聚美优品私有化:为何败走华尔街?
2017-09-11 215
公司基本面突变:聚美已经不再那么美?
我们不妨从聚美优品过去十个季度的相关财务数据、公司上市前的股票估值情况、以及上市后至今的股票价格信息入手,首先了解一下公司上市前后基本面的变化和其股票价格趋势之间的关系。
从数据上看,聚美优品IPO前不仅收入增长迅速,而且毛利率都在百分四十以上,这个毛利率在中概电商中仅次于阿里巴巴,高于唯品会,更远高于京东百分之十五左右的毛利率,而且当时华尓街看好中国电商前景,可以说那几年是中国电商黄金时光,这个概念在华尔街颇受欢迎。
聚美优品的高毛利率使其在中概电商中脱颖而出,而其高毛利率主要是由于在上市前服务业务收入占总收入比重不低,这部份收入对应的成本是零。如果不考虑这个收入,那么其毛利率大约在百分之二十五至三十,其实是接近唯品会的毛利率。所以,如果聚美优品要保持其估值的差异化,做到与众不同,那么服务收入占总收入的比重不能下降,否则会导致总体毛利率下滑,在获利模式和水平上出现和其他电商同质化情况,从而降低资本市场对其中长期估值水平。
遗憾的是,聚美优品上市后仅仅短短的几个月就出现了毛利率严重下滑情况,于2014年第三季度业绩公告中(这是这家公司上市之后的第二次季度业绩公告),公司披露从2014年九月份开始战略重点转移到自营业务,逐步退出化妆品的市场服务,这正式宣告了上市前引以为荣的高毛利率商业模式不复存在。旧的商业模式已死,其生命周期是如此短暂,其死亡(正面说法叫转型)又是如此突然,而且公司还需要付出不菲的“死亡费用”(如:在这个转型过程中, 聚美需要协助第三方渠道商清仓; 同时为保持客户流量,聚美不得不自行从第三方购买商品以满足客户需求等等,这些行为都降低了聚美的毛利率),而新的商业模式又前途未知,投资者对这个突然变化不知所措,只好在股票价格上用脚投票。
以下为聚美优品上市前后季度收入和毛利率趋势变化图,该图十分清楚地向我们展示了,该公司在上市之后的短短四个月不到时间内(5月份上市,9月份业务转型),就发生了基本面的重大变化:从2014年第三季度开始,虽然收入保持迅速的增长趋势,但毛利率确呈现剧烈下滑趋势。收入向上,毛利率向下,这说明聚美已经不是原来那个收入高增长、高毛利率的聚美了,聚美已经不再那么美了,聚美优品上市前的优美基因已经发生突变。要增长,同时也必须要有健康的获利能力,这是华尔街的期待;毛利率突然严重下滑,而且成为趋势,这成了聚美优品心中永远的痛。
聚美优品目前的估值水平只有九亿多美元,如果不计帐面现金和短期投资四亿多美元,则实际估值只有五亿美元。为何企业上市之后、团队辛苦这么多年、规模增长了,然而企业价值反而越来越越低呢?这是在创造财富还是毁灭财富?资本市场估值的奥秘到底何在?其实这只是资本市场按其自身规律对资源配置的结果,沉舟侧伴千帆过罢了。
基本面变化所引发的两次股价大跌
我们再看一下聚美上市之后至今的股票价格表现,以及和历次股价波动相关的重大事件。下图为聚美上市后的股票价格图。
2014年5月16日在纽约证券交易所挂牌,发行价22美元,融资总额超过4亿美元;上市当天,以高于此前发行价24%的27.25美元开盘,挂牌首日上涨9.91%,报收于24.18美元,当天交易量达15.9百万股;
在2014年8月18日公司股票价格达到39.45美元的最高值;
2014年11月20日公司发布了截至9月30日的2014财年第三季度未经审计财报。报告显示本季度某些业绩度据未到达华尔街预期:
成交总额(GMV)为2.73亿美元,同比增长率只有31.4%,远低于第二季度的64,3%同比增长率;
