是增加销售额。对于零售商而言,可以通过发展下线城市,优化开店策略寻求量的发展,还可以通过提升购物体验与服务获得质的提高,双管齐下才能吸引更多的客流。对于制造商来说,可以通过零售商的扩张获得更深更广的铺货,也可以通过加强店内的品类管理增大品类转化率。
店内的品类管理有三点是十分重要的:一,要遵循消费者的决策层级来安排货架陈列,这样才能让消费者更快速的找到想要的产品,增加购买转化率;二,要根据零售商的品类优势和消费者特征来优化店内的产品组合,使得在该店内售卖的产品种类能被消费者最大化的选择;三,通过品类之间的相关性,将关联品类近距离摆放,可以有效增加消费者购买的品类数量,促进自身品类的销售。制造商与零售商如果能就以上店外与店内的发展策略实现更好的合作就可以获得双赢。
当今的消费者通常都是多渠道购买者,无论是电子商务,移动互联,还是实体店,消费者并不排斥任何一个渠道。实体零售商应该注重打造自己独特的经营风格,发挥匠心精神,提供消费者多样化的店内体验和优质服务,与制造商紧密合作,才能黏住消费者,提升人气,在网络购物时代获得更高的竞争筹码。希望本文能为实体零售商的转型发展之路提供更多思考。
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不插电做酸奶,新西兰易极优easiyo酸奶机体验
酸奶是个好东西,益生菌能够保障身体健康,是不少白领、学生的心头好。据说每个成人每日可以摄入500ml的酸奶量,但是超市里好一点的酸奶,250ml的都不少于八九元,每天的消耗起码一二十元了,月消费不低于五六百元呢,对于普通工薪阶层来说,这是一笔不少的支出。况且,市面上买的酸奶一般都添加了防腐剂,还要经过各种渠道运输,营养损失还是比较大的。 我和老公都是酸奶狂人,一天少说也得消耗500ml左右的酸奶。我们为了省点钱,就买了酸奶机来做。但是市面上流行的酸奶机一般都是要插电的,天热的时候需要八九个小时,冬天十二个小时也不一定能成,比较耗电。而且常规的酸奶做法,是用酵母粉兑在牛奶里,要先买好牛奶、酵母粉,过程比较烦人。 前不久在一个酸奶论坛上得知,新西兰有一款易极优酸奶机自配酸奶粉,不必插电,也不需要购买牛奶和酵母粉,就能轻松做酸奶。于是立马网购了一个试试感觉。 酸奶机包装盒是这样的: 一打开盒子,就看到酸奶机了。 接着是主角登场了,比想象中的大很多。外发酵罐高度大概30厘米多一点,掂量一下大约有一斤半左右,材质是食用级PP的,摸起来感觉滑滑的。 打开盖子,构造比较简单,将内发酵罐取出来后,就看得见红色底座和下面的保温罐了。 看了一下说明书,只要用易极优自家酸奶粉,不插电就可以制作酸奶,特地配了一份老公最爱的凤梨椰子味道的酸奶粉,立刻走起! 先在内发酵罐内注入大约25度的温水500ml,将整包酸奶粉倒进去,他家的酸奶粉,质地细腻,颜色柔和。因为是凤梨椰子味道的,酸奶粉带点米黄色。他家有几十种不同成分、口味的酸奶粉,可以按照自己的口味进行选择。 接着盖上盖子摇匀,再将温水加到1000ml,再次摇匀。 然后在保温罐内加沸水,一定是烧开的沸水哦,因为只有在高温条件下,益生菌君们才能更活跃,做出的酸奶才更有味道!而且沸水一定要淹没红色底座哦! 最后将内发酵罐放进去,将盖子拧紧,静置8—12小时。 一早上打开盖子,一股淡淡的酸味钻入鼻孔,隐隐约约见到了淡黄色。将内发酵罐取出的时候,感觉沉甸甸的。 打开内发酵罐的盖子,只见酸奶表层像豆腐块状凝结,轻摇罐子也没有很大流动,比较牢固,看来首次用易极优制作酸奶就比较成功。 先把新鲜的酸奶倒在碗里,好好犒劳一下自己。 没有吃完的放冰箱里了,常规酸奶乳酸菌活性只能保持两到三天,易极优酸奶却可以保持12天之久,我们大概一两天就能吃完,不会丢失多少营养。
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冬靴穿久了脚臭怎么办? - 新西兰GRAN'S鞋子除味杀菌粉体验
