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庞敏丽:团购行业进入“拼爹”时代

【摘要】近日,中国电子商务研究中心助理分析师在接受东方网采访时表示:团购网站市场早就趋向饱和,想要健康发展,改变现有运营模式是团购网站的当务之急,真正的核心竞争力来源于对线下服务商户的把控能力,对商家和消费者之间信息的对接能力,以及自身平台的技术性驱动能力。 以下为报道全文:《团购进入"拼爹"时代,成交额创新高 中小网站难分羹》9月2日消息:据《劳动报》报道,据了解,进入2013年,团购行业继续整合,且波及大型团购网站。腾讯旗下的QQ团购、F团、高朋网三家合并成“新高朋网”重新上路。新团宝网关闭,美团网站收购猛买网。曾在第二阵营中的千品网、聚齐网流量持续下滑,跌出第二梯队。近日,糯米网CEO沈博阳在发给员工的内部邮件中表示,百度斥资1.6亿美元注资糯米网59%股权以后,糯米网将从人人公司的上市体系中分拆出来,保持更加独立的运作,并谋求单独上市。至此,互联网三巨头“BAT”(百度、阿里巴巴、腾讯)齐聚O2O。上半年成交额创新高2013年,团购网站诞生率与死亡率也连创新低,动态趋稳。而与团购网站数量不断缩减截然相反的是,今年上半年国内团购成交额达到141.3亿元,成为国内团购行业历史上“最好的上半年”,如保持20%的复合增长率全年有望突破300亿元大关。这其中团购网站前十强几乎占据大部分市场。为何中小型团购网站难以从中分得一杯羹?庞敏丽认为,随着团购交易规模的增长,中小型团购网站因为优质商户资源有限、消费者依赖程度低,风投资金会首先流向掌握市场话语权大的几家大型网站,团购业的分化将越来越清晰。“团购行业进入了‘拼爹’时代。”庞敏丽指出,团购网站进入“拼爹”时代后,降生的这些“富二代”不是有钱,就是有资源,即使凭借主站导入的流量或者庞大的基础用户,即使一单只有两个点的微薄利润,也能够把所有团购小网站清扫出场。加速本地化服务自救“没有资本靠山,中小团购网站唯有采取自救。”庞敏丽表示,团购网站市场早就趋向饱和,想要健康发展,改变现有运营模式是团购网站的当务之急,真正的核心竞争力来源于对线下服务商户的把控能力,对商家和消费者之间信息的对接能力,以及自身平台的技术性驱动能力。“团购网站多,大都是同质化竞争,特别在公司没有发展到一定程度是不可能得到资本青睐的,因此很多网站没有坚持下来就倒掉了。而差异化的出路又比较难找到,毕竟消费者选择团购是希望得实惠,而商家和团购网站都希望从中赚钱,这个盈利的平衡点不好找。”她指出,对于现在幸免于难的部分团购网而言,最先需要改变的是运营模式。“要从早期跑马圈地式的‘粗放型’转向‘集约型’;从前期的外部大规模化转向内部精细化;从价格战术走向技术化、差异化、品牌化。”业内人士认为,团购网站仍有望盈利,而盈利重点则来自于团购的本地服务业务。虽然去年全国范围内的团购企业都处在亏损中,但注重本地服务的58同城、大众点评、聚划算等几家网站却是亏损最少的。据记者采访了解,阿里巴巴七剑之一的聚划算就正在发力本地化服务。天猫数据统计显示,去年“双11”当天聚划算共“团”出3300多间夜酒店、4000多套培训课程、10万桌美食、3777套房子和717辆汽车,为线下带去百亿消费。在聚划算规模的增长及本地服务商家比例扩张的双重动力下,有业内人士认为,未来聚划算为线下带去的消费力将达到千亿元级别。这也意味着在商品交易已经十分成熟的前提下,本地服务交易成为聚划算等团购网站规模增长及转型的主要阵地。(来源:东方网)

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