总净营收同比增长28.0%,远低于预期;2012年年度同增长900%;2013年年度同比增长107%; 营收数据和华尔街预期间的缺口达11.13百万美元;
每个ADS 利润比华尔街预期数低0.01美元;毛利率从第二季度的46.3%下滑至38%,去年同期为43.7%;本季度所收到的订单环比下降50万个;
该财报公布当天,公司股票收盘价格每个ADR 下跌2.91美元,跌幅高达13%, 收盘价位19.32美元,为上市以来最低价格。 当天成交量接近5百万个ADS;这是聚美优品上市后遭遇的第一次股票价格大跌;
2014年12月11日集体诉讼爆发;当天股票收盘价格为13.51美元,再次创下上市以来新低;
面对诉讼,公司创始人回应称“聚美是最干净的电商。”并表示公司董事会批准一项股票回购计划,宣布将在未来12个月内最多将回购1亿美元股票,以提振股价;然而此后股价逐步走低到2015年2月12日的12.36美元。
此后股价逐步回升,在2015年的5月份和6月份重新回到二十多美元, 2015年5月21日的收盘价格为28美元,为2015年全年最高交易价格。然而好景不长,几个月之后,聚美优品又迎来了第二次股价大跌。
2015年8月20日聚美发布二季度财报,虽然营收大幅增长,但毛利率降至30%,低于一季度的31.4%,更明显低于上年同期的46.3%;此外运营开支同比大幅增长55.4%。信息公布后,公司股价从16.73美元跌至收盘价 12.95美元,而且成交量接近一千万个ADS,约为平均的五倍。2015年11月20日聚美优品发布了2015年第三季度财报,数据显示,聚美优品第三季度净亏损达8690万元,是自2014年以来聚美优品首次亏损。至此,公司股票价格持续下滑和低迷。2016年2月11日的最低交易价格只有4.9美元,当天的收盘价格为5.11美元。
2016年2月17日,聚美优品宣布拟私有化价格之后,公司当天的股票收盘价格虽然从2月16日收盘价的5.84上升至6.32美元, 当天的成交量超过7百万股,超过平均日交易量的三倍;然而,7美元的私有化价格已经将该公司股票价格的上涨空间牢牢锁死。几乎是所有在2016年1月14日之前购入该公司股票的股东都损失惨重,因为这一天是公司上市之后以来首次收盘价格低于7美元。这些损失惨重的投资者欲哭无泪,即使不忍远离,其哭态也只能是绝惨,而非绝美。这估计是原先买入聚美这家公司股票的投资者所无法想象但又必须面对的下场。
当然这个7美元的估值对公司期权大部分早期获得者而言、对在上市前入股的风险投资者而言、对公司创始人等主要股东而言,由于他们原先的持股成本很低(这可以从聚美公司IPO 之前的历次普通股价格评估(见下图表)、以及公司招股书和年报所披露的A、B轮风投投资成本和公司所授期权行使价格信息中可以看出),所以对于低成本持有公司原始股的这些股东,即使在公司股价高于IPO 时候没有及时套现,那么现在7美元的价格仍然是收获甚丰;而且公司私有化之后,不排除还可以继续寻求下一个风口。
所以,即使聚美优品公司的基本面突变从而引发股价大跌,那么遭受直接经济损失最大的仍旧是那些用真金白银从二级市场上(包括IPO 时候)购入公司股票的投资者。或许这正是所谓的股市有风险,投资需谨慎吧。
下图为聚美优品上市前的历次(共11次)普通股评估价值(信息来源于公司招股书)。和上市后的股价总体走向趋势形成了鲜明的对比:公司上市前的股票评估价格是节节攀升,而上市后至今的总体趋势则是剧烈下滑。
市值“低估”、“高估”是个伪命题?
