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莫岱青:“苏宁电器”20多年品牌令人扼腕

【摘要】近日中国电子商务研究中心分析师莫岱青在接受光明网就苏宁更名苏宁云商问题采访时表示,苏宁电器伴随着人们走过了20多个年头,更名后将成为历史,不免有些让人扼腕。更名后的苏宁品牌有得与失。苏宁更名后其品牌被进一步放大,朝着大苏宁方向进一步发展,也在面临同质化竞争中寻求突破;但另外一方面,苏宁电器伴随着人们走过了20多个年头,更名后将成为历史,不免有些让人扼腕。而随之导致的内部协同、流程再造、成本上升等问题,也值得警惕。以下为该报道原文全文,原题:《苏宁改称"云商"电商界"三国演义"隐现》。今日,苏宁对外发布了全新的组织架构,这是继其2月19日发布公告称公司更名为苏宁云商后的另一爆炸性消息。不过,不少业内人士和网友对此改变并不买账,认为苏宁此次改变并不算最佳方案,只是在玩概念。据了解,2月19日晚间,苏宁电器发布公告称,拟将公司名称变更为苏宁云商集团股份有限公司,以更好的与企业未来的经营范围和商业模式相适应。与此同时,苏宁电器的英文名称由原SUNING APPLIANCE CO.,LTD.变更为SUNING COMMERCE GROUP CO.,LTD。2月21日,苏宁今日对外公布了全新的组织架构,其中包括五个管理总部和三大经营事业群,以及包括60个大区在内的地区执行层。至此,苏宁在2013年春节过后开始了一场新的无声之战,而其也向电商平台又迈进了关键一步。对此,中国电子商务研究中心网络零售部莫岱青分析师认为,在强敌林立的情况下,苏宁要实现到2020年成为万亿级企业,其中电商渠道销售3000亿,实体店销售3500亿的目标并不容易。在这样的背景下,苏宁加速去电器化重整架构迫在眉睫。而且,从1990年成立至今,苏宁易购和乐购仕拓展非电器品类,延伸至百货、图书、母婴、虚拟产品等,都能看到其其去电器化的动作,也可以说苏宁为这一天早已做好了布局。此次调整,让苏宁的电商定位也因此更加清晰,肯定了电商的重要性,凸显了其核心地位。此外,随着苏宁电器更名为苏宁云商,苏宁去电器化、线上线下融合,布局类似沃尔玛+亚马逊的O2O大鳄的意图日益明显。不过,面对此次调整,虽然能看出苏宁一直努力的痕迹,但不少业内人士和网友却并不看好,认为此次调整并不成功,甚至有人提出苏宁只是在玩概念。新浪微博网友@Ricky_最坚强的泡沫认为,苏宁这一动算是伤筋动骨,努力变革,但仍然缺少专业和专注性,分散了原负责人精力,不算最佳方案;资深IT经理人王冠雄也认为,云是行业概念而非用户认知,就像电商对百姓得说网购,苏宁改成云商,实乃下策,并打赌苏宁三年之内还将再次更名。中国电子商务协会高级专家、百度营销研究院特聘专家庄帅则认为:云商,电商,店商毕竟是公司内部战略内容,对外的说法不能过于概念化;网友王泽旭更是直言:这都什么时代了还在搞概念,看来没得忽悠了。莫岱青也指出,更名后的苏宁品牌有得与失。苏宁更名后其品牌被进一步放大,朝着大苏宁方向进一步发展,也在面临同质化竞争中寻求突破;但另外一方面,苏宁电器伴随着人们走过了20多个年头,更名后将成为历史,不免有些让人扼腕。而随之导致的内部协同、流程再造、成本上升等问题,也值得警惕。(来源:光明网)

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