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分析:乐视掌控下的酷派何去何从?

伴随着乐视对酷派收购进入尾声,双方新品cool 1售价最低1099元,线上线下同步发售。身为cool 1手机代言贾跃亭尽管没有出现发布会,但是通过视频宣布刘江峰为酷派CEO。Cool给乐视乐视收购酷派起到何种作用?未来乐视酷派内部的布局如何?酷乐阵营对国产手机起到怎样转变,搜狐科技听取了酷乐生态高层的声音。高层解读:酷派乐视未来1、高层持续调整。刘江峰为酷派CEO、李斌为酷派总裁职位不变。乐视董事长贾跃亭出任酷派董事长,乐视联合创始人/副董事长刘弘将担任酷派执行董事。乐视战略管理副总裁阿木任酷派执行董事协调乐视与酷派的生态。对于刘江峰为和李斌的分工问题,刘江峰在接受搜狐科技采访时表示,今天是他出任CEO第一天,他跟李斌进行了初步的沟通。初步来说,刘江峰负责全局管理。李斌负责研发和供应链方面。刘江峰表示,作为酷派20多年老将,李斌是和郭德英一起打天下,酷派能有今天, 郭德英带领强将立下汗马功劳,因此他将尊重酷派历史,尊敬他们。在后期,他将和李斌等酷派高管一起转型,涉及到产品,从研发、销售、供应链等。根据内部人士透露,未来还有乐视方面员工进入酷派,主要是将乐视互联网思维融入酷派。2、cool是一款什么产品?由于cool这款产品发布在乐视成为酷派第一大股东之后,是乐视和酷派联合推出的产品。因此具有较高的关注度。此前,一度传闻这是一款电商品牌,甚至于ivvi、乐视、酷派并驾齐驱,其实这是媒体误读。李斌表示,Cool系列实际上定位年轻人,尤其是性格青年,同定位商务的锋尚系统并列,只是酷派手机一个子品牌。而没有提升到ivvi互联网手机品牌的高度。因此,未来仍然是乐视手机、酷派手机以及以以ivvi,三个品牌独立发展。乐视、酷派、 ivvi是否存在互博问题?第一、酷派乐视手机内部是否存在竞争?针对这个问题,刘弘在接受搜狐科技采访时表示,乐视成为酷派第一大股东,乐视手机或者乐视整个生态将与酷派进行深度地整合,将在四个方面保持一致的风格,比如说底层云平台,贯穿所有终端EUI系统,以及所有内容资源,手机或者电视终端应用商店等都会保持一致。但要保证酷派手机独立运作,譬如,品牌的独立性以及研发个性化。对此,阿木却否认内部竞争问题,他说,认为乐视品牌和酷派会产生竞争,这是面向现在看历史。 酷派所积累一万多项专利,对于乐视整个手机生态来讲,是一个巨大财富。反过来,乐视超级手机对于酷派继续壮大自己用户定位,是莫大的财富。只有交叉相互支撑、发展,实际上不是在互相切蛋糕,而是将整个蛋糕做得更大。酷派和乐视移动基本上享有同等的资源、同等的支持,包括乐视商城还有其他方面的合作。 李斌在接受搜狐科技采访时表示,在千元及千元以下手机会大规模采用电商的模式,充分借助运营商资源进行整合来提升品牌价值,同时乐视的内容也会给酷派很多支持。李斌坦言,这几年酷派一直在做互联网方面的转型尝试,这个过程是痛苦的,包括引入资金和合作伙伴,但现在我们算是找到了方向。第二、乐视酷派1亿目标能否完成?贾跃亭曾在接任酷派董事长职位时表示:乐视+酷派,希望一两年内能够实现年销量破1亿台生态手机。贾跃亭此前在接受搜狐科技采访时表示,2016年乐视手机销售力争完成1500万部,如果能超2000万最好。而酷派集团副董事长刘弘子在cool发布会上表示,2017年将进入1亿部手机生态圈。乐视酷派要超过不是亚马孙,而是贾跃亭提出的化反。李斌表示,今年酷派的销售目标年度为2500万到3000万台,乐视控股高级副总裁、乐视移动总裁冯幸称,乐视超级手机总销量超过1000万部。