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莫岱青:奢侈品电商现在的发展有局限性

摘要:近日,中国电子商务研究中心高级分析师、网络零售部主任莫岱青在接受《北方新报》采访时表示,奢侈品电商现在的发展有局限性,她告诉记者,国内很多奢侈品电商也在向时尚类电商转型,因为奢侈品毕竟是一个小众市场。但她同时认为,因为国内对奢侈品存在需求,奢侈品电商的发展仍有上升空间。只不过在这个小众市场,只能有几家活得好。以下为该报道原文全文,原题:《第一代奢侈品电商纷纷转型》三八妇女节各大女性电商促销大战轰轰烈烈,作为女性电商的一支,奢侈品电商也摆出过节的阵势。但与其他各大平台电商相比,奢侈品电商的节日活动看上去更像是重在参与。奢侈品电商的整体低调,只是整个行业低迷困顿的一个反映。集体沦陷从当当网开始做服装生意到天猫与时尚集团的高调合作,加上中国政府对于自贸区与保税政策的大力支持,各类时尚类海购网站生意也更加顺风顺水,这无疑预示着一个时尚电商大时代的到来。也直接暴露了奢侈品电商的末路尴尬。无可否认,第一代奢侈品电商已经集体沦陷。在寺库、尚品网、第五大道、唯品会等第一批以Web端为核心创立的奢侈品电商中,除了唯品会转型主打国内品牌尾货大获成功外(但也已经不能算奢侈品电商了),其他倒闭的倒闭,转型的转型。很少有人再打奢侈品的招牌。比如尚品网向下走转型轻奢,向Topshop靠拢。近日更是爆出裁员消息。有媒体连发两篇《尚品网再度陷入裁员风波》和《两年未获投资尚品网裁员过半奢侈品电商没钱烧了?》文章,令时尚轻奢电商网站尚品网陷入负面舆论漩涡。为此,尚品网发表声明,指出目前尚品网共有员工450余名,并非报道中提到的缩减至100余人。尚品网声明中还表示,自2013年已转型定位时尚轻奢,早已不是传统的奢侈品电商,我们致力于打造时尚轻奢网购第一站,致力于引入国际时尚轻奢品牌,为时尚消费人群提供高品质的网购体验和服务。而曾经以二手奢侈品寄卖的寺库网,也在大张旗鼓地转型。寺库网CEO李日学表示,寺库网从未将自己定位为一家电商企业,与天猫、京东等传统零售电商相比,寺库网定位于高端消费品服务平台。在未来,它更倾向成为一个服务属性的公司,而非一家零售企业。李日学认为,如今奢侈品消费已不仅是传统意义上的名表或名包,而是涉及了豪车、五星级酒店、餐饮,甚至高端旅游等更多细分频道。尚品网转型轻奢,撕掉了奢侈品的标签,寺库网转型高端消费品服务平台,同时撕掉了奢侈品和电商的标签。在中国电子商务研究中心分析师莫岱青看来,奢侈品电商现在的发展有局限性,她告诉记者,国内很多奢侈品电商也在向时尚类电商转型,因为奢侈品毕竟是一个小众市场。但莫岱青同时认为,因为国内对奢侈品存在需求,奢侈品电商的发展仍有上升空间。只不过在这个小众市场,只能有几家活得好。融资困难对于奢侈品电商的纷纷去标签化,有业内人士向记者分析道,在中国,奢侈品电商面临的第一个难题就是授权难题。据记者了解,某著名奢侈品电商的货品来源之一是品牌在中国的代理商,但即便是代理商方面的授权,大部分奢侈品品牌也不会轻易授权给电商。货源的不确定性就导致了货品真假在消费者心中的不确定性。而国内的电商环境又面临拼低价的恶性循环,网购群体对奢侈品购物价格高度敏感,奢侈品网站很难维持数量多而忠诚度高的客源,没有大量的资金支持很难走得下去。除了转型,有的奢侈品电商如优众网则到二三线城市开设线下实体店。但对比其他互联网行业,奢侈品电商大多数活得艰难。至少从目前看来,在中国,奢侈品电商似乎是一条难以走通的路。资本对这个赛道的投资也日益鲜见。从2011年年末开始,曾经获得过一次又一次投资的奢侈品电商行业陷入了集体倒闭潮。从2011年末到2012年中,先后有众多奢侈品电商倒闭。而在此之后,除了去年曾获得过新一轮融资的寺库网之外,奢侈品电商行业鲜有成功再融资的案例出现。(来源:北方新报)

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