不少上市公司在宣布有化方案时,都或多或少透露出其拟私有化原因是目前股票价格被低估。然而当公司上市之后出现股票价格不断上涨的趋势之时候,我们很少能听到公司管理层认为当前股价被高估。其实不论是“高估”还是“低估”都是伪命题。伪命题是指没有逻辑意义的命题, 其之所以没有意义是因为这些命题既无法通过先天的分析,也无法通过经验的判断,来断定其定真假。
除非出现操纵市场、信息隐瞒、重大误导和不实陈述、监管机构的人为干预等情况,通常而言,在一个有效的资本市场中,市场的实际价格(market value)就是公允价值(fair value)的代表。虽然市场有时候也会失灵,导致价格出现短期的波动和较高振幅,但在华尔街这个高效的资本市场中,秉承的是“价值投资”理念,市场的主要参与者是机构投资者,而且华尔街拥有数万名训练有素的专业分析师,即使市场可能会失灵,但其本身具有较强的自我纠错机制,因此一段时间内的上市公司股票的实际平均交易价格就是市场认可的公允价格。
具体到某家上市公司股票价格而言,如果其在合理的一段时间内,公众交易量活跃(比如不是僵尸股),那么这一段时间的实际平均交易价格则是合理的公允价格。
如果非要将中概股在华尔街的当前估值和预计其回归A 股后的想象估值进行比较,从而认为目前被低估,其实从某种角度而言是伪命题。因为这两个对象不具有可比较性,这并非是指华尔街和A股资本市场在内含特征上是否存在差异,而是因为所比较的对象在时间和空间上不一致,所以缺乏可比较性。首先,华尔街和A股这两个资本市场目前并不能互相自由交易,所以属于不同空间的资本市场;此外,中概股当前的股价和回归A 股后可能的股价,是属于不同时间段的对象;前者是当前,后者是未来(而且还是想象的);当前是确知的,而未来则是不可知的(尤其是回归A股过程中可能存在的各种不确定性属于不可预测);因此将处于一个空间的确知对象同另一个空间的不确知对象进行比较,这失去逻辑意义。这正如将北京现在的房价和香港将来的房价相比较一样,由于在时间和空间这两个维度上同时缺乏可比较性,所以这样的比较没有任何实质意义。
未了的集体诉讼
2014年12月11日,针对聚美优品的集体诉讼爆发,诉讼期间为2014年5月16日到2014年11月20日;原告指控被告在知情的情况下,发布了虚假的误导性声明和/或未披露以下信息:(a)公司通过从市场服务业务转变为商品销售业务的方式改变了营收模式;(b)这种转变给聚美优品此前成功的财务表现带来了重大风险,这个转型必然会带来成交总金额(GMV)的下降及成本和费用的增加,但这个风险在公司IPO 的招股书中并没有披露,相反公司是在招股书中大量披露原先业务模式(市场服务业务)的扩张计划和相关风险;(c)公司并未像其宣称的那样扩大市场服务业务。
在2015年10月份最新提交的诉状中,原告除了将聚美优品、公司CEO、兼任董事的副总裁、两位联席CFO、另外两名董事纳入被告之外,还将高盛、大摩、瑞银、派杰、奥?海本、复兴资本这六家投行纳入被告。原告指控相关被告违反了1934年交易法和SEC的10-b(5)规则,以及1933年证券法相关条款。1933年证券法下的指控并不需要符合欺诈要件,只要原告能指出招股书等上市文件中存在重大误导或者信息隐瞒,那么被告需要承担严格义务(strict liability),原告并不需要证明被告的行为是故意或者重大过失的,因此其起诉门槛较1934年交易法和SEC 规则下的起诉要求低。
聚美优品公开披露指出公司是从2015年九月份开始进行业务转型,从市场服务转向自营销售,而且公司指出这样的转型是为了更好地控制商品渠道和商品质量,公司并没有指明是由于假货泛滥所迫。
从公司立场看,无论是在招股书所涵盖期间还是2014年第二季度,由于当时转型尚未开始,因此不存在需要披露该转型的相关风险的义务,也就不存在任何信息隐瞒或不实陈述。而当公司开始转型时,公司就对相关风险进行了恰当披露。