刘弘认为,今年乐视+酷派,销售目标为5000-6000万目标,力争行业第四,划入欧米阵营,在国产手机红海之时,如果没有乐视化反生态概念,要完成1亿目标是不可能的事情。第三、内部衔接上有分歧。对于酷派和乐视的关系问题,冯幸没有李斌那么爽快,数次对搜狐科技表示,关于参股酷派,我是不会说一个字,一方面体现出乐视手机对酷派这个养子的敏感,另一方面,说明了贾跃亭对酷派的偏爱。其实,在冯幸在中国移动终端大会演讲的PPT上谈到生态时,在前面特意加上做一个广告,冯幸笑称,这是做PPT失误,不是广告。而坐在台下的听众笑而不语,因为冯幸是电信业的老将,对生态的理解还是入木三分的。值得注意的是,刘江峰上任第一天就遭遇非常具有挑战,发布会话筒数度坏掉,千人以上的发布会多次中断,场面一度尴尬。千人大会出现这种尴尬,看似不可思议,但有媒体猜测,这次发布会由酷派主导,缺乏乐视的经验,工作人员在对接上出现了问题。也有酷派内部员工表示,话筒多次出现盲音,或者有竞争对手暗地里进行破坏。酷派如何避免成为下一个诺基亚?今天,乐视成为酷派第一大股东,进而贾跃亭出任董事长,刘江峰代表贾跃亭的人出任酷派CEO,让业界对乐视的用意多了几份猜测,对酷派的前途和命运倾注了更多的关怀。1、是否会产生高层震荡后遗症?贾跃亭担任酷派集团董事长一职后,将推进酷派生态化部署进程,使乐视生态与酷派进一步深度化反。然而,从荣耀辞职一年多的刘江峰被贾跃亭重用,掌管酷派,无论是乐视还是华为文化与酷派相差较远。其实,宣布刘江峰担任酷派CEO消息一个月前就不胫而走,而贾跃亭在接受搜狐科技独家采访时表示,刘江峰目前为酷派董事长特别助理,至于是否将出任酷派CEO暂时没有定下来,直到发布会举行到一半,才宣布这个重大消息。可以看出,乐视互联网的娱乐性和酷派制造工厂,在公司文化以及管理上还有较大的融合空间。刘江峰是否能够稳住酷派老员工,值得观察。2、酷派或变身乐视兵工厂?在技术专利方面,酷派从2003年就进入智能手机研发制造领域,屡次创造引领全球的技术,如全球首款CDMA﹨GSM 双模双待智能手机、4G 领域技术突破。酷派已持有10000 余项专利,海外专利超过500 项,目前已经进入美国、印度、东南亚等市场。尤其是在运营商渠道方面优势明显。但是,在与奇虎360的合作商,可以看出酷派与互联网公司思维差距较大。乐视本身有手机,业务拓展到汽车、电视机等领域,是否有耐心帮助酷派互联网转型,值得观察。李斌在会上表示,酷派将发挥酷派、乐视双方优势,以工匠精神+生态化反的模式,推动生态化的转型成为一个互联网生态硬件公司,创造出新用户需求。然而,有分析认为,在乐视的操盘下,酷派仅是所谓生态链中一环,为贾跃亭的生态铺路,因此,酷派可能走上诺基亚的老路,变成一家技术公司称为乐视的后方兵工厂。3、乐酷划入欧米阵营,挑战华为?正式任命酷派CEO前夕,刘江峰微信转发了酷派新品发布海报梦想帖。非常有意思的是,余承东微信留言说,现在每个人动不动就说要改变世界。改变世界并不易,还是从改变自己做起吧!随后,刘江峰在发布会上也没有放过这个隔空对话的机会,他说,星爷(周星驰)说过,没有梦想的人和咸鱼没有什么区别。刘江峰非常风趣地说,自己不会说ARE YOU OK ,不会吹三年或者五年超过苹果三星与余承东隔空对话,不会遇水则发暗讽vivo董事长在水立方发布会落水。种种迹象表明,网红刘江峰的归来,可能会引发国产手机新一轮风波。值得一提的是,与酷派分手后,360董事长周鸿祎今天在接受搜狐科技采访时淡化了手机业务在360的价值。当记者提问手机安全时,他说这个问题应该问华为,因为华为才是中国做手机的大户。由此推断,未来乐视酷派与华为欧米之间口水战难以避免。

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