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孙彦良:中国零售市场同维拼杀更加残酷

摘要:日前,中国电子商务研究中心特约研究员、良策电商创始人孙彦良在接受《经济日报》记者就京东沃尔玛战略合作问题采访时表示,从行业发展来看,京东携手沃尔玛,也意味着腾讯京东沃尔玛与阿里苏宁两个打通线上与线下的商业联盟形成了直接对抗。,中国零售市场从此不再只是线上冲击线下,而是在商业、仓储、物流和配送等方面线上线下递阶融合,并呈现立体式的竞争局面,同维拼杀必将更加残酷。以下为报道全文:《京东百亿元接盘1号店》沃尔玛和京东今天共同宣布,沃尔玛将获得京东新发行的约1.45亿股A类普通股,约为京东发行总股本数的5%;京东将全资收购1号店,拥有其品牌、网站、APP等所有资产。这意味着电商平台1号店终于三易其手,在平安集团与沃尔玛之后,新主人换成了京东。受此消息影响,京东股价大涨5%;以收盘价计算,1号店身价约为百亿元。据悉,沃尔玛的山姆会员商店将使用京东的仓配一体化物流服务,其实体门店也将接入京东投资的众包物流平台达达和O2O电商平台京东到家。同时京东和沃尔玛将在供应链端展开合作,包括扩大进口产品的丰富度等。京东为何要收购同为电商平台的1号店?沃尔玛又为何甘心放手?从京东的角度来看,收购1号店将进一步丰富其商品类目,并拓展区域市场。数据显示,2015年京东数码家电商品全年交易额达2289亿元,占京东核心交易额的51.3%。汉森供应链总经理黄刚表示,从品类上讲,百货是京东的刚需领域,在全品类战略中,京东需要拿下百货大品类,而百货则是1号店的优势;从区域来讲,京东雄居北京,亟需巩固华东市场,而1号店在华东地区深耕多年;此外,京东还将获得沃尔玛的全球采购链条,从而在跨境电商上获得更快的前进速度。今年以来,1号店已经陆续上线了沃尔玛全球供应商提供的商品。地歌网CEO余德表示,京东联手沃尔玛进击国际市场,将为京东在跨境电商的买卖双方面省下不少力气,促进京东全球购的发展,同时获得沃尔玛供应链方面支持。对于沃尔玛来说,则甩掉了一个包袱。数据显示,在去年的B2C市场上,1号店份额仅占1.4%,不足以与天猫等大平台抗衡。中国电子商务研究中心网络零售部主任莫岱青认为,1号店对沃尔玛电商在中国的业务贡献不大,反而消耗了沃尔玛大量成本,尤其是在零售业过冬之际,沃尔玛更是难以负荷。从行业发展来看,京东携手沃尔玛,也意味着腾讯京东沃尔玛与阿里苏宁两个打通线上与线下的商业联盟形成了直接对抗。良策电商创始人孙彦良认为,中国零售市场从此不再只是线上冲击线下,而是在商业、仓储、物流和配送等方面线上线下递阶融合,并呈现立体式的竞争局面,同维拼杀必将更加残酷。余德也表示,从竞争维度上看,阿里巴巴和京东收割市场的时间窗口已经打开。不过,莫岱青也表示,线上与线下的打通并不简单,沃尔玛将自己的网上商城、线下资源全部和京东进行合作,这或许意味着将来沃尔玛会放弃在中国自建电商平台。此举能否给沃尔玛在中国的电商业务带来生机,还将拭目以待。

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