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张周平:大宗电商行业特征明显发展需循序渐进

摘要:近日,中国电子商务研究中心B2B与跨境电商部主任、高级分析师张周平在接受《经济参考报》记者采访时认为,大宗商品电商平台普遍面临着两大问题。第一,企业传统消费理念制约。大宗商品作为生产企业的原材料,其购销环节的磨合伴随着企业成长的全过程,产业供应链上的每家企业已经形成相对稳定的购销模式。第二,推广模式的更新升级。大宗商品电子商务的推广是一个循序渐进的积累过程,并带有明显的行业特征。大宗商品电子商务平台上交易企业的累积、商业模式的完善需要循序渐进。以下为该报道原文全文:《大宗商品电商风光背后难掩隐忧》借助互联网+东风,大宗商品电商平台异军突起,成为各路资本热捧的新宠。互联网、现代物流、电子商务、供应链金融等新兴技术和商业模式创新,为大宗商品领域带来一股新生力量,并推动传统产业变革转型。不过,风光无限背后隐忧难掩。专家指出,大宗电商平台与普通小商品相比,在支付结算、商品管理、运输仓储等方面有着更特殊的要求,大宗商品电商平台仍需突破多重关口。一杯咖啡谈成一笔投资一杯咖啡谈成了一笔投资,电梯间里敲定了一笔交易……以前听到这类融资案例都觉得不可思议。等发生在自己身上才真正相信了。找油网创始人吕健感慨道。吕健告诉记者,找油网在2015年6月30日正式上线,早在当年5月份就已经拿到了500万元人民币的天使资金;时隔半年完成A轮融资,到今年6月还将启动B轮融资计划。其中,300万美元的A轮融资就是他和投资人在上海新天地一顿40分钟的简单午餐中敲定的。像找油网这样的幸运儿并非特例。虽然石油化工、钢铁、煤炭等大宗商品行业正在遭受着产能过剩、价格大跌的煎熬,但大宗商品电商平台成为资本追逐的宠儿。据业内机构估算,2015年我国有数十家大宗商品B2B电商获得融资,累计融资额度超过28亿元。其中,单笔融资额超过亿元的企业就有12家。大宗电商平台站在了资本的风口,引来的不只是风投圈的关注,更有大量产业资本、金融资本等多路资本纷至沓来。互联网和传统行业的结合还有很大的机会去挖掘。原腾讯高级副总裁吴宵光认为,B2B交易平台包括金属类的行业是数十万亿级的市场。这样巨大的产业目前还没有完全被在线化,这是作为投资者应该看到的巨大创新机会。供应链及金融服务是亮点与其它大宗电商平台相比,钢铁电商在我国起步更早、发展更成熟。我国钢铁市场早已进入买方市场,但下游用户集中度十分分散。以前只有30%的钢铁产品是厂方直销,贸易比例占据70%。不过,由于需求急剧萎缩、资金链断裂,大批传统钢贸企业倒闭,钢铁业传统销售渠道被打乱。在这样的背景下,借助互联网+的风口,钢铁电商应运而生。原来的模式是钢厂代理商中间商-服务商-终端用户,而现在的模式简化为钢厂-钢铁电商-终端用户。在钢铁电商的示范效应之下,近一两年来国内石油化工、煤炭、有色等大宗商品电商迅速扩张,加快了对传统产业的转型升级。上海有色网联合创始人张明川表示,互联网的引入可以提高企业的生产运营效率。传统企业通过线下交易,但由于信息不对称,在询价、报价、找货等方面浪费较多时间,而互联网工具和营销平台使这些程序变得更加高效。此外,互联网平台为行业引进新资源,如银行等金融资源,降低了行业的运营成本。除了帮助买方和卖方对接业务,大宗商品电商平台的亮点在于供应链服务及金融服务。航天信息股份有限公司航天金卡公司副总经理夏玉华表示,大宗商品产业是国民经济的基础产业,规模及影响巨大,整个产业链对于贸易支付、结算仓储、物流以及融资、抵押、保理等各项服务要求较高。建立互联网+交易平台,改造传统的供应链体系,对传统贸易升级转型意义重大。中国建设银行上海分行公司业务部副总经理李靖也认为,在互联网的供应领域,供应链金融依托于物流、商流、资金流、信息流等供应链上的多流合一,围绕核心企业,为其上下游相对弱势的中小企业提供真实交易背景下的融资服务,从而在帮助中小企业盘活非现金流动资产的同时,提高整个产业链的效率,降低系统成本,创造多方价值。支付仓储管理等关口待破大宗电商平台解决了传统产业很多的痛点,有着广阔的市场前景,但与普通的小商品相比,在支付结算、商品管理、运输仓储等方面有着更特殊的要求。这意味着大宗商品电商平台发展过程中仍需要突破多重关口。上海有色网CEO范昕表示,与互联网的融合已是行业的共同认可的未来格局,但由于目前行业缺乏专业硬件和软件的支持,难以推进行业互联网之路的进程。整个行业的互联网及物联网技术在快速推进的同时,因技术突破、行业习惯未形成且多方面条件不具备,B2B行业没能在原来的基础之上有本质性的进步。在广东省油气商会油品部部长姚达明看来,石油化工类电商平台的发展也存在显而易见的短板。我国油品地域之间价格差异较大,且跨区域远距离运输成本较高。这可能限制油品类电商平台的覆盖范围。而且安全风险较大,涉及到危险化工品运输更需慎之又慎。中国电子商务研究中心B2B与跨境电商部主任、高级分析师张周平认为,大宗商品电商平台普遍面临着两大问题。第一,企业传统消费理念制约。大宗商品作为生产企业的原材料,其购销环节的磨合伴随着企业成长的全过程,产业供应链上的每家企业已经形成相对稳定的购销模式。第二,推广模式的更新升级。大宗商品电子商务的推广是一个循序渐进的积累过程,并带有明显的行业特征。大宗商品电子商务平台上交易企业的累积、商业模式的完善需要循序渐进。另外,受资本热捧及跟风效应,我国大宗商品电商平台出现同质化竞争苗头。比如我国钢铁电商已有上百家,未来难免会遭遇血雨腥风的洗牌之争。

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