新华锦等公司喊停跨境电商 因所购企业估值过高
2017-06-23 166
7日晚间,新华锦公告称,由于与交易方最终未能在此次重大事项的核心条款上达成一致,经公司审慎考虑,决定终止筹划此次资产收购事项。公司股票于8日复牌。利空下,其股票当日报收16.21元/股,下跌9.79%。
经济导报记者注意到,近年来,上市公司对于跨境电商这一蓝海,展现出了愈发高涨的热情。包括森马服饰、重庆百货、海宁皮城、快乐购等在内的多家上市公司均曾宣布布局跨境电商。鲁股得利斯和兖矿集团亦曾在悉尼签署战略合作协议,宣布建立跨境电商平台澳斯达。
不过,在这场急行军中,中途折返者也不在少数。就在新华锦宣布终止之前,同样筹划收购跨境电商公司的*ST鲁丰喊了“卡”,金发拉比亦以“交易对方最终无法就重要交易条款达成一致”为由,终止了收购跨境电商公司的计划。在该行业监管政策进入调整期的当下,上市公司的涉足,究竟是福是祸,尤待观察。
收购路频频受阻新华锦此番启动收购程序,目标很明确。“基于传统的国际贸易产业的发展空间有限,公司董事会自2015年以来积极而稳健地寻求传统外贸产业的升级和转型的机会,寻找优质稳健的出口跨境电商企业作为资本合作伙伴。此次停牌后,公司与一家出口跨境电商企业进行多轮洽谈,初步达成以发行股份购买资产方式购买标的企业股份的思路。”不过,事情的最终发展却并未如其所想。
不过,新华锦强调说,此次重大事项的终止对公司业绩无影响,不会对公司的正常经营产生不利影响。“未来公司将继续遵循公司产业升级和转型的思路,积极寻求合作机遇,进一步完善产业链布局,提升公司综合竞争力。”
虽然新华锦在喊“停”时未做出详细解释,但一个多月前金发拉比的经历,或许能给市场提供些许线索。
7月11日,收购标的公司同样是一家专注于跨境进口电商业务的金发拉比,宣布终止重大资产重组,并承诺自本次终止重大资产重组暨公司股票复牌之日起6个月内不再筹划重大资产重组事项。
经济导报记者注意到,跨境电商行业近几年在国内发展迅速,相关监管政策正处于不断调整、完善的过程中。尤其是今年3月、4月、5月,国家相关部委相继发布了《关于跨境电子商务零售进口税收政策的通知》《关于公布跨境电子商务零售进口商品清单的公告》《海关总署办公厅关于执行跨境电子商务零售进口新的监管要求有关事宜的通知》等。
毫无疑问,监管政策的变化、调整,必将影响其未来的发展方向和行业的竞争格局。
正是基于此,金发拉比进行了充分调查论证,认真听取各方意见(包括中小股东通过电话咨询提出的建议);同时,公司与交易对方就交易方案与具体交易条款进行了更为深入详尽的商谈,然而,公司与交易对方最终却无法就重要交易条款达成一致。这直接导致了收购的终止。
此外,身处轻资产行业,跨境电商公司高企的评估增值率,或许也是造成屡屡收购不成的重要因素。
6月16日,鲁股*ST鲁丰突然决定终止4月份已审议通过的重组方案,终止收购烟台联宇网络科技有限公司(下称“烟台联宇”)100%股权事项。这项预计交易价格达8.65亿元的资产重组,戛然而止。
资料显示,烟台联宇是一家由员工在Amazon、eBay等第三方平台开设网店销售玩具、家居等产品的B2C电商公司,成立时间为2014年2月12日,注册资本200万元。目前,烟台联宇已建设了完善的供应链体系,形成了覆盖电子产品、服饰、玩具等十多个品类数万种商品的跨境电商布局。2014年、2015年,烟台联宇分别实现营业收入近7900万元、1.5亿元,实现归属于母公司股东的净利润近700万元和1600余万元。
值得注意的是,烟台联宇的净资产为2407.92万元,按照8.65亿元的收购价格计算,增值率高达35倍,这也让市场频频质疑*ST鲁丰“饥不择食”。
因此,*ST鲁丰的此番收购,引来了监管层的关注。4月28日,深交所向*ST鲁丰发出了监管问询函,要求其解释收购标的评估增值较高的原因及合理性。
5月4日,*ST鲁丰分别从国家政策、行业发展、核心技术等方面进行了解释,表示烟台联宇具备强有力的核心竞争力,并认为“增值具有合理性”。
不过,一个月后,*ST鲁丰还是终止了这项屡受质疑的收购案,表示“由于近期证券市场环境等客观情况发生了较大变化,交易双方认为继续推进本次重大资产重组的条件不够成熟”。
众多企业趋之若鹜经济导报记者注意到,虽然终止率颇高,但依旧挡不住上市公司涉足跨境电商的热情。
