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盘点:2015年我国农产品电商行业发展问题

近20年来我国农产品电商得到了飞速发展,农产品电商形成了两超-多强-小众的寡头竞争格局,两超是两个超级垄断网站,如阿里系网站、京东系网站,加起来占市场份额的80%以上;多强是我买网等许多具有较强竞争力的网站;小众是指具有特色的网站,如中国地理标志产品商城、龙宝溯源商城。但仍存在诸多问题,2015年又出现新的农产品滞销的事件,如广东佛山火龙果不能及时卖出倒入鱼溏喂鱼。以下是2015年我国农产品电商行业发展问题分析:2015年我国农产品电商行业发展问题分析一是千网一面电商网站建设没有特色、上网千网一面、下网也千网一面,同质化现象严重,导致竞争无序,亏损经营,建站与关站并存。这也是京东与阿里经营竞争得死去活来的真正原因,如果错位经营也就不会出现如此恶劣的竞争格局了。二是成本高企冷链园区、冷链库、冷链车数量增加了不少,全国从总体来说,数量增加了不少,但是运营效率不高,目前国内农产品电商接近4000家,但4000家中仅有1%盈利,7%巨亏,88%略亏,4%持平。三是标准化不一农产品标准不统一,农产品的品种较多,复杂多样,因此相应的标准不统一,难以统一定价,难以规模化经营,以降低成本,提高效率。农产品物流托盘不统一,运营成本较高,难以降低下来。农产品交易的标准不统一,大量的违法、违规、违标交易现象存在。四是信任度低农产品具有周期性、价格波动性,导致生产者、经营者、消费者利益均不稳定,难以形成一种协同关系,长期形成的协同关系有利于降低成本。五是安全性低许多农产品农药残留、激素残留等不安全因素还大量存在,三品一标产品数量及其比例较低。农业部启动农药零增长计划并不等于不用农药、而是需要用好农药、掌握用药的时间。六是营商环境不好当前农村电商市场是寡头市场,阿里系、京东系垄断了全国整个网络市场80%的市场份额,其他农村网络零售电商主要受两大电商影响,特别是小众特色电商优势难以发挥。许多大平台由于海量的网商存在,平台难以管理,导致出现许多的价格违法、假冒伪劣产品等行为屡见不鲜,难以进行正常管理。七是农产品电商泡沫较大近两年来,各级政府重视电商进农村,阿里、京东、苏宁、邮政、电信等大量进入农村,甚至在一些地方出现了村村冒烟、家家点火的状况,我把它叫做大跃进电商、人民公社电商来了,出现了许多不重视实效的事情。八是不注重农产品电商品牌许多农产品电商采取了用风险投资基金(VC)、私募基金(PF)来融、到股票等证券市场融资,于是大量烧钱赚眼球(Attentioneconomy),自建物流和物流园区,并不注重农产品电商品牌效应,甚至出现了许多大公司病,大量的刷单、超低价疲劳促销、硬性的疲劳消费,具有较大的负面效应。一旦融资来的钱烧完了,危机也就来了。这些问题都困扰着农产品电商的发展,如何找到适合自身发展的成功路径,是所有企业需要思考的问题。

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