原告并无法指出聚美优品实际上从何时开始进行业务转型,原告更多是依靠美银/美林等投行的研究报告和财经杂志巴伦周刊相关文章,这些研究报告和文章指出聚美优品股票价格下跌是由于业务转型所致。2014年11月20日,聚美优品财报公布后,财经杂志Baron 发表文章分析了该公司商业模式失败的原因,认为商品销售总额(GMV) 的下跌是由于公司商业模式变更所导致,然而这个变化并没有在公司IPO 的招股书中详细披露;文章指出,之前该公司的很大部分收入来自于第三方销售商的,而此时公司主要是提供市场服务业务,但也由此产生了很多假货销售;而新的商业模式更多侧重自营销售。
从诉讼状所提供的信息看,虽然投行的研究报告在时间上早于聚美优品自己于2014年十一月二十日首次公开披露业务转型影响,但是也没有指出聚美优品从何时起进行业务转型,尤其是并没有指出聚美优品是否在IPO期间或IPO之后的第一个季度期间就已经开始业务转型,所以这个指控依据看来并不十分有力。
不过这里面有两个因素值得考虑。其中一个是关于聚美优品市场服务业务的固有风险,就是说这个业务模式所隐含的基本风险是什么?正是商品渠道和质量存在问题导致聚美优品不得不关闭市场服务,而这两方面的风险影响了聚美优品市场服务商业模式的可持续性,对这部分风险在招股书中是否充分披露,这其实是值得引起关注的重点问题之一。
第二个值得考虑的因素是市场服务业务的己知发展趋势(known trend)。在2014年第二季度业绩公告前和IPO期间,聚美优品市场服务业务已知发展趋势如何?是上升、平稳还是下滑?这一方面可以从市场服务收入占总收入比重的角度判断;另一方面也可从商品总销售额(GMV)中,第三方渠道销售所占比重,从中找出市场服务业务的已知趋势。从聚美优品公开数据来看, 包括2014年第二季度在内的上市前连续几个季度,市场服务收入的比重占总收入的比重稳步上升,尤其是2014年第二季度,该比重高达20%; 正是这个稳步上升的比重,直接推动了上市前几个季度的毛利率上升,这说明聚美优品和同行业比较相对应较高的毛利率是严重依赖市场服务收入占总收入的比重,这个依赖同时也隐含了公司盈利模式可持续性的风险。
而按照SEC的S-K 规定之303条款要求(管理层对公司业绩的分析和讨论),关于业务的己知趋势,上市公司有义务详细披露其对对收入或者利润存在(或者可以合理预计将会存在)的重大有利或者不利影响。
如果原告继续从以上两个角度进行挑战,那么原被告之间的博弈将会更加激烈。
继2015年十月份原告的提交修正后的合并诉讼状之后,于2016年1月22日,法院文件指出了本案接下来程序的相关时间表;按照这个时间表,接下来几个月,原被告双方将会在诉讼是否驳回这个动议上进行博弈;如果聚美优品能够成功驳回诉讼,则会大大促进本案落下帷幕;反之,案件会进入复杂的证据开示程序,原告有权要求被告和其他第三方配合取证,这不仅对企业不利,而且还将耗费大量资源。不过聚美优品现在拟进行私有化,所以尽早结束诉讼是上策,和谈(如果进行的话)会在驳回动议裁决之前还是之后启动现在还不可知。笔者将继续观察案件进展,及时和读者分享案件相关信息。
风继续吹?
聚美优品在阿里和京东之前赴美上市,而且是在其历史优良业绩趋势即将转变之前成功上市的。这不能不说其是充分抓住了中国电商行业的发展机遇,也很好地把握住了上市的时机。顺势而为,这或许正是聚美优品在过去短短几年之内取得巨大成功的奥秘所在吧。
中国电商行业在经过前几年的迅猛发展,现在已经进入比较明显的格局,互联网巨头在电商行业的霸主地位日趋明显;而原有的流量日趋枯竭,连巨头阿里都不得不下乡抢流量。垂直型电商更是在激烈的竞争中处于煎熬的状态。从电商第一股麦考林光环失落,到当当网拟私有化,到2015年股价几乎崩盘的唯品会,还有本文的聚美优品,以及尚未上市的蘑菇街和美丽说合并抱团取暖等等这些事件,已经是足以说明电商行业的风口已经不在,国际资本市场对电商概念也日趋理性和冷静。那些还在地上的电商则很难飞起来,已经飞上天的,又生怕掉下来,所以都期望风继续吹。
在互联网和高科技行业,如果说找对了风口,等风来了,连猪都可以飞起来,那么当风已不在,当天空转晴之时,那些曾经飞起来的(不论是猪还是非猪)是否还会继续飞?还是仍然在等待风继续吹?或者说,是否有飞了一通因风不在而从天上掉下来的?如果有,在阳光灿烂的日子里,天上会掉下个什么来呢?
聚美优品从华尔街谢幕之后,是否不忍远离资本市场?是否会寻找和等待下一个风口?风是否继续吹?在哪里吹起?何时吹起?如果继续吹,聚美能否迎风再次腾飞?
