马云要在国外造个支付宝有多难？
2017-08-07 189
“阿里巴巴的第一季度财报显示，其国际零售业务营收达1.68亿美金，占总营收的4%，比去年同期增长123%。业内分析，这很大程度得益于今年4月阿里巴巴斥资10亿美元拿下的东南亚电商Lazada。最近有消息称，在东南亚之后，阿里巴巴看上印度，将买下Paytm的电商平台Paytm Mall，将其更名为“阿里巴巴印度”或者“天猫印度”，由此与亚马逊印度等展开直接竞争。”
然而，值得注意的是，Paytm的优势在于支付，电商部分才刚刚起步。从去年到现在，阿里巴巴在印度都步下怎样的局?为什么又敢走这步险棋呢?阿里巴巴的国际版图的风口与深坑又在哪里?
卧薪两年 “驯化”印度版支付宝
因为去年曾获阿里巴巴的投资，Paytm在中国是熟面孔。公开信息显示，它隶属于移动资讯公司One97 Communications(下文简称One97)，该公司成立于2005年，2010年上线Paytm，从手机充值开始，逐渐覆盖缴纳水电燃气费等;2014年推出基于手机终端的电子钱包;去年涉猎旅游和在线票务，并向线下的小卖部、咖啡店、加油站等场景铺设;电商部分则开始于2014年。目前，Paytm包括四部分：手机钱包(收付款、转入等)、付费(手机充值、电视、电费等)、订票(电影、飞机、公共汽车、出租车等)、购物(电子产品、服饰、厨具、家装等)。
(Paytm和支付宝App长得有点像)
从支付平台到电商，到场景平台，Paytm的各种尝试与阿里巴巴不无关系。去年2月，阿里巴巴集团的金融服务关联公司蚂蚁金服宣布将收购One97 25%的股权;7个月之后，阿里巴巴集团与蚂蚁金服共同对Paytm战略投资。虽然交易金额与股权细节并未公布，有知情人士称，阿里巴巴与蚂蚁金服两次共出资约6.8亿美元，总持股达到大约40%。
阿里巴巴与蚂蚁金服带来的不仅仅是真金白银，还有技术、人力等多方面的支持。根据此前多家媒体的采访报道，2014年10月，阿里巴巴刚刚美国上市后，创始人及CEO Vijay Sharma就来到杭州，向马云、张勇、彭蕾和井贤栋取经如何做成“印度最大的移动支付平台”。之后，双方开始了互派访问学者式的紧密合作。今年3月，阿里巴巴集团前批发业务部负责人Bhushan Patil加入Paytm，担任副总裁，此前他曾在阿里巴巴工作5年半。
经过两年的培养，只有2300万用户的Paytm已经在印度支付市场上取得主导地位。根据Paytm方面的数据，其用户数达到1.35亿，市场占有率超过所有对手总和的三倍，去年已获得印度央行发放的支付银行牌照，计划今年建成支付银行，在2020年之前移动支付平台用户数将达到5亿。
支付在前 电商在后 分开走
Paytm与支付宝也不是完全一样，直观的差别在于支付宝App中没有淘宝和天猫，但Paytm App专门设立购物版块，即Paytm Mall。
Vijay Sharma上月初接受采访时表示，Paytm有多重身份，包括电子钱包、线上零售平台以及即将成立接下的支付银行，接下来将把电商平台拆分成独立公司，更换名字和品牌，股东不变，之后也会寻求融资、被并购或收购。
(Paytm目前类似支付宝+天猫)
