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孙彦良:中国零售市场同维拼杀更加残酷

6月21日,京东沃尔玛宣布在华达成深度战略合作,京东向沃尔玛发行近1.45亿股A类普通股,约为京东已发行总股本数的5%,1号店真正的主人也成为京东的战略投资者,而京东则获得1号店第三方平台1号商城的主要资产,包括1号店的品牌、网站、APP。其中,沃尔玛在中国的实体门店将接入京东投资的众包物流平台达达和O2O电商平台京东到家,并成为其重点合作伙伴。对此,中国电子商务研究中心特约研究员、良策电商创始人孙彦良认为,从14年京东15座城市签约上万家便利店,到15年入股永辉超市,再到收购1号店,与沃尔玛达成战略合作,线上入驻、线下实体与配送对接,相互交融,可见,京东正在加快高频品类的系统建设,进而扩大流量和增强用户粘性的同时,加大线上向线下延伸的部署力度,并进一步增效配送服务体系。面对猫宁的双优合体战局下,京东在网络零售市场上再次拉开与老二苏宁易购的差距,立足生态化,京东+沃尔玛这步棋旨在提高零售和配套系统的联合竞争力,从而形成京东+沃尔玛+永辉与阿里+苏宁对抗局势。从此,中国零售市场不再只是线上冲击线下,而是在商业、仓储、物流和配送等方面线上线下递阶融合,并呈现立体式的竞争局面,同维拼杀必将更加残酷。详见全文:《【电商快评】电商研究中心评京东沃尔玛战略合作》

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