虽然聚美优品在华尔街的辉煌篇章随着七美元拟私有化价格的对外公布而彻底自我谢幕,虽然我们无法确信聚美优品是否会(何时会)继续谱写新的篇章,但我们仍然期待聚美优品能再次迎风起飞。
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日本家居家纺10大品牌
NO.1 Unico Unico是日本的家居连锁店,像宜家一样,产品都是原创设计,供应商来自世界各地。Unico的家具很多都是小一号的,适应东京的小型公寓。 「我的家,只有这麽一个」是日本家具品牌 unico 的品牌宗旨,就像品牌名称 unico 在意大利语中的意思「唯一的、重要的」,想要带给人们既新奇又带点怀旧、复古的熟悉感,重要的是,拼揍而成令人感到温暖安心的家,所有的一切都只专属于你~ NO.2 大创 大创产业的创办人是矢野博丈,成立于1977年。矢野博丈创业当时,是采用移动式推车贩卖商品,并且多在超市前面设置临时柜,由于一边工作还得带小孩,为了省去贴标签的工作,就决定将所有商品统统以一百日圆贩售。 矢野博丈抱着“规模虽然不大,但是名称一定要表示‘能创造大契机’”的念头,而取“大创”二字为公司名称。当然在创业过程并不是一帆风顺,有次就有个客人丢下一句“便宜没好货”就把店内其他客人都带走。矢野虽然感到懊恼,却也因此燃起斗志,决定把利益置之度外,将高成本的东西也全以一百日圆贩售,从此打出口碑,大创产业开始起飞。 目前大创的资本额为27亿日圆,日本国内有共2500家分店;海外分店则有476家,其中台湾就占30家。 大创自行设计开发低价位、高品质日常百货、化妆品、玩具、娱乐等用品,在日本俗称为“百元商品店”;台湾则以新台币39元均一价(食品类除外,食品类均一价新台币49元),部分分店可用一卡通及悠游卡消费。 NO.3 CHLOROS 住宅渐趋极简风格的日本,首次购屋的年轻屋主在家具挑选上,也有倾向同为简约的北欧风格的趋势,以「深思后慎选你最喜欢的,一辈子珍惜使用它」为宗旨的新兴家具品牌 CHLOROS,在家具设计上追求不跟随短暂留性,以简单的线条构成,使之适合永久使用,坚持使用天然木材,绝不用塑料贴皮,也绝无任何印刷木纹,并且仅可能以平实的价格提供给消费者高质量的柚木家具。在CHLOROS的商品中,除了合乎简单个性的现代北欧风格家具外,他们也有一系列古董造型的家具设计,你甚至也能找到结合金属与木头材质的单品,另外还有各式以木头、陶瓷等制作的家饰摆件,当然也少不了日本必备的杂货小物,目前CHLOROS只限定日本国内订购配送,期待他们有运送海外的一天。 NO.4 IDÉE IDÉE 是将“探索生活”奉为主题的家居品牌,与无印良品同属良品计画集团的大家族。二者都诞生于1980 年代的日本,迄今对日本的生活文化与设计带来了巨大影响。从诞生之日起,IDÉE 和无印良品秉承探求“令人愉悦的生活”与“生活美学”的宗旨,不受一般市场流行左右,以生活者的自觉,坚持传递关于“做自己”的独特哲学。无印良品追求生活的最基本与普遍性,通过尽可能地消除制作者的主观来对应使用者的“自己”,IDÉE 则尽可能地尊重使用者的个性与品味,为丰富多彩的生活提供方案。 NO.5 iimk iiMK服飾品牌故事,日本伊都錦公司旗下的品牌之一,主要針對18-20歲歲的年輕女性設計的少女時裝。台灣伊都錦是日本 ITOKIN 的分公司。主要負責商品服務和進口服飾的製造與銷售。 NO.6 olive des olive “OLIVE des OLIVE”品牌始于1984年,OLIVE des OLIVE最初的设计理念是针对14-18岁对潮流气息敏感的少女。而商品从制造到陈设更奉行“原创”这一原则株式会社“MOKU MOKU”自昭和54年(1979年)创业以来,自生产到商品的陈设都以 “充满活力的服装才是最受欢迎的服装”,为时尚少女精心设计。 而“OLIVE des OLIVE”品牌的诞生也正如公司原先所预料的,受到14-18岁时尚少女的广泛推崇。品牌也从中得到成长。 此外会社还谋求发展国外的年轻女性市场,并将品牌打入了台湾、韩国及东亚。 为拥有敏感的时代感,喜爱音乐、艺术的19至25岁女性,为走过1970年代和80年代的女性量身定制的商品。 NO.7 tout a coup tout a coup品牌是法语 (中文发音是:杜哒库) ,法文是“tout ā coup”,中文就是“忽然有率性”的意思。 