世界超市世界超市

分析:挑战“硬件免费”乐视背后的棋局

这是价值的变迁,内容和服务会超越硬件赋予用户更多价值,让硬件真正融入到内容和服务中,成为人与内容、服务最便捷的接入方式,为用户创造极致体验。是时候停止这种博傻行为了!以414硬件免费为起点,乐视要号召并引领硬件进入免费时代!一直伴随着争议的贾跃亭在4月10日致乐迷的公开信中,再次挑逗传统硬件商们的神经。怎么大风越狠,我心越荡……越是争议,越是野荡。自乐视诞生起,争议和质疑就一直伴随左右,贾跃亭和他带领的乐视给业界留下的印象是不按常理出牌。而4月14日,乐视再次做出疯狂的举动4.14硬件免费日,乐视再次刷新传统行业三观,击破硬件厂商的价格底线,从硬件负利走向了硬件免费。而与其硬件免费相反的是,乐视却将收费锁定在了会员服务上。买会员送电视!一边是收费,一边是免费。在很多人眼里,乐视的局让大多数人都看不懂。以未来定义现在,以未来定义未来。仔细琢磨贾跃亭话里的悬机,不难发现,乐视站在不同的维度在观察这个时代的变革。变革的时代曾几何时,占领客厅的电视产业风生水起,从传统的CRT阶段到背投、等离子,液晶,再到互联网电视,电视产业曾以技术驱动市场,高额的价格让以三星、索尼、TCL、长虹、创维等为代表的电视厂商赚的盆满钵满。然而,历了了数十年的发展,随着技术上同质化、市场的饱和,电视产业进入存量市场,利润下滑,竞争加剧成为电视厂商无法回避的现实。国内电视厂商发布的最新的财报中显示,国内电视产业总体呈现低迷的态势,长虹和康佳都遭遇重大的亏损。长虹去年公司实现营业总收入648.48亿元,较上年同期增长8.77%;净利润亏损19.76亿元。康佳录得归属于上市公司股东的净利润亏损12.57亿元,同比暴跌2488.32%;营业收入约183.95亿元,同比下跌5.29%。乐视致新总裁梁军亦表示,智能电视过去四年的黄金增长周期已经逐步消失,随着2016、2017年的展开,所有的厂家依然会像传统电视一样,进入到过去那样一个市场饱和,竞争异常激烈的新局面。然而,在传统硬件生产商业绩整体下滑的红海中,乐视却看到了内容服务的蓝海。我们关注的不仅是有多少人在购买智能电视,而更关注有多少人在看智能电视的内容,有多少乐视的会员在享受乐视的生态服务。梁军表示。随着时代的变迁,用户的消费需求也在悄然改变。用户从关注硬件本身,转向了硬件提供的内容服务上。这是价值的变迁,内容和服务会超越硬件赋予用户更多价值,让硬件真正融入到内容和服务中,成为人与内容、服务最便捷的接入方式,为用户创造极致体验。乐视CMO彭钢表示。数据显示,目前国内市场保有量的电视机的数量超过6亿,大部分仍然是传统电视,即使到今年,整个市场保有量里,智能电视的渗透率不过在20%多。在梁军看来,未来的十年,对乐视的商业模式而言,这个市场绝对是一片蓝海市场。颠覆的革命互联网生态世界里,硬件基至不再是入口,它只是一个节点,它与附着其上的交互应用、底层的云端等一起,联结企业、用户与生活。贾跃亭在给乐迷的公开信中写道。停止为硬件溢价的搏傻行为,乐视向以苹果为代表的S、H、I、V、O硬件商们开炮。4月14日当天,乐视商城、LePar、京东商城、天猫商城乐视超级电视、超级手机等全通路硬件免费,以电视会员机为例,裸机价0元+490×N,即用户只需购买相应的年费,即可免费获得硬件。不能提供多元内容服务的硬件厂商未来都会死掉!彭钢在4月6日超级会员日的发布会上语惊四座。超级电视、超级手机、超级汽车,都只不过是提供内容服务的介质。打破冷冰冰的硬件,让用户为价值买单,砍掉硬件成本,才能为用户更好地提供内容和服务。从负利到免费,乐视超常规的做法无疑革了硬件厂商的命。传统的硬件厂商早晚要被乐视玩死。一位接近乐视的市场观察人士表示。硬件免费,乐视的这种玩法其它厂商做不到。传统的硬件厂商只是通过售卖产品获得价值,没有内容服务,而象小米这样的互联网公司只是做在产业联盟,也无法实现产品、内容之间的相互转化。将会员收益转移到对硬件的补贴上,乐视实际上是在培养用户的习惯,以传统运营产品的思路转到了运营用户上。乐视实则是一种降维攻击。上述市场人士认为。硬件免费,以会员作为入口,乐视其实是在玩一个很大的棋局……乐视的大棋局是什么?共享生态经济从乐视网,到超级电视、超级手机、乐视云、乐视体育、乐视影业、乐视汽车……在乐视的七大子生态布局中,很难说乐视是一家卖硬件的公司,或者是一家视频网站,或是与内容有关的公司。乐视是一个生态的公司。所谓生态,就是把综合的娱乐的内容、服务的内容整合在一起的公司,它最核心的是会员的服务。彭钢如此解释道。以用户的需求出发。几乎所有乐视系子公司都在强调这样一个价值观。是的,留住用户。不论是布局电视、手机拟或汽车,乐视实际上只在做一件事,抢占入口,粘住用户。而与其它企业还在仅为提供单纯的内容服务相爱相杀所不同的是,乐视在会员的背后,是为用户提供不同的的全场景服务。在超级会员日发布会上播放的视频中,乐视为乐迷们描绘了从客厅到路上,从工作到休闲的全场景画面:易到用车提供出行服务;超级手机提供社交、资讯服务;超级电视提供体育、影视等娱乐服务;乐视金融提供理财服务;乐视云将所有的数据相互连接……在七个子生态中,每一个生态都可以是起点,也可以是终点,乐视的生态其实就是揉面团的理论,你中有我,我中有你,每个子生态间相互化反,共赢、共生、共享。乐视的对手不是一个公司,不是一个行业。从这个层面,乐视就是全民公敌。上述观察人士对笔者表示。建立一个立体的生态世界,从工作到休闲,从客厅到路上,占领用户的所有时间,这就是贾跃亭布的乐视生态大局!而这个局能否赢得最终胜利,还需要时间来验证!

上一条:陈莉:支付平台红包“烧钱”属于斗富阶段

相关推荐