“黑五”大考 跨境班的同学们准备怎么玩?
2017-06-21 168
“黑色星期五”指逢13日的星期五,巴黎暴恐案就发生在黑色的星期五,二爷有朋友当时身在巴黎,二爷只想说:Fuck the extremists。“黑色星期五”也用来指每年感恩节的后一天,是西方最重要的购物节,商家在这一天以大幅折扣吸引消费者,它标志着圣诞采购季开始,被看作是每年零售业销售业绩的晴雨表。黑五期间的销售额几乎能够占到美国线下零售全年的三分之一,它是国外商家一年中最看重也是最繁忙的日子,也是中国跨境电商迎接“风口”的最好时机。
数据显示,2014年全美传统商场在“黑色星期五”的销售额为91亿美元;网络零售总额为23亿美元,同比增长超过20%,其中,移动端占比24.2%。
2014年是黑五正式进入中国的第一年,其在中国的市场表现虽无官方的数据统计,但从一些跨境电商平台统计的数据来看,2014年黑五的各项数据至少都是去年的5至6倍。即便涨势不错,但中国消费者在黑五期间的整体购物规模应该不会超过两亿元人民币,对整个黑五而言仍然微不足道。
黑五整体规模逐年扩大,中国参与程度依然很小,但2015年中国跨境电商经过了跨越式的发展,正是这“一大一小一跨越”让我们对今年的黑五有了非常大的想象空间。
2015年,中国跨境电商一路狂飙,无论是财大气粗的大平台,还是拿到融资的跨境电商都在推广费用上一掷千金,投入大手笔教育市场,国内消费者对海淘已经不再陌生,市场越来越成熟。
黑五之于跨境电商更重要的意义在于,作为一年一度的跨境购物狂欢节它是观察消费者购物行为变化的重要途径,也是培养消费者海外购物习惯的重要契机,跨境电商们需要一个类似双11的促销狂欢盛宴来引导消费,进一步扩大影响力。
今年的黑五之前,除了天猫国际,其他跨境电商不约而同地选择避开双11,全力备战黑五,如果跨境电商是一个班级,那么他们是如何准备期末考试的呢?
正班长:亚马逊
亚马逊通过“海外购”率先把黑五引进中国,今年亚马逊从11月18号开始推出黑五活动,持续18天到12月5日,上线近400万种同质同价的美亚直邮商品。赶在黑五前亚马逊终于打通了亚马逊中国和“海外购”的账号系统,用户可通过亚马逊“海外购”直接下单购买来自亚马逊美国站点的同质同价的产品,同时可以将选购的来自亚马逊美国和亚马逊中国的商品放入同一购物车中合单结账。本次黑五亚马逊还下调了欧洲区跨境物流邮费,物流速度大约为6至8天。7月份发布的“亚马逊发明家”项目将同步登陆黑五促销,首批上线10个国家约400件商品。
一系列迹象表明,根红苗正的正班长亚马逊仍然将黑五视为主要阵地,对黑五极为看重,但在各路跨境电商纷纷占领山头的2015,亚马逊所要面临的竞争将大大超过去年,亚马逊一家独大的情景将不复存在。
副班长:天猫国际
含着金钥匙出生的副班长天猫国际生下来就和别人不一样,有个特别有钱、特别有流量的亲爹,他家前段时间刚刚操办完自己的购物节“双11”,所以,当别人家的购物节来的时候,天猫国际并没有表现出太多激情,除挂出一个活动落地页面之外,天猫国际没有做过多推广,可能对双11的疲惫劲儿还没过去。
按理来说,信誓旦旦要在双11猛猛发力的天猫国际早就应该晒出艳丽的成绩单了,然而,在天猫912亿的光芒下,天猫国际的双11的数据却久久未发布,最新的消息还停留在10月底的预售活动,这是为什么呢?不是说好的主打“全球化”吗?