冬靴是御寒必备神器,像我这种腿脚怕冷的,非得穿上加绒的或是皮毛一体的才觉得暖和。问题在于,加绒加厚的冬靴穿久了脱下来,一股臭味叫人受不了。在各个微信群和QQ群里咨询了一下,好几个朋友同事推荐新西兰的GRAN'S鞋子足部除味杀菌粉,于是迅速入手了黄色与橙色两款。 GRAN'S创立于新西兰,起源于1982年,已帮助数百万家庭有效改善脚臭、鞋臭问题,目前已销往欧美、澳洲、日韩与亚洲其他各国。据说,在日本已经畅销了50万瓶。 正面图,有老奶奶的头像,据说创始人是承袭了奶奶的去脚臭配方才创建了GRAN'S品牌,这个奶奶很萌宠可爱吧! 至于脚臭是怎么产生的,GRAN'S又是怎么除脚臭的,这可能是很多人都想了解的。 人体内汗腺最发达的地方就是脚底,其次才是腋下等地方。脚底有25万个以上的汗腺,细菌分解汗液产生脚臭,汗液中99%以上的主成分是水,固体成分不到1%,主要为氯化钠,其余为氯化钾、尿酸、乳酸、氨、尿素、盐等,一开始其实汗本身并没有太恶心的臭味。但当足部被鞋子长时间包覆,尤其是冬天十几个小时紧密全包裹时,创造了利于细菌与霉菌滋长的湿热环境,加上脚底所产生的坏死角质成为细菌所需营养来源,更加诱使各种菌源大量繁衍,当不同细菌分解汗液中的尿酸、乳酸成分,甚至是皮肤的角质蛋白时,在此分解作用下产出的新陈代谢物,于是阵阵的恶臭味就此发生。 俯视图,老奶奶伸出脚丫脱袜子的样子很调皮吧! 导致脚臭的五大细菌是:Trichophyton白癣菌、Micrococcus球菌、Brevibacterium短杆菌、Bacillus杆菌、Acinetobactium不动杆菌。如果能有效减少它们时,便减少了细菌与汗液分解作用所产生的臭味,自然“脚臭”跟“鞋臭”问题自然就消失了。 侧面图,英文介绍。 而GRAN'S的神奇之处就在于能有效减少这些导致脚臭的细菌。GRAN'S鞋子足部除味杀菌粉,是由KawaKawa树叶,以及天然植物和矿物所提炼出的成分,而制成的粉末,纯天然,杀菌消毒,去除脚臭,并有助于治愈脚部皮肤。KawaKawa树叶精华是它的主要成分,为新西兰所独有,是原住民毛利人自古用来治愈伤口以及杀菌的植物,对于去除脚臭细菌有独特疗效。 底部图:主要是平台商标。 GRAN'S鞋子足部除味杀菌粉中,除了kawakawa树萃取配方、还有天然矿物粉(过氧化锌、滑石粉、明矾),产品通过MSDS(国际材料安全数据评估报告),保证对人体无害,可以放心使用。 打开盒盖,有隔层,隔层上有小舀勺,还有便于揭开的小把手。 打开隔层,除臭粉本尊现身。 舀起一勺,纯白色的粉末比较细腻,没有刺鼻的味道,用手指轻轻摸捏,感觉很细滑,不会伤害皮肤。 黄色的无味,适合男士和对香味过敏人士,专门为男友买的。 橘色的有微微的橙香,适合女性使用,为自己买的。还有蓝色薄荷味的,男女通用,一大家子用比较合适,但我和男友都是追求个性化的人,因此每人一瓶。 我家常用鞋子全家福:大红色贴暖宝宝鞋垫高跟鞋,里外全皮粗跟冬靴,里外全皮男式运动鞋,面纱透气女式运动鞋。GRAN'S鞋子足部除味杀菌粉适合任何鞋型,不会影响鞋子的穿着效果。 先从橙色瓶中舀一勺除臭粉,相当于5克,均量倒入红色高跟鞋内。据说每天5克,使用一至两次后,鞋子异味会完全消失,连续7天使用,便可使一双鞋半年不脚臭。因为垫了暖宝宝,比较容易出汗潮湿,正好试一下效果。 宝贝详情页上说,撒了天然矿物质除臭粉的鞋子,可以直接光脚穿,不伤皮肤不伤脚,还能保健脚部。而我向来认为女人光脚穿高跟鞋是最性感的,光脚进去,脚部无异物感,也没有发痒发痛,比原先穿着时更爽洁了。 如果是穿着袜子时,也可以直接穿,因为除臭粉清水即可洗掉,无需担心损坏袜子。但是有脚臭问题的人,建议还是要穿袜子再穿鞋子,可以搭配市面上的机能袜等,若脚上有伤口则不建议直接接触皮肤。 冬靴也撒匀净了。 男友的运动鞋几乎每天都穿,味道比较重,酌情多加了黄色瓶内的除臭粉。 自己的运动鞋,每周只穿一到两次,撒匀净就行了。 撒过除臭粉的鞋子全家福。今天撒过了,明天早上穿时就不需要再撒。 有些孕妇怀孕后脚底流汗脚臭,纯天然的GRAN'S也不会伤到宝宝,可以放心使用。 这是刚才穿过红色高跟鞋的脚脚,只觉得干爽舒服。GRAN'S会长期使用下去吧。