tout a coup 品牌源于日本,以一直备受推崇的法式生活态度及对美的独特触觉作设计蓝本,注入富有东洋味道的特别剪裁,透过充满层次感的配衬,随意率性地流露出不羁浪漫的法式情怀。 NO.8 TRUCK TRUCK家居店是由一对日本设计师夫妻黄濑德彦与唐津裕美创建的。从1997年到现在,设计制造了许多人气很高的家具。夫妻俩从刚刚开始的仅做些小家具自用,到拥有家具工厂,再到拥有家具展厅和商店,现在甚至在TRUCK家具店边上开起了叫Bird Cafe的咖啡馆,为来往的顾客提供美味的咖啡和午餐。 NO.9 NITORI 创立于1972年3月,是日本最大家具家饰连锁品牌,并于2007年进入台湾市场。在日本,宜得利家居北自北海道,南至冲绳均设有门市,在台湾也已经有越来越多的服务据点。 截至2015年10月底,宜得利家居在台湾已设有24间门市,再加上日本、美国、中国合计共设有400间以上之门市。 NO.10 Momo Natural 比遥不可及闪耀在天空中明星,我们更想成为一盏小灯,以我温暖你的皮肤。比时尚时代的领导者,我们想成为永恒的标准的制造商。并把这样的感受,一直表达在家具上。”这是日本家居制造商momo-natural的格言,对于家具独到品质的表达也是momo-natural一直追求的。momo-natural所使用的大部分木材,是特意种植30年周期新西兰木材。长大了漫长的岁月里的树木被运到日本,成为高品质的层压木和重生慢慢家具厂坐落在冈山县的一个安静的环境。车工,抛光,喷漆,装配等,而是采取连手的过程,也是劳动时间的人在每一个行程以复加,家具成品就像有人的感情,一个孩子,慢慢成长专心致志呵护的过程。
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瑞典家居家纺用品产品品牌
NO.1 Bsweden Bsweden是一间座落在瑞典南部的设计公司,以生产制造适合居家生活的现代北欧风格灯具为主,Bsweden非常重视灯具的细节及其功能质量,并且赢得许多设计奖项。这款黑色电镀铝板弯折而成的桌灯名为Glasgow,简明的线条设计让它在 2006年获得了the Elle Interior Design Award,简约优雅的造型,几何与线条的结合运用,充分展现摩登时尚的空间感。另一款2009年的立灯Peg,灵感来自于晒衣夹,用压克力材料制成,单纯的外型反而更添新意,Peg立灯也在2009年获得了the Good Design Award。 NO.2 IKEA 宜家家居于1943年创建于瑞典,“为大多数人创造更加美好的日常生活”是宜家公司自创立以来一直努力的方向。宜家品牌始终和提高人们的生活质量联系在一起并秉承“为尽可能多的顾客提供他们能够负担,设计精良、功能齐全、价格低廉的家居用品”的经营宗旨。 在提供种类繁多,美观实用,老百姓买得起的家居用品的同时,宜家努力创造以客户和社会利益为中心的经营方式,致力于环保及社会责任问题。今天,瑞典宜家集团已成为全球最大的家具家居用品商家,销售主要包括座椅/沙发系列、办公用品、卧室系列、厨房系列、照明系列、纺织品、炊具系列、房屋储藏系列、儿童产品系列等约10,000个产品。 目前宜家家居在全球34个国家和地区拥有238个商场,其中有7家在中国,分别在北京、上海、广州、成都、深圳、南京和大连。宜家的采购模式是全球化的采购模式,它在全球设立了16个采购贸易区域,其中有3个在中国,分别为:华南区、华中区和华北区。目前宜家在中国的采购量已占到总量的18%,在宜家采购国家中排名第一。根据规划,至2010年,宜家在中国内地的零售商场将达到10家,所需仓储容量将由现在的10万立方米扩大到30万立方米以上。中国已成为宜家最大的采购市场和业务增长最重要的空间之一,在宜家的全球战略中具有举足轻重的地位。 NO.3 Swedese 瑞典经典家具品牌Swedese兼具简洁设计特征和北欧传统自然的品牌精神,充分展现北欧现代设计风格。这家位于斯德哥尔摩Swedese的品牌形象店,将零售店和展厅的功能很好地结合起来,挂在墙上的家具和线条简洁装饰树相映成趣,如果从远处看的话整面墙就是一张精彩平面设计。 NO.4 Gense 拥有150年历史的瑞典餐具品牌Gense是欧洲最大的餐具供应商,以精湛的工艺和出色的造型著称,相信使用过Gense产品的人们一定印象深刻。