得利斯在收购澳大利亚肉牛企业的同时,便积极布局跨境电商业务,2月19日与澳大利亚Bindaree集团在悉尼举行战略合作签约仪式,正式收购YolarnoPtyLtd的45%股权后,为进一步拓展国际化布局,完善产业结构,得利斯还和兖矿集团于2月20日在悉尼签署战略合作协议,宣布建立跨境电子商务平台澳斯达。
谈及建立跨境电商对双方的影响及未来规划,得利斯表示,跨境电商主要是向中国消费者提供高品质的澳大利亚食品就国内销售渠道而言,一方面充分利用得利斯现有覆盖全国6亿人、兖矿集团辐射矿区数十万人的线下渠道;另一方面重点打造独立的澳斯达电商平台,同时不排斥现有的天猫、京东等渠道,销售包括但不限于肉类、奶粉、干果、红酒以及保健品等澳洲进口食品。
此外,包括森汉鼎股份、银亿股份、汤臣倍健、报喜鸟等在内的多家上市公司,也先后宣布布局跨境电商。
其中,银亿股份与宁波保税区管理委员会合作,在宁波保税区内成立公司,投资开展包括跨境电商在内的业务。汉鼎股份则使用自有资金600万元对从事跨境和国内电商业务的公司“南洋码头”增资;空调风机生产商亿利达,也以自有资金6120万元收购长天国际和爱绅科技两家公司,为跨境电商业务做准备。
对此,阿里研究院分析师薛艳表示,预计到2020年,中国跨境电商交易规模将达12万亿元,占中国进出口总额的约37.6%;中国跨境电商零售交易额将超过3.6万亿元,年均增幅约37%,预计2020年跨境电商零售占比将超过30%。
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美国保健品品牌TOP5推荐
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日本家居家纺10大品牌
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英国茶叶品牌TOP5推荐
在英国几乎看不到一家不卖茶的超市,除了铺天盖地的TWININGS ,各大超市诸如Tesco、Sainsbury等超市都有自己的品牌,一般比较便宜,适合家庭喝,味道也还算地道。接下来帮大家介绍几款英国非常有名好喝的茶品。 1、Whittard Whittard于1886年在英格兰创立,是世界唯一一家可以提供400-600款不同口感的茶叶制作公司。店里一般有130余种口味的茶可供挑选,从茶包到散茶,从红茶到绿茶、白茶、花茶。Whittard家最经典的红茶系列包括:English Breakfast Tea(混合了Assam和Ceylon)、Afternoon tea 和 Earl Grey Tea。 Whittard 英国玫瑰红茶 除了一般的茶叶外,Whittar 的水果速溶茶(Instant Tea)也是他们家的经典产品,由于泡法简单却又很好地保留了水果原有的酸甜口感,收到很多健康女性的追捧。 Whittard助眠速溶茶 2、Fortnum & Masons F&M简直就是茶叶店中的白富美、高富帅,创立于1707年,以前是皇室贵族的高级食品杂货店,现在是上流社会的高档百货。F&M的茶叶也同样成为英式茶的象征,是英国皇室御用品牌。 走进F&M大楼,一股贵族、气派扑面而来,整栋楼都充满着茶叶的清香。他们家除了经典的茶叶外,还有各种高档点心、优美茶具等。 F&M最有名的是伯爵茶,这里帮大家推荐几款非常经典的:最经典、最热卖的是他们家的Earl Grey Classic Tea(基本款伯爵茶),茶叶中添加了佛手柑,茶叶非常有层次,茶香中透露出佛手柑的清苦,越品越香;Countess Grey(伯爵夫人),这款也是非常经典的,淡淡的茉莉花香,特别符合中国人的口味;Royal Blend Tea(皇家调制),这款是锡兰与阿萨姆两种茶调制的,据说是为了纪念英国国王爱德华七世(Edward VII),口感顺滑,但是茶味较浓,特别适合调制浓浓的奶茶。其实他们家很多茶款都跟皇室、贵族有关,喝完是不是立马觉得自己上档次了。 Fortnum Masons经典伯爵茶 Fortnum Mason伯爵夫人茶 3、TWININGS 【The world in your cup】 相信大家对这个牌子都不陌生,国内很多超市、星级酒店都能看到它的身影。仿佛在全世界的人眼中,川宁茶就是英国茶的代表。川宁茶在英国如此受欢迎也是有原因的,一是品质优良、二种类繁多、三价格亲民(在国内倒是有点小贵)。 TWININGS的口味也不仅仅局限于传统的红茶,他家一直推出不同的果茶、花茶和冰茶,特别适合年轻人饮用。