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刘强东首次公开京东下一个十二年规划

近日,京东集团CEO刘强东首次公开分享了京东面向第二个十二年的战略规划,表示京东将全面走向技术化,大力发展人工智能和机器人自动化技术,将过去十二年以传统方式构筑的优势全面升级。刘强东表示,过去十二年,京东在互联网零售领域不断深耕,创新商业模式,优化组织效率,构建了一个全球范围内用户体验最佳、成本效率水平最优的商业体。下一个十二年,京东会进一步走向开放,将已有的供应链、数据、物流优势充分向社会开放,带动全行业、全社会效率的进一步提升,成为中国商业零售领域基础设施的提供商。同时,京东将通过AR/VR技术、深度学习、人工智能、机器人自动化等创新科技,实现物流智能化、无人化,将行业和社会的运营成本降低至极限,将用户体验提升至极限,最终发展成为全球领先的、真正实现智能化的商业体。刘强东畅想了新技术在电商、物流、金融、保险等领域带来的各种颠覆式的改变,生活和商业将变得无限便捷和高度智能,许多今天在科幻片中才能看到的场景在未来十二年有可能全部实现。下文内容根据刘强东讲话整理:欢迎大家来到京东!我今天跟大家分享一下我对京东第二个十二年的思考。京东在第一个十二年里,无论电商业务还是金融业务都紧紧围绕着最佳用户体验、最优效率、最低成本这三点去展开。我们对用户体验的执着追求带动了全行业对商品、服务质量的关注与提升,我们对全社会物流成本的大幅降低创造了很大的社会价值。今年是京东第二个十二年的开启之年。人工智能、物联网、AR/VR等技术的高速发展对各个行业来说既是机遇也是巨大的挑战,技术创新将会继续大幅降低行业成本,全面提升运营效率,甚至对现有商业模式产生颠覆作用。在未来的十二年,我们将把集团所有的产品、业务、服务全面技术化,构建一个以云计算、人工智能、机器人技术为核心的智能化商业体。零售全面智能化零售业态中,未来大部分人的工作完全可以用人工智能加上机器人的方式解决。从商品生产环节开始,我们可以通过深度学习、大数据和人工智能的方式,对每一个消费者的需求深入挖掘。基于深度的消费者洞察,我们可以指导品牌商、供应商生产消费者所需的产品,同时我们也可以将消费者感兴趣的商品信息精准推送给他们。今后消费者的购买行为也会彻底改变。我们可以设想这样一种场景:人工智能对每一个消费者、产品、品牌有了深度的洞察,甚至可以做到对我们冰箱里的食物做基础数据分析,今后消费者甚至不需要支付,不需要下订单,也没有APP,大部分购物就能自动完成。物流全程无人化今年5月,京东成立了智慧物流开放平台X事业部,自主研发无人机、无人车、无人仓等一系列尖端的智慧物流项目。目前,我们的无人机已完成超过1万分钟的飞行总时长、近万公里的飞行里程、超过1000架次的飞行次数。此外,京东无人机已获得四省的飞行许可,已勘测确定超过10条航线,并在今年双十一期间正式投入日常配送服务中。这不仅仅提升了用户体验,最重要的是解决了几十年以来农村物流成本太高的问题。我们预计到明年无人机就可以复制到全国各地去。在不久的将来,京东会在廊坊构建全球第一个无人仓库,整个库房全部实现机器人作业。我们研发的无人配送车在今年双11已经开始送货试运营。未来的配送站可能都不需要房子,无人机在指定地点起降,下面有无人配送车接驳,负责包裹配送。而在偏远山村地区,我们的无人机可以载着货物飞到村口,无人车自动接收包裹后再送到每户人家里面去。甚至,消费者购物不需要留地址,客户购买一个产品,买完之后从A地飞到B地去玩,或者又飞到C地,总之,你可以不断走动,我们会通过人工智能的方式,找到一个最佳时点,让无人车将产品送到你手中。技术手段会使物流成本进一步降低,效率也会进一步提升,当商业活动的所有成本均达到了最低,消费者就能享受到最好的价格,最佳品质的产品和最优的用户体验。人工智能对供应链的意义就在于它能将把整个供应链成本降到极致,供应链的效率也提升到极致,用户体验随之大幅提升。金融、保险产品全面个性化京东金融很多产品都是基于人工智能的方式来设计的,我们的供应链金融和消费金融业务或许将没有一个信贷审批人员,所有授信均在线上自动化完成,实时审批,随借随还。三年时间,我们信贷业务坏账率低于行业平均水平。今天银行做的所有这种工作,完全可以通过人工智能加上技术的方式去替代,未来所有的金融产品和金融服务,都是一堆服务器,它在不断地自我学习。技术革命还会把保险行业彻底做一次颠覆。当你的汽车发生事故的时候,你不知道哪个部件需要修、哪个部件需要换,也不需要定损,只要几秒钟,这些数据就已经在服务器上产生了,你的车还没有送到4S店的时候,京东就已经把配件送到4S店等你了。再比如,健康险、生命险、寿险、医疗险,你从怀孕那天开始,包括生下来之后宝宝第一天吃上奶粉、使用纸尿裤到宝宝长大上学看书,逐渐形成生活习惯等等,都可以通过大数据和人工智能的方式,对每个消费者的寿命、健康、将遇到的风险,作出一个精准判断。我们会对不同的消费者、不同的年龄、不同的年份购买保险制定不同的价格,真正实现千人千价。现在的保险是以产品为中心而不是真正以人为中心,未来的保险一定是以人为中心。这就是我们畅想的第2个京东的12年计划,我们希望通过云计算,人工智能还有智能机器人这三个技术,改变电商、金融、保险的商业模式,把过去所有通过传统方式构筑起来的优势再次升级。我们坚信只有这样才能让人类的商业、金融和保险达到成本和效率最集约的状态。

上一条:分析:农村电商服务和连接才是核心

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