文艺委员:京东全球购
11月21日,京东启动黑五促销,号称在人员、备货、仓储、配送各方面的准备力度都超过双11,并在支付环节重点发力。21—27日活动期间,京东全球购使用京东白条12期免息,京东支付新用户满59减10.
为保障活动,京东还煞有介事地对金融跨境支付体系进行了支付压力测试,二爷不禁想问,真有这个必要?最大的可能性是京东没什么可以玩的,只好找这么个由头来说事儿,即使是唯一有料的“满59减10”的力度也着实一般,但是转念一想,文艺委员擅长的不就娱乐么?
体育委员:苏宁海外购
苏宁黑五活动周期为11月24日—27日,几天前,苏宁海外购晒出一张黑五的爆款产品清单,清单产品折后价均接近半价,以此标榜折扣力度。同时,苏宁将在“黑五”当天推出美国抢购实况的直播,北美爆款将在黑五当天同步在苏宁海外购上架销售,并宣称价格力度将至少与双11持平。
苏宁以晒清单的手法虽然不怎么高明,但可以看出苏宁的运营功力日益见长,正在逐渐摆脱体育委员曾经“傻大黑粗”的名声。
小组长A:洋码头
洋码头同样在11月18日启动黑五跨境大促,从11月20日零点开始,联合平台上的2万名买手及数千商家,从美国、日本、澳洲、欧洲等35个国家与地区选购40万件海外商品,预计到27日美国黑五当天将迎来高峰。年初,洋码头B轮拿到1亿美元,开始重点布局物流,为应对黑五的订单激增,洋码头旗下自营物流贝海国际将全球每天包机直邮的数量提升到40架。
在众多后起之秀中,洋码头无疑是风头正劲的那个,喊得最凶,广告打得最凶,二爷觉得洋码头正处在有钱任性的阶段,不想在这个时候对它的商业模式(B2C+C2C)做过多评论,虽然在以前的文章中曾谈及过洋码头的模式,详见《5大进口跨境电商模式的花样死法》,但其投入的大量资金用于市场推广及用户补贴,短期之内肯定是有效果的,自古华山一条路,洋码头任重道远。
小组长B:蜜芽宝贝
蜜芽黑五的玩法除了传统的“满减”(最高满199减100)外,还推了一个比较新颖的玩法:让四个保税仓(重庆仓、宁波仓、北京仓、海外直邮仓)之间展开竞争,优者重奖。
作为以母婴为主的跨境电商,蜜芽打的是自营套路,按照他们自己的话说货品80%自营,20%招商。以纸尿裤、奶粉这些标品开路,蜜芽在保税仓建设方面有一定优势。
自营模式和买手模式的对抗从跨境电商出现就已经开始,蜜芽一直在不遗余力地从安全性上黑买手模式,但自营的重模式价格自然会贵,在以促销、折扣为导向的黑五,蜜芽同学若是想要取得一份好成绩,可能还需要狠狠心再割点肉下来。
小组长C:小红书
为了映衬品牌,小红书改称黑五为“红色星期五”,号称要“把黑五刷红”。小红书黑五活动从11月27日开始,持续到12月1日,有护肤、彩妆、保健品、食品、小家电、家居等十几个品类商品参加活动。
小红书声称将给出全年最高折扣促销,精选商品低于五折,直邮商品免运费,30天无理由退货。此外,在营销活动方面,小红书推出“1元抢奢包”和“线下大巴车”。
作为一个从种草社区转型而来的跨境电商平台,小红书始终标榜着“别地儿买不到的独有商品”。二爷曾经参加过一个跨境电商沙龙,见过小红书的某联合创始人,她那股子傲娇劲儿让人印象挺深刻,但不得不说,小红书崛起的速度让人眼红,这是一个挺邪性的平台,在营销方面很有自己的特色,今年推出的这个“1元抢奢包”的活动二爷表示很喜欢。
后进生:网易考拉海购
考拉海购是网易的崽,今年1月才上线,主打母婴、保健、美妆及直邮四个类目,采用自营玩法,属于典型的后进生。双11,考拉凑了把热闹,也是它第一次参战电商节,作为一支新军,考拉在双11的表现尚可,既无亮点也无尿点。
进入黑五周期,考拉从24日启动活动,持续到29日,促销分三个阶段“放出500万现金券—1000款爆棚3折抢—最后一天疯抢”。从活动形式来看,只能用平淡无奇四个字来形容;从活动力度来看,也是中规中矩。
网易是电商路上的伤心人,从2010年参与“百团大战”到做虚商B2C网易商城等等一系列举动最后都以失败告终,此番丁老板想趁着跨境的风口再搏一把,圆一个电商梦。考拉背靠着网易这棵大树,流量是不用发愁的,流量虽不难,难的是转化,二爷认为跨境电商在2016年将开始第一轮洗牌,待到彼时,不管是谁,只有萌显然是没有用的,后进生考拉同学且行且珍惜吧!