关于Paytm为什么要拆分支付与电商，可以参照2014年阿里巴巴的做法，上市前夕其成立蚂蚁金服，将原阿里旗下的支付、理财、融资、保险等业务板块都划归到这家关联公司中。业内人士分析，第一，扩大支付工具在电商圈子的应用范围，不被自家电商局限，就像支付宝可以用于各大平台;第二，金融与电商的估值方法不同，综合性集团分拆后更受资本市场欢迎;第三，受政府对互联网金融的监管政策影响，比如，印度联储一直要求Paytm将电商平台与支付业务分离开。
“现在是时候把Paytm定位为一个支付和金融服务商了，电商部分要另换一个名字。这样可以给卖家和投资者带来更清晰的印象，对二者未来的融资、市场估值等都有利。”Sharma说。
阿里巴巴或接盘电商
正当外界猜测电商拆分出来后如何经营，印度斯坦时报援引知情人士称，Paytm的母公司One97不会在新拆分的电商公司中持有股份，阿里巴巴考虑全部或部分收购，交易完成后将其更名为“阿里巴巴印度”或者“天猫印度”。对此阿里巴巴官方并未正面回应，仅强调公司将致力于在印度的长期发展。
印度零售电商市场是亚太国家中增速最快的国家，eMarketer报告称，2014年增长134%，2015增长129.5%，预计2015至2018年将从140亿美元增长到550亿美元。面对如此大的市场潜力，亚马逊在2013年就进入，阿里巴巴很难不心动，但以何种方式开始显得有些犹豫。
早在去年8月，阿里巴巴携手富士康、软银向Snapdeal注资5亿美元，但此后双方一直没有公开的后续合作，而且在Flipkart和亚马逊两大巨头的竞争中，Snapdeal被指存在感降低，最近在收购Jabong的角逐中也败下阵来。
今年2月，印媒报道阿里巴巴向当地前两大电商Flipkart和Snapdeal发出入股邀约，同时请求下调估值从而促成交易，三方对此都没有正面回复。6个月过去，事实证明，Flipkart没有公布新融资，Snapdeal的融资名单里也没有阿里。
今年3月，全球总裁迈克尔•埃文斯(J.Michael Evans)在新德里告诉媒体，计划2016年内进入印度电商市场，正在寻找并评估各种机会。
巧合的是，一个周之后，印度商务部批准外国企业对印度的平台型电商公司进行100%的直接投资，也就是说，至少，在对外商直接投资限制颇多的印度，目前阿里巴巴全资买下Paytm是合法的。
Paytm模式、供应链全在摸索中
如果阿里巴巴真的出手买下Paytm Mall，这将是其国际零售在布局速卖通、Lazada之后的重要一步。
业内人士表示，新兴市场尽管有很大潜力，但过于分散，本土化难度高，前期投入大且耗时长。因此，阿里巴巴花10亿美元买下Lazada还是笔合算的买卖。阿里巴巴的第一季度财报也验证了这一点，其国际零售业务营收达1.68亿美金，占总营收的4%，比去年同期增长123%。
但是，Paytm真的能和Lazada相提并论吗?
第一，与东南亚市场尚属早期，Lazada一家独大不同的是，印度的竞争更加激烈。其中，Flipkart占有市场44%的份额，接近第三名亚马逊份额的三倍，第二名Snapdeal占32%。除了以上三大巨头，还有Myntra、Jabong、eBay等海内外玩家，它们之间也正处在胶着混战中，去年Flipkart收购Myntra，今年Myntra又买下Jabong。
