世界超市世界超市

庞敏丽:电商盈利要走出走出烧钱怪圈

【摘要】近日,有消息称:拉手网创始人吴波目前已离开CEO职位,其在公司内部已被架空。不久前,阿里集团也进行了一次业务构架重组,强制B2B员工变动岗位,佳品会、走秀网也相继裁员……这样的人员流动,是否也印证了电商内部的一些隐疾?这场“动乱”是否昭示着电商的未来将愈加艰难?2012年8月13日,中国电子商务研究中心助理分析师庞敏丽在接受《网络导报》的采访时表示:电商网站不约而同裁员和高层流失现象,原因与整体经济状况不乐观以及恶性竞争、盈利困难等因素有关,而在投资偏冷、竞争加剧的情况下,许多电商企业可以说是内忧外患,所以,裁员,就是不得不下的一步棋。解决此种恶性循环的关键,无非是自给自足的造血功能,也就是——盈利。整体看来目前国内B2C企业普遍还不断以巨额亏损烧钱、跑马圈地来换取市场,相对比较浮躁。泡沫来临前,电商企业需要“冷静”,稳扎稳打,走出烧钱怪圈。电商盈利还需五年或是更长的时间。企业应调整重心员工应提高自身面对裁员潮,中国电子商务研究中心助理分析师庞敏丽对企业和被裁员工提出了以下几点建议:针对裁员企业:不能仅为快速捞金而忽略市场需求,产生今天招人,明天裁人的闹剧。在互联网整体行业上升的同时,多个公司却在裁员,说明不是每个行业都适合企业去尝试发展。同时企业应该对被裁员工进行补偿,光裁员且补偿不到位,只会引来互联网从业者的诟病。2012年下半年,互联网尤其是电商企业(主要集中于B2C与网络团购)将会迎来新一轮裁员潮、倒闭潮,行业面临重组,市场格局也将重新洗牌。因此电商企业应重新考虑盈利项目,或将重心放在打造自身产品、降低产品同质化程度上。针对被裁员工:应该增强自身技能,培养良好的职业素质,可以考虑转向二三线城市发展,避开人才密集地区。对于无故被裁员且得不到补偿的员工可以申诉。

上一条:【移动数据】2016年Q2京东移动端订单量占比为79.3%

相关推荐