黑五不是双11,打的不是价格战
如果有人要把黑五和双11相提并论,加以比较,虽然同为所谓的购物狂欢节,但二爷认为两者并不具有完全的可比性,原因有二。
1、黑五不是双11
双11是个原本不存在的节日,马云对双11的解释是“在双11这一天,单身的人不能谈恋爱,但我们可以买东西”,于是阿里硬生生的造出一个购物狂欢节,它从线上发端,一开始就是属于电商的一个购物节,后来逐渐成为了整个零售行业的热点。
黑五恰恰相反,50多年前由线下零售商发起,本身是圣诞购物季的一部分,人们排队抢购打折商品,是纯粹的下线购物节。黑五出现的时候,还没有电子商务,直到现在,虽然线上占比逐年增长,但黑五的主体仍在线下,线上占比将将超过1/5.
拿一个从线上发迹延伸到线下的购物节和一个主体仍然在线下的购物节做比较,连数据统计的方式都有很大差异的,在不同度量衡下做比较,本身就不是一件科学的事情。
同时,双11的主体仍在中国,黑五主体仍在美国,两国的人口基数、市场容量、消费水平相差甚远,虽然全球化是两个购物节都在倡导的趋势,但两者离全球化都还有着非常遥远的距离。
2、黑五打的不是价格战
电商是什么?电商是让用户更简单买到物美价廉的商品。电商是除了老大老二,其他人都得死。
显然,为了教育市场,为了抢占用户,争夺跨境电商那头两交椅,所有人都在烧钱,都在把钱烧在母婴、美妆的标品上,毫不夸张的说这两个类目已经被打烂了,大家妄图烧出一个流量入口,再进行扩张,做一个京东式的美梦。
京东当年从3C家电起家,从这个垂直类目做到了天下第二,跨境电商瞅准的是一个新的类目“进口商品”,不知道有多少人想要复制京东的故事。京东靠什么起家?价格战。那么,跨境电商也打价格战,能打出个明天吗?