第二，Paytm不仅排不上号，就连模式还在摸索当中。
去年以欺诈为名清理了3200名卖家，今年5月初开始向天猫方向转型，签1000多个品牌，计划把90%的品牌商品转入品牌店，保留少量非品牌商品的长尾卖家。品牌方选择授权卖家进驻，可以把品牌店与官网整合在一起;平台提供从产品目录、支付工具到物流的支持，以此统一品牌形象、规范折扣以及遏制假货。
然而，总的来说，印度并不缺少天猫型的电商。因为印度政策对外资自营型电商的限制，亚马逊在当地只能“委屈”地采用第三方平台的模式;本土的Flipkart则类似于京东，以直营起家，后加入第三方商家;Snapdeal早期对标淘宝，后也引进品牌店的形式。
“对于其他平台来说是增加品牌曝光度，而对于我们来说是核心战略。”Paytm VP Amit Bagaria解释道。
另外，Paytm去年4月宣布将免除平台商户佣金，但迟迟也没有落实。
第三，除了调整模式，Paytm Mall在供应链方面也刚刚开始发力。
6月27日，Paytm首次做起跨境生意，利用与阿里巴巴的关系帮助Paytm卖家对接中国货源，在印度和中国分别提供保税仓库和物流中心的支持，还涉足供应链金融，向资金不足的卖家提供贷款。卖家拿到货后，也能在印度其他平台上出售。
“许多卖家不能亲自飞到中国来，只能从印度的经销商拿货。我们期待通过Paytm与阿里巴巴的直接联系，可以使印度中小企业的成本下降3倍。计划到今年底帮助1万个印度中小卖家对接中国供货商，接触5百万多种中国商品。”Bhushan Patil说。
但是，该项目还在试验阶段，只有25~30个印度卖家参与，限于时尚配饰、电子产品和家装大类，阿里巴巴也尚未深度参与。Paytm方面表示，公司的重心依然在零售方面，并无意转向批发。
印度很难 阿里很忙
可能阿里巴巴意识到Paytm力量的不足，过去半年里，它也在紧锣密鼓地布局。
据华尔街日报的报道，阿里巴巴在印度招募了一批电商高管，包括电商物流创业公司Mypacco的联合创始人以及前服务预订公司 LocalOye高管等。此前，还有印度媒体报道，阿里巴巴计划收购一家物流公司，正与Paytm的第三方物流合作伙伴Delhivery和Xpressbees展开洽谈。
当然，在不断的吸纳新资源的同时，阿里巴巴可能还要思考如何整合利用现有资源，比如已经参投的Snapdeal。一方面，Snapdeal目前有向生活服务类转型的迹象，最近还向Uber开放API接口，与Paytm有一定重合;另一方面，Snapdeal体量大、估值高，阿里巴巴很难得手，但未来与Paytm Mall或者天猫印度是敌是友需要阿里巴巴的智慧来决定。
最后，在摸索模式、完善供应链、吸纳人才、布局物流团队之外，阿里巴巴更需要留心的是印度电商市场的泡沫。虽然各家拼得火热，但实际上只是烧钱的虚火。根据来自虎嗅的数字，截至2015年3月31日的财年里，亚马逊的亏损达到172.4亿卢比(约2.6亿美元)，Flipkart在2015财年的亏损接近200亿卢比(约2.96亿美元)，Snapdeal的亏损则接近133亿卢比(约1.97亿美元)。
当然，Paytm方面强调自己是当地为数不多盈利的创业公司，但当Paytm Mall被拆出来之后，没有支付业务的收入，它还能保证业绩漂亮吗?