跟不少北欧家居品牌一样,Gense跟北欧著名设计师合作推出产品,因此其产品不仅实用,而且造型独特,吸引眼球。其餐具产品的主调除了工艺以外,还注重传统造型的延续和出新,因此给人经典优雅的感觉。来欣赏这组产品照片吧。 NO.5 Rörstrand 瑞典最有名的瓷器品牌Rörstrand创始于1726年,当时是为了建立瑞典本土的家用陶瓷制品生产,以便能够与当时从中国进口的瓷器竞争。Rörstrand令人着迷的品牌发展史是与瑞典的制陶产业史交织在一起的,同时也反映了瑞典已经过去的三个世纪的历史。Rörstrand不仅是仍在运营中的欧洲第二古老的制陶工厂,也是自十八世纪瑞典历史上自由时代(Age of Freedom)以来,从未间断过的瑞典本国最古老的制造业品牌之一。 NO.6 Playsam Playsam于1984年成立于瑞典,是木制玩具设计的领导品牌之一,至今仍是瑞典设计界著名的Excellent Swedish Design奖项的得奖常客,是新一代北欧设计不可遗漏的品牌。 强调「色彩」、「形状」以及「功能」的Playsam,核心精神在于创造视觉以及触觉不同于一般的感受,提供消费者在感官经验上的一种新的挑战与热情。它的设计,不在素描出特定车型,而是一种强调简单意象的美学观点。 Playsam特别之处,在于「简单」(simplicity),瑞典的设计师绘制出铅笔的草图,透过不断的沟通,才进行打样与生产。创办人Mr.Zedig说:「一般人无法从playsam的作品中看出这是那一款车,它是一种想象力的延伸,我们把这样的乐趣留给消费者。」事实证明,这些原本是为了孩子所做的设计,反而大受成人欢迎,成为独树一格的作品。 NO.7 OFFECCT 瑞典家俱品牌OFFECCT为大众提供简洁明亮的办公会议空间、休闲居家环境已长达二十年之久,OFFECCT与国际知名的设计师和瑞典当地的工匠合作,从设计概念开始到成品出炉均透过严格的把关与测试,制造高品质的家俱。 OFFECCT强调人与环境的互动性,设计能够增进开放式沟通的家俱,将人们心中最美好的温暖关怀、创意、热情融入工作当中,打造更轻松、惬意、健康、舒适的工作环境。OFFECCT和许多国际知名的设计师联手,打造出和谐且富有创意的空间环境,将北欧简约的气息融入现代感十足的家具中。
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意大利家居家纺产品潮牌品牌大全
NO.1 Porro Porro成立于Brianza意大利优质家具的传统发源地。在该区的心脏地区carimate小镇,Giulio和StefanoPorro两兄弟开办了他们第一个致力于生产传统家具的工作室,并在过去的一个世纪中重新用工艺对传统英式、法式家具做了新的阐述,并提供给米兰的新新贵族。 50年代,Porro家族过渡到第二代,由cousins Carlo, Arturo and Silvio执掌家族企业,由建筑师Giulio Moscatelli牵头开始家具风格转变,从而开始现代家具的生产。 同样的经典作品有:最早的复合功能Maly床,变形无痕的Smala系列,被Moma博物馆收藏的Facett沙发等等,每一次经典的诞生不但承载着国际主流家居媒体赋予的杰出称号,延续在人们的记忆里,而且传递着永恒生命力。 到了60年代,刚好赶上米兰家具展成立初期,也是意大利家具发展最快的时期,Porro也得到了迅速的发展。 到了今天,Porro已经将近百年的历史,现代化的管理,创新的设计,高品质的生产创造了意大利家具的卓越品质为主管设计开发的Michel Roset团结着欧洲几十位高端设计师,不仅有Pascal Mourgue,Didier Gomez,Peter Maly等大师级人物,还有Roman兄弟和Arik Levy等备受推崇的新秀。 NO.2 Flos FLOS品牌成立于1962年。该品牌从成立之初就把产品的设计放在了品牌发展的首要位置,设计师被要求设计出具有功能化的、模块化的、适应性的、可升级的照明系统灯具,品牌以它独特的设计视角创造了许多经典的灯具款式,FLOS把灯饰的装饰功能和实用功能完美的结合在了一起,在灯具行业的发展上一直处于领先位置,灯饰的款式设计令所有的人为之惊叹。受到了广大消费者的喜爱和支持。 NO.3 Danese Danese Milano创立于1957年,是意大利的知名的灯具与家具设计品牌。