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单身狗圣诞餐的江南Style - 韩国LIVING HANKOOK骨瓷餐具体验
身狗如何过圣诞?对于吃货来说,饱食一顿是不错的选择,如果还有一套精美餐具相伴,日子美得呢! 最近又从喜地入手了一款韩国LIVING HANKOOK骨瓷餐具六件套,深深的觉得是专门为单身狗量身定制的。 说到骨瓷,在我印象中基本上属于白富美的概念范畴,具有耐高温、材质轻、硬度高和纯白表层,而且便于清洗和放置。但是LIVING HANKOOK进一步提升了我对骨瓷的观感。 LIVING HANKOOK经研究证明,天然骨粉制作的骨瓷日用餐具容易碎裂,于是在全球首次使用了半导体材料氧化铝和二氧化硅,在1300度高温下烧制成的骨瓷,有高出于一般骨瓷数倍的硬度,还可用于烤箱、微波炉、洗碗机以及热水直接冲泡等,堪称日用陶瓷的典范。 外包装,正上方是隔热垫图,前后两侧是整套收纳效果图,设计较有大牌品质感。 左右侧面,一边是6件套拆分示意图和平台商标,一边是品牌简介。 开箱程序图,层层叠叠,厂家还是费了一些心思的(嫌啰嗦的可以跳过)。 揭开盒盖。 将第一个碟子取出来后。 一碗端,最底下是隔热垫。 全部取出来叠放在一起,时尚、小巧、简约。五个碗只占用一个碗的空间,节省空间,放置方便。 六件套全家福,一大一小两个碗,大碟子一个,小碟子两个,隔热垫一个,满足单身狗的日常餐饮。 至于尺寸,下面是从宝贝详情页的截图,依次为隔热垫,小碟子,大碟子,大碗。 下面依次亮相。 首先是大碗,俯视图,容积还是比较可观的。 侧拍图,碗沿表面上端周身的海波纹淡雅,较有文化感。据说,LIVING HANKOOK拥有世界上日用陶瓷器企业唯一的独立设计研发中心,负责更多创新的图案设计,符合欧美、东南亚和中日韩各国的欣赏审美,更善于融汇东西美学文化精神,曾经聘请过本国的安德烈.金、英国的Rachel barker担任设计。 海波纹较多的出现在我国明清瓷器以及日本瓷器中,LIVING HANKOOK大碗上的这个图案算是向邻邦致敬了吧!同时,碗表面下端有红色的品牌LOGO。 倒扣图,碗底部也有品牌LOGO。 小碗的外形与大碗一样,容积大概是它的三分之二。碗沿表面上端周身的海波纹,碗内侧边沿,碗表面下端、碗底有红色或灰色的品牌LOGO。 隔热垫,据说由竹子高强度压缩制成。 正面,小孔便于水汽向中央流动汇集并方便排出,不必担心隔热垫会潮湿,可防止碗的温度过高,烫坏桌面。 竹制纹理清晰可见,较有质感。还有黑色品牌LOGO。 反面,有红色品牌LOGO。 大碟子,碗沿内侧和碗底分别有红色或黑色的品牌LOGO。 LIVING HANKOOK的骨瓷餐具之所以光洁度、透明度极高,是一般为加入了50%以上天然奶牛骨的骨粉,具有珠圆玉润、细腻饱满的质感,比一般的骨瓷的保温性能与隔热性能更好。LIVING HANKOOK骨瓷餐具制作成本远高于大部分所谓的骨瓷,使用寿命是普通碗的三倍以上。 两个小碟子,碟双飞,碗沿内侧和碗底分别有红色或黑色的品牌LOGO。 LIVING HANKOOK对所有陶瓷面进行银纳米粒子喷涂的尖端NT技术,具备杀菌抗菌功能,使用时不会产生有害物质,影响人们的健康。 单身狗的圣诞餐,荤素搭配,红绿相间,冷热兼具,LIVING HANKOOK骨瓷餐具的质感进一步得到彰显,红格子桌布很有节日气氛。 大碗:翡翠白玉汤。 小碗:白绿兰花香菇木耳蔬菜什锦 隔热垫:本来应该放汤,但是质感太好,放一块红薯比较应景。 大碟子:红椒烧鱼块 小碟子之一,海带丝 小碟子之二:番茄切片 竖排放置效果,单身狗的圣诞不寂寞!