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不插电做酸奶，新西兰易极优easiyo酸奶机体验
酸奶是个好东西，益生菌能够保障身体健康，是不少白领、学生的心头好。据说每个成人每日可以摄入500ml的酸奶量，但是超市里好一点的酸奶，250ml的都不少于八九元，每天的消耗起码一二十元了，月消费不低于五六百元呢，对于普通工薪阶层来说，这是一笔不少的支出。况且，市面上买的酸奶一般都添加了防腐剂，还要经过各种渠道运输，营养损失还是比较大的。 我和老公都是酸奶狂人，一天少说也得消耗500ml左右的酸奶。我们为了省点钱，就买了酸奶机来做。但是市面上流行的酸奶机一般都是要插电的，天热的时候需要八九个小时，冬天十二个小时也不一定能成，比较耗电。而且常规的酸奶做法，是用酵母粉兑在牛奶里，要先买好牛奶、酵母粉，过程比较烦人。 前不久在一个酸奶论坛上得知，新西兰有一款易极优酸奶机自配酸奶粉，不必插电，也不需要购买牛奶和酵母粉，就能轻松做酸奶。于是立马网购了一个试试感觉。 酸奶机包装盒是这样的： 一打开盒子，就看到酸奶机了。 接着是主角登场了，比想象中的大很多。外发酵罐高度大概30厘米多一点，掂量一下大约有一斤半左右，材质是食用级PP的，摸起来感觉滑滑的。 打开盖子，构造比较简单，将内发酵罐取出来后，就看得见红色底座和下面的保温罐了。 看了一下说明书，只要用易极优自家酸奶粉，不插电就可以制作酸奶，特地配了一份老公最爱的凤梨椰子味道的酸奶粉，立刻走起！ 先在内发酵罐内注入大约25度的温水500ml，将整包酸奶粉倒进去，他家的酸奶粉，质地细腻，颜色柔和。因为是凤梨椰子味道的，酸奶粉带点米黄色。他家有几十种不同成分、口味的酸奶粉，可以按照自己的口味进行选择。 接着盖上盖子摇匀，再将温水加到1000ml，再次摇匀。 然后在保温罐内加沸水，一定是烧开的沸水哦，因为只有在高温条件下，益生菌君们才能更活跃，做出的酸奶才更有味道！而且沸水一定要淹没红色底座哦！ 最后将内发酵罐放进去，将盖子拧紧，静置8—12小时。 一早上打开盖子，一股淡淡的酸味钻入鼻孔，隐隐约约见到了淡黄色。将内发酵罐取出的时候，感觉沉甸甸的。 打开内发酵罐的盖子，只见酸奶表层像豆腐块状凝结，轻摇罐子也没有很大流动，比较牢固，看来首次用易极优制作酸奶就比较成功。 先把新鲜的酸奶倒在碗里，好好犒劳一下自己。 没有吃完的放冰箱里了，常规酸奶乳酸菌活性只能保持两到三天，易极优酸奶却可以保持12天之久，我们大概一两天就能吃完，不会丢失多少营养。
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单身狗圣诞餐的江南Style - 韩国LIVING HANKOOK骨瓷餐具体验
身狗如何过圣诞？对于吃货来说，饱食一顿是不错的选择，如果还有一套精美餐具相伴，日子美得呢！ 最近又从喜地入手了一款韩国LIVING HANKOOK骨瓷餐具六件套，深深的觉得是专门为单身狗量身定制的。 说到骨瓷，在我印象中基本上属于白富美的概念范畴，具有耐高温、材质轻、硬度高和纯白表层，而且便于清洗和放置。但是LIVING HANKOOK进一步提升了我对骨瓷的观感。 LIVING HANKOOK经研究证明，天然骨粉制作的骨瓷日用餐具容易碎裂，于是在全球首次使用了半导体材料氧化铝和二氧化硅，在1300度高温下烧制成的骨瓷，有高出于一般骨瓷数倍的硬度，还可用于烤箱、微波炉、洗碗机以及热水直接冲泡等，堪称日用陶瓷的典范。 外包装，正上方是隔热垫图，前后两侧是整套收纳效果图，设计较有大牌品质感。 