世界超市世界超市

周翔:上市困难导致电商并购事件增多

【摘要】:9月26日,中国电子商务研究中心助理分析师周翔在接受IT商业新闻网记者采访时就苏宁收购红孩子事件指出,红孩子被苏宁易购收购,也从侧面反映出资本希望沿袭以往互联网IPO经验已经越来越困难。这是资本希望沿袭以往互联网IPO经验的一个失败。垂直化电商目前的盈利规模和知名度还不足以达到能够规模性盈利的程度,IPO的困难必然导致行业内收购案例的增多,电商大鱼吃小鱼的现象将越来越普遍。9月25日下午,苏宁收购红孩子的事情终于尘埃落定,媒体及关注电商领域的网友之前猜测得到了证实,苏宁集团副董事长孙为民在媒体通报会上宣布苏宁将全资并购红孩子,耗资6600万美元。红孩子是国内母婴垂直行业的知名B2C电商,它具有中国庞大的母婴市场。据中国电子商务研究中心监测数据显示,2009年,红孩子销售额为20亿元,2010年,销售额为15亿元,到2011年红孩子销售额为15亿元,但处于亏损状态。在被苏宁易购收购前,红孩子亏损严重,先前三位投资方北极光、NEA、凯旋创投均被套牢其中。此次苏宁易购斥资6600万美元收购红孩子,但对于投资红孩子的风险投资机构来说,也仅仅是刚刚解套的程度,并未获利多少。红孩子自创立以来,公司一直未能走出规模性盈利困局,在吸引VC大量投资乃至对赌后,不仅IPO无望,而且很难再吸引资本再次注资,加之公司创始团队被资方挤走多年,公司长期处于非专业电商经理人运作状态。在此背景下,无疑,在被苏宁易购收购之前,正处于生死攸关阶段,此次卖身给苏宁实属无奈。对此,中国电子商务研究中心网络金融部助理分析师周翔认为,红孩子被苏宁易购收购,也从侧面反映出资本希望沿袭以往互联网IPO经验已经越来越困难。这是资本希望沿袭以往互联网IPO经验的一个失败。垂直化电商目前的盈利规模和知名度还不足以达到能够规模性盈利的程度,IPO的困难必然导致行业内收购案例的增多,电商大鱼吃小鱼的现象将越来越普遍。(来源:IT商业新闻网;记者:冷京)

上一条:1号店10亿对战天猫双20亿 谁将崭露头角?

相关推荐