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从农夫到绅士,只差一双牛津鞋
牛津鞋,最早为苏格兰和爱尔兰的农夫所穿的便鞋。起初这些鞋是无跟的,通常是用厚实的未经鞣制的牛皮制成,用饰有花边的窄皮带来固定。里面衬垫着麦杆稻秸或干草以防磨脚。鞋帮上面打孔,穿鞋的人在过溪或攀爬涉沼时,水或污泥就会从这些孔中渗漏出来。 17世纪起,作为男生制服鞋流行于赫赫有名的牛津大学,因此被称为Oxford Shoes,逼格瞬间提升,如今已经风靡全球。Oxford Shoes带着一丝潇洒不羁的雅痞味道,骚骚的样子我很喜欢,已经入手了不少双。如今大学已经毕业,想买一双质地上好的牛津鞋。都说意大利皮鞋的皮质和做工最好,于是果断入手了一双意大利Bellesi942款式的翻毛皮英伦牛津鞋。 Bellesi是意大利高端男士皮鞋的著名品牌,完全采用原产意大利的最好的材料和最佳的制鞋工艺,研究最新的款式风格、材料和颜色,生产的皮鞋兼具传统工艺与现代时尚元素。 鞋盒质地比较硬朗,抱在手里有一点沉。鞋盒表面有品牌LOGO,和“germano bellesi”的标志。 鞋盒侧面有商品详情和二维码。 打开鞋盒,鞋盒内四周铺着白纸,每只鞋由塑料袋裹得很仔细。 整双鞋做工精致,米白鞋身显得低调而高贵。最引人注目的是翻毛皮质,相比于传统光面皮鞋更突显出小牛皮的真实质感,而且更为典雅大方,这也就是我更喜欢翻毛皮鞋的原因之一。有人会觉得头层牛皮更好,事实上翻毛皮的价值堪比头层皮,同时更加生态化,从某种意义上来说,反绒皮的性能绝不比头层皮差。诸如透气、耐磨,反绒皮同样表现出色,而在延伸的功能上,例如舒适度和搭配,已实践证明,比头层皮更加有说服力。 Bellesi对皮料的剪裁分外用心:根据设计师设计的样式,皮料裁剪师将其转化为纸样,利用纸样对皮料进行裁切。裁剪皮料时对皮料部位的选择十分考究,高档的手工鞋尤其需要对材料进行严格的筛选,每一寸皮料都要保证品质上乘。触摸一下,翻毛皮确实非常细腻柔软,纹理也很清晰,据说这样的皮子,也抗拉耐用,防水耐磨,可以穿很久的样子。 修长楦型设计,符合双足的行走习惯,能缓解足部压力,休闲中带着几分惬意。 全手工缝制,线缝紧密牢实,精湛的手工拉线,平整统一,品质看得见。 布洛克指各种以钉孔图案和皮革曲线切边装饰,是牛津鞋上的常见装饰。Bellesi的技师极富耐心,使用冲子在皮料上冲出小孔,组成各类布洛克花型。只要出现一个纰漏,皮料将被更换。鞋子上的布洛克花纹并不繁冗复杂,只是简单地绕在四周,使整个鞋面不会太单调。 鞋带韧性十足,系上不会轻易松开。 内外全皮,鞋垫前部和后部都有品牌LOGO和标志,还有“MADE IN ITALY”的字样。 鞋内侧有码数,“250”表明鞋长25CM,欧码40码。我平常穿的是40码,但是上了脚之后觉得前面有些松,或许是修长楦型设计的原因吧,但是不影响走路。 鞋面侧身的人体工学设计弧度十分优美,走路也很轻松。 鞋后跟设计简洁时尚,后端缝线收拢皮料,使鞋子更有型。 优质橡胶鞋底,耐磨,防滑,轻便,鞋底踩着很柔滑,有弹性,多走点路应该也不会觉得累。 鞋面温柔呵护着双脚,没有压迫感。整体来说,穿着还是很舒服的。 站在哪里,都是一道风景。 在室内,也毫无违和感。 最后,和女友来一张恩爱照。