左右侧面，一边是6件套拆分示意图和平台商标，一边是品牌简介。 开箱程序图，层层叠叠，厂家还是费了一些心思的（嫌啰嗦的可以跳过）。 揭开盒盖。 将第一个碟子取出来后。 一碗端，最底下是隔热垫。 全部取出来叠放在一起，时尚、小巧、简约。五个碗只占用一个碗的空间，节省空间，放置方便。 六件套全家福，一大一小两个碗，大碟子一个，小碟子两个，隔热垫一个，满足单身狗的日常餐饮。 至于尺寸，下面是从宝贝详情页的截图，依次为隔热垫，小碟子，大碟子，大碗。 下面依次亮相。 首先是大碗，俯视图，容积还是比较可观的。 侧拍图，碗沿表面上端周身的海波纹淡雅，较有文化感。据说，LIVING HANKOOK拥有世界上日用陶瓷器企业唯一的独立设计研发中心，负责更多创新的图案设计，符合欧美、东南亚和中日韩各国的欣赏审美，更善于融汇东西美学文化精神，曾经聘请过本国的安德烈.金、英国的Rachel barker担任设计。 海波纹较多的出现在我国明清瓷器以及日本瓷器中，LIVING HANKOOK大碗上的这个图案算是向邻邦致敬了吧！同时，碗表面下端有红色的品牌LOGO。 倒扣图，碗底部也有品牌LOGO。 小碗的外形与大碗一样，容积大概是它的三分之二。碗沿表面上端周身的海波纹，碗内侧边沿，碗表面下端、碗底有红色或灰色的品牌LOGO。 隔热垫，据说由竹子高强度压缩制成。 正面，小孔便于水汽向中央流动汇集并方便排出，不必担心隔热垫会潮湿，可防止碗的温度过高，烫坏桌面。 竹制纹理清晰可见，较有质感。还有黑色品牌LOGO。 反面，有红色品牌LOGO。 大碟子，碗沿内侧和碗底分别有红色或黑色的品牌LOGO。 LIVING HANKOOK的骨瓷餐具之所以光洁度、透明度极高，是一般为加入了50%以上天然奶牛骨的骨粉，具有珠圆玉润、细腻饱满的质感，比一般的骨瓷的保温性能与隔热性能更好。LIVING HANKOOK骨瓷餐具制作成本远高于大部分所谓的骨瓷，使用寿命是普通碗的三倍以上。 两个小碟子，碟双飞，碗沿内侧和碗底分别有红色或黑色的品牌LOGO。 LIVING HANKOOK对所有陶瓷面进行银纳米粒子喷涂的尖端NT技术，具备杀菌抗菌功能，使用时不会产生有害物质，影响人们的健康。 单身狗的圣诞餐，荤素搭配，红绿相间，冷热兼具，LIVING HANKOOK骨瓷餐具的质感进一步得到彰显，红格子桌布很有节日气氛。 大碗：翡翠白玉汤。 小碗：白绿兰花香菇木耳蔬菜什锦 隔热垫：本来应该放汤，但是质感太好，放一块红薯比较应景。 大碟子：红椒烧鱼块 小碟子之一，海带丝 小碟子之二：番茄切片 竖排放置效果，单身狗的圣诞不寂寞！
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三款果蔬洗涤剂PK实验 - 韩国BEX、Crinable、VegeAQUA果蔬洗涤剂
加量优惠装，加送258克，6大功效 平时吃水果的时候，总担心水果表层有农药、果蜡和细菌，吃之前用果蔬洗涤剂洗一下是必须的。之前家里有两款常用的，最近听说贝壳粉清洁水果特别好，特地买了一款。但是究竟哪款清洁能力最强呢，有空做了一下对比。 从右至左依次是BEX蔬果专用环保杀菌清洗液、韩国Crinable天然贝壳果蔬洗涤剂、立白洗洁精。苹果都是从大超市同一果篮里买来的。 用水果刀轻刮每个苹果，都有果蜡出现。 依次将三种果蔬洗涤剂加水浸泡苹果，并用筷子充分搅拌，使每个苹果充分接触到洗涤剂。 三分钟之后的情形： 五分钟之后，经过BEX蔬果专用环保杀菌清洗液喷洗、浸泡后的苹果，依然有些果蜡残留。苹果表层颜色变化不大，但是触摸起来比原先柔滑些。 