二爷认为,对黑五,对跨境电商来说,价格战并没有什么卵用。
有的商品在C2C平台上比自营的便宜了一半,便宜到没人敢买了;有的卖包的、卖化妆品的,把国内的假货背到国外再卖回国内;有人在冬天买了一件大衣,到货的时候穿着短袖去取包裹。
便宜有用吗?价格战有用吗?当价格战只对纸尿裤这样的标品有用时是片面的价格战。当解决了货源和物流的问题时,我们再来谈全面的价格战。此外,不可忽视的是,跨境购物对价格的敏感程度显然是要比国内网购更低的,用户往往更关注商品和体验。
所以,大家拼命建保税仓是对的,大家拼命砸跨境物流也是对的,大家拼命找钱、找融资也是对的,谁先活着做好基础工作,扩大了SKU,布局了物流,夯实了供应链,谁就更有摸到那把椅子的机会。
再回到黑五的话题,跨境电商这会儿要做的是搞好供应链,保障物流,在这个基础上拼一拼折扣。因为,跨境电商与国内电商不同,折扣不是万能的。跨境电商是信息整合能力、供应链能力、国际物流能力的综合考量。
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日本家居家纺10大品牌
NO.1 Unico Unico是日本的家居连锁店,像宜家一样,产品都是原创设计,供应商来自世界各地。Unico的家具很多都是小一号的,适应东京的小型公寓。 「我的家,只有这麽一个」是日本家具品牌 unico 的品牌宗旨,就像品牌名称 unico 在意大利语中的意思「唯一的、重要的」,想要带给人们既新奇又带点怀旧、复古的熟悉感,重要的是,拼揍而成令人感到温暖安心的家,所有的一切都只专属于你~ NO.2 大创 大创产业的创办人是矢野博丈,成立于1977年。矢野博丈创业当时,是采用移动式推车贩卖商品,并且多在超市前面设置临时柜,由于一边工作还得带小孩,为了省去贴标签的工作,就决定将所有商品统统以一百日圆贩售。 矢野博丈抱着“规模虽然不大,但是名称一定要表示‘能创造大契机’”的念头,而取“大创”二字为公司名称。当然在创业过程并不是一帆风顺,有次就有个客人丢下一句“便宜没好货”就把店内其他客人都带走。矢野虽然感到懊恼,却也因此燃起斗志,决定把利益置之度外,将高成本的东西也全以一百日圆贩售,从此打出口碑,大创产业开始起飞。 目前大创的资本额为27亿日圆,日本国内有共2500家分店;海外分店则有476家,其中台湾就占30家。 大创自行设计开发低价位、高品质日常百货、化妆品、玩具、娱乐等用品,在日本俗称为“百元商品店”;台湾则以新台币39元均一价(食品类除外,食品类均一价新台币49元),部分分店可用一卡通及悠游卡消费。 NO.3 CHLOROS 住宅渐趋极简风格的日本,首次购屋的年轻屋主在家具挑选上,也有倾向同为简约的北欧风格的趋势,以「深思后慎选你最喜欢的,一辈子珍惜使用它」为宗旨的新兴家具品牌 CHLOROS,在家具设计上追求不跟随短暂留性,以简单的线条构成,使之适合永久使用,坚持使用天然木材,绝不用塑料贴皮,也绝无任何印刷木纹,并且仅可能以平实的价格提供给消费者高质量的柚木家具。在CHLOROS的商品中,除了合乎简单个性的现代北欧风格家具外,他们也有一系列古董造型的家具设计,你甚至也能找到结合金属与木头材质的单品,另外还有各式以木头、陶瓷等制作的家饰摆件,当然也少不了日本必备的杂货小物,目前CHLOROS只限定日本国内订购配送,期待他们有运送海外的一天。 NO.4 IDÉE IDÉE 是将“探索生活”奉为主题的家居品牌,与无印良品同属良品计画集团的大家族。二者都诞生于1980 年代的日本,迄今对日本的生活文化与设计带来了巨大影响。从诞生之日起,IDÉE 和无印良品秉承探求“令人愉悦的生活”与“生活美学”的宗旨,不受一般市场流行左右,以生活者的自觉,坚持传递关于“做自己”的独特哲学。无印良品追求生活的最基本与普遍性,通过尽可能地消除制作者的主观来对应使用者的“自己”,IDÉE 则尽可能地尊重使用者的个性与品味,为丰富多彩的生活提供方案。 NO.5 iimk iiMK服飾品牌故事,日本伊都錦公司旗下的品牌之一,主要針對18-20歲歲的年輕女性設計的少女時裝。