一般我们都会称这类茶为香薰茶,英国人十分热衷荔枝口味和桃子口味。这些茶叶往往第一次闻着不错,可是多喝几口就会觉得腻到不行。万千种与伯爵茶相配的香料里,唯独是Bergamot与之完美结合,让人百喝不厌。我个人比较喜欢口感很重,喝下去很涩然后在喉咙里慢慢回甘的茶,TWININGS 的 Smoky Earl Gray,烟熏味与果香味相互烘托而不掩盖 ,非常美妙。 4、Yorkshire Tea 第一次喝Yorkshire Tea是香港的同学介绍的,她姑姑住在约克,某年圣诞前给我们带了好多盒回来。Yorkshire Tea跟一般的品牌不一样,他们没有常见的 Breakfast Tea和Earl Grey Tea而是直接用自家品牌命名,例如Yorkshire Tea、Yorkshire Tea Decaf、Yorkshire Tea Hard Water,每一款茶都是经过自家配茶师傅用各种茶叶调配而成的。Yorkshire Tea和Chocolate chunk Biscuit和带有葡萄干的Scone搭配会很出彩,没有过分浓烈的茶涩味,苦度适中、温润低调的味道和上面两款不太甜的食品一起享用绝对能给你一个愉快的下午茶时光。 Yorkshire Tea 约克郡茶 5、Donkey 身为不作死不死心的英国人,又怎么会让他们的茶包安安静静呆在盒子里呢?这套样子十分欠揍的皇室人员茶包在Liberty有售,牌子是Donkey。 Donkey主要定位恶搞各类皇储,把他们做成茶包,让全英国人民连喝茶都记着高贵的伊丽莎白女皇和几乎秃顶的威廉王子。印象这个牌子是威廉王子结婚的时候大量推出的,当时我买的时威廉和凯特的结婚茶包,现在倒是不再有售了。因为是以恶搞为卖点,茶的品质当然说不上好坏,就凑合着喝吧,送礼倒是不错的选择。 Donkey Tea Party恶搞派对茶
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澳大利亚家居饰品的好牌子
NO.1 Sheridan Sheridan喜来登公司和它拥有的品牌—Sheridan、Actil、Contempo在澳大利亚超过60年的家用品制造历史中,占有举足轻重的地位。六十年间,Sheridan公司通过营造卧室、浴室的时尚空间,而赢得了来自世界各地的荣耀。Sheridan喜来登提供的不仅仅是产品本身,更创造了一种表达自我、张扬个性的生活方式。 Sheridan喜来登公司的前身Actil公司,创立于1942年。在第二次世界大战期间起了积极的作用,提供了生产绷带、军服、军裤、毛巾布所需的大量棉纱。它是澳大利亚第一家以国产或进口棉花为原料,生产床上用品的纺织品公司。同时,也是以澳大利亚国产的棉花为原料,开发生产出第一个包装精美的枕套、床单系列产品的公司。 NO.2 Jaspa Herington JASPA HERINGTON是澳大利亚的知名品牌。JASPA HERINGTON羊毛被只在澳大利亚的大型商场如MYER和DAVIDJONES才有售,如果你去澳大利亚旅游,不防去看看,只不过尺寸不同。被芯是ExcelWool®(有专利权的精细羊毛),非常柔软舒适,被套是纯棉面料,尺寸是为中国定制的200x230cm,与在澳大利亚品质一样,享有5年的保质期。 NO.3 BlueStar Bluestar是澳大利亚AYL集团有限公司旗下品牌,专业致力于羊皮毛制品的生产、研发和销售。历经多年,现拥有先进的工艺设备、高素质设计团队以及领先的品牌理念。 Bluestar羊毛被产于澳洲,100%纯天然羊毛填充。充分倡导“天然、绿色、健康”的睡眠理念。 NO.4 Gainsborough Jiggle&Giggle是一个澳大利亚的本土品牌,“咯咯笑”是该品牌在国内的中文名称。Jiggle&Giggle是1971年由John和Mary Pilbeamd Abbotsford,Victoria AUSTRALIA成立的,是一个有着15年历史的成熟儿童用品品牌,专注于婴童及儿童整体家纺产品,在澳大利亚和新西兰约有100多家实体店面,有专卖店、加盟店和一些母婴连锁超市等。Jiggle&Giggle主要的品牌特色是儿童屋整体家纺,即儿童卧室里所需要的全部家纺产品从床上三件套到配套地垫、毯子、靠垫、书包、浴巾等全部齐全。并且,每一个完整系列串起来都是一个独立的童话故事。 