被韩国Crinable天然贝壳果蔬洗涤剂浸泡过的苹果光洁嫩滑了不少，没有刮出果蜡来，水溶液浮出一层油。 被立白洗洁精浸泡过的苹果，果蜡残留比第一个洗涤剂的要少。 最后各水溶液的情形：韩国vegeAQUA果蔬喷洗剂水溶液无色无味；韩国Crinable天然贝壳果蔬洗涤剂水溶液底层是贝壳粉沉淀，上面浮着果蜡油脂；立白洗洁精水溶液泡沫较多，香味较重。 综合比较一下整个实验的效果，如下图： 另外，不少人说贝壳粉去除水果表层果蜡、农药和污渍是夸大其词，因为贝壳粉本身溶于水的时候就有油污，为了解决这个疑惑，特地做了一个只把贝壳粉单独溶于水的实验。 将1g贝壳粉单独放入硅胶碗中。 在碗中放入水。 充分搅拌，静置5分钟之后的情形，没有油污出现，充分说明：贝壳粉本身不会产生油污，油污来自于浸泡在贝壳粉水溶液里的水果表层，贝壳粉具有去除水果表层果蜡、农药和污渍的功能。
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不占地的不锈钢厨具 - 韩国Living Hankook组合厨具套装
以一个老饕的想象力脑补一下一套完整的厨具是怎样的，是一把轻松回旋于锅内、炒下十来个菜也不烫手的煎铲，是一把舀汤不漏的汤勺，是一把舀汤尽漏的漏勺，还有一把撸起面条而不断的面捞。但是吃货的厨房，锅碗瓢盆总是很拥挤，有时稍微多做几个菜就没地方放了。所以如果这套厨具还能节省空间，那简直太完美了。 前不久有同事到韩国差旅，正好发现了一套十分节省空间的Living Hankook厨具，说是韩国最好的厨房餐饮器具品牌，材料工艺在世界上都很有口碑。不过这个牌子好像没有正式进入国内，只好信手在网上淘，有家进口电商居然有货，于是立马下了单。 到货后，拆开外包装，便看到了产品原包装，简洁安全，整体感觉比较清爽悦目。 打开包装，整套厨具存放也比较简单，挂架竖直的放在包装盒里，4个勺子用塑料细心的包好，并用金丝细条绞紧以防止滑脱。 将Living Hankook的煎铲、汤勺、漏勺、面捞，一一取出来时，所有部件的手柄都很好把握，不滑手，掂量掂量很有分量，就知道是上好的材质。将它们摆挂好，和整个厨房很配的赶脚！ 这么多件厨具，以我以往的经验，要占不少地方，一大把插在筷箸里，七摇八歪，一不小心嘭咚一声散的满地都是。还是Living Hankook有办法，挂起来！饱满的轮廓，圆滑的边缘，时尚美观，简洁实用。更重要的是，它的底座，长13.8cm，宽才8.5cm,不占地，可以放置在厨房的任何角落，取拿十分方便。 这种悬挂式的厨具我以前也用过，有些挂的不牢，弄不好就滑下去了。我反复的试用了Living Hankook的，因为挂杆的圆头设计，挂口不会轻易滑落，所以比较稳固。 全套厨具都是高级不锈钢材质，坚固耐用，挂架不会轻易受腐；整套都采用了镜面抛光工艺处理，放在哪里都是铮亮发光的，品质感杠杠滴，灰常好看耶！看看这些小可爱，闪得全世界都看到了！ 勺子所有的手柄都是100%铂硅制成，流线型防滑设计，方便实用，隔热效果好，不烫手。而且握在手中很舒服，还不容易滑落哟！ 煎铲的形状似乎和我们平时用的锅铲不一样，要更加平直些，开始看到的时候，我以为不会比传统煎铲好用，但是放在锅里模拟炒菜时，才感觉这种直男铲形似乎更贴合锅体，还能有效延长锅具寿命哦。 汤勺的翻边设计别出心裁，汤勺在使用时可以一滴不漏，有效的防止汤汁流动和淋出，避免脏乱。 漏勺的细钢丝小方格做得也很精细，保证舀汤时任何营养食物都不会遗漏。 面挂四周的凸起，能够顺利的捞起滑溜溜的面条，底部的条状漏格不会让面条轻易滑落。