若提到意大利设计,Danese Milano必定占有重要的一席。Danese Milano的经营理念是:不断地创造和革新,透过严谨的吸收新科技和观察新时代的产品动向,始终把焦点放在如何帮助人们提升生活环境的质量。其产品设计团队由国际知名的工业设计师和建筑师共同组成,能将概念阶段的设计创意,完全实现于高品质的实体产品上。 NO.4 Simas Simas是来自意大利的卫浴品牌,为了让浴室能够成为个人专属殿堂,Simas始终注重对技术的创新与设计的升华,并结合当代设计理念,创造出艺术设计与陶瓷技术兼容的卫浴产品。Simas的产品既舒适豪华,又兼具独特的视觉体验,尤其是其色彩明丽的意大利图腾花纹,描绘出世界艺术之国传统文化的博良精深,赢得了无数赞许的目光。 NO.5 teuco 意大利Teuco品牌创立于1972年,是一家专业生产水流按摩浴缸和多功能淋雨设备的厂商。Teuco一直专注于研发生产能够满足用户更高享受的浴缸设备。 近期,Teuco与意大利知名设计公司 Lenci Design 建立了合作关系,共同打造出一款名为Sorgente 的浴缸。这款浴缸的隐藏式设计与整个浴室空间融为一体。Sorgente 是一款椭圆形浴缸,尺寸是240 x 156厘米。内嵌式风格留给用户更多创作的空间,使其可以在浴缸外围做出任何个性化的设计。此外,为了避免溢水问题,缸边四周有一圈溢水槽。这一功能的设计让用户能够充分享受整个身体浸泡在水中的舒适感。 Teuco公司致力于将产品的功能性与美学设计相结合,以满足不同用户的需求。Teuco的一款超声波水疗按摩浴缸享誉全球。无论是在外形设计、尺寸选择以及功能创新上,都深受高级会所和星级酒店的青睐。Teuco浴缸的超声波作用于皮下组织,可进行每秒三百万次的深层按摩。其超静音水疗功能能降低70%的噪音,让人更能有效的享受水疗带给人们的舒适与放松。 NO.6 Toscoquattro Toscoquattro创立于1979年,是来自意大利的高级卫浴品牌,致力于提供浴室家具和浴室用品。作为世界顶级卫浴大师,Toscoquattro将卫浴家具跳脱出传统印象,无限延伸了居家空间,把卫浴空间与居家生活紧密结合起来;其卫浴用品拥有极简流畅的线条,搭配复古多元的金箔、石材和铝合金材质,以及隐密式的水龙头,展现出了顶级卫浴华丽的时尚美感。在把卫浴家饰化发挥得淋漓尽致的同时,Toscoquattro也不断引领着卫浴设备的流行风潮。
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日本家居用品产品品牌推荐
NO.1 Kokubo小久保 Kokubo始于1958年,日本国民日常使用率最高、产品涉猎范围最广品牌,延续11区人民一贯的严谨精致,兼具美观与实用性的同时细节更是臻于完美。日本市场占有率第一日用品领军品牌,乐天、东急、亚马逊、Gmarket等各大一线百货商城连续3年销售桂冠。从脸书推特火到微博朋友圈的实用家用小物件,每一件皆因生活而起,被众多达人明星晒图称赞为「史上最懂生活家用小萌神」。 NO.2 Kishima 成立于1972年的日本家居品牌Kishima,在二战期间独树一帜地引进欧洲吊灯设计理念,并与日本传统风格相融合。时至今日,Kishima一直坚持原创设计,兼具欧洲风情与日式小清新。每一个产品都获有专利保护,室内灯具均达到日本“PSE”安全认证标准。 NO.3 Kinto 成立于1972年的日本Kinto,从瓷器、玻璃批发与欧洲餐具代理起家。1990年代Kinto观察到日本需要专为日本人习性打造的餐厨器具,便打造了自己的设计品牌。 Kinto简约实用的创意家居,以简约又极具实用性而闻名,每件商品皆是独具匠心的巧妙设计,在日常生活中能一直使用。Kinto的原则是提供价格合理且安全的产品,让您体验不一样的感觉。 NO.4 Arobo 日本Arobo成立于2009年,隶属于selavi株式会社,主打厨房用品、美容用品等与生活密切相关的各种小型家电产品。Arobo始终把健康和安全放在首位,在简洁精炼设计的加持下,在日本最大电子商店街“乐天市场”、杰出家电量贩Yodobashi Camera、时尚生活概念家居馆francfranc都十分畅销。 NO.5 YAMADA YAMADA,山田化学株式会社,创立于1988年,是日本生产和销售高品质塑料家居用品品牌。轻便、结实、多彩,并加入设计者巧思的器皿,为生活提供更多便捷。