NO.5 Onkaparinga One of Australia’s oldest companies and now brand, Onkaparinga started in South Australia in 1869 in Hahndorf and then moved operations to Lobethal, situated 40 kilometres from Adelaide in the picturesque “Valley of Praise”. Migrating from Germany, two brothers, Heinrich and Edward Kramm, both weavers, purchased and brought with them some machinery and established themselves in Hahndorf in a mud hut. Their original plant consisted of one carding machine, one spinning mule of 30 spools and 2 hand looms. The spinning mule was horse driven, the others all hand operated. This beginning was not so successful and in 1873, Mr. F.W. Kelinschmidt bought the machinery and the brothers’ expertise and relocated in his disused brewery at its present location in Lobethal, situated on the banks of the western arm of the Onkaparinga river. The wool was washed by hand and dried in the sun then teased by hand. Despite a government contract for US$10,000 for supply of 10,000 yards of cloth, Kleinschmidt’s new venture could not survive and in 1877, a syndicate was formed with F.W. Kleinschmidt as Chairman. Extensive upgrading and building programs were undertaken and on 9th July 1877, the Lobethal Woollen and Tweed Company was opened for business. However the trouble was not over, for 1878 saw South Australia in severe drought conditions and trade depression together caused yet another forced temporary closure of operations in “Tweedvale” as it was known. 1883 saw the efforts of Mr. David Murphy come to fruition with a new company name, "The South Australian Woollen Factory” which was formed with US$20,000. More buildings were erected to house 16 new looms on the 10th November 1885, under the management of Mr. J.W. McGregor, later to become one of Australia’s largest wool brokers, 30 employees on a payroll expense of US$50 were off and running. This continued successfully into the next century.