台灣伊都錦是日本 ITOKIN 的分公司。主要負責商品服務和進口服飾的製造與銷售。 NO.6 olive des olive “OLIVE des OLIVE”品牌始于1984年,OLIVE des OLIVE最初的设计理念是针对14-18岁对潮流气息敏感的少女。而商品从制造到陈设更奉行“原创”这一原则株式会社“MOKU MOKU”自昭和54年(1979年)创业以来,自生产到商品的陈设都以 “充满活力的服装才是最受欢迎的服装”,为时尚少女精心设计。 而“OLIVE des OLIVE”品牌的诞生也正如公司原先所预料的,受到14-18岁时尚少女的广泛推崇。品牌也从中得到成长。 此外会社还谋求发展国外的年轻女性市场,并将品牌打入了台湾、韩国及东亚。 为拥有敏感的时代感,喜爱音乐、艺术的19至25岁女性,为走过1970年代和80年代的女性量身定制的商品。 NO.7 tout a coup tout a coup品牌是法语 (中文发音是:杜哒库) ,法文是“tout ā coup”,中文就是“忽然有率性”的意思。 tout a coup 品牌源于日本,以一直备受推崇的法式生活态度及对美的独特触觉作设计蓝本,注入富有东洋味道的特别剪裁,透过充满层次感的配衬,随意率性地流露出不羁浪漫的法式情怀。 NO.8 TRUCK TRUCK家居店是由一对日本设计师夫妻黄濑德彦与唐津裕美创建的。从1997年到现在,设计制造了许多人气很高的家具。夫妻俩从刚刚开始的仅做些小家具自用,到拥有家具工厂,再到拥有家具展厅和商店,现在甚至在TRUCK家具店边上开起了叫Bird Cafe的咖啡馆,为来往的顾客提供美味的咖啡和午餐。 NO.9 NITORI 创立于1972年3月,是日本最大家具家饰连锁品牌,并于2007年进入台湾市场。在日本,宜得利家居北自北海道,南至冲绳均设有门市,在台湾也已经有越来越多的服务据点。 截至2015年10月底,宜得利家居在台湾已设有24间门市,再加上日本、美国、中国合计共设有400间以上之门市。 NO.10 Momo Natural 比遥不可及闪耀在天空中明星,我们更想成为一盏小灯,以我温暖你的皮肤。比时尚时代的领导者,我们想成为永恒的标准的制造商。并把这样的感受,一直表达在家具上。”这是日本家居制造商momo-natural的格言,对于家具独到品质的表达也是momo-natural一直追求的。momo-natural所使用的大部分木材,是特意种植30年周期新西兰木材。长大了漫长的岁月里的树木被运到日本,成为高品质的层压木和重生慢慢家具厂坐落在冈山县的一个安静的环境。车工,抛光,喷漆,装配等,而是采取连手的过程,也是劳动时间的人在每一个行程以复加,家具成品就像有人的感情,一个孩子,慢慢成长专心致志呵护的过程。
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意大利家居家纺产品潮牌品牌大全
NO.1 Porro Porro成立于Brianza意大利优质家具的传统发源地。在该区的心脏地区carimate小镇,Giulio和StefanoPorro两兄弟开办了他们第一个致力于生产传统家具的工作室,并在过去的一个世纪中重新用工艺对传统英式、法式家具做了新的阐述,并提供给米兰的新新贵族。 50年代,Porro家族过渡到第二代,由cousins Carlo, Arturo and Silvio执掌家族企业,由建筑师Giulio Moscatelli牵头开始家具风格转变,从而开始现代家具的生产。 同样的经典作品有:最早的复合功能Maly床,变形无痕的Smala系列,被Moma博物馆收藏的Facett沙发等等,每一次经典的诞生不但承载着国际主流家居媒体赋予的杰出称号,延续在人们的记忆里,而且传递着永恒生命力。 到了60年代,刚好赶上米兰家具展成立初期,也是意大利家具发展最快的时期,Porro也得到了迅速的发展。 到了今天,Porro已经将近百年的历史,现代化的管理,创新的设计,高品质的生产创造了意大利家具的卓越品质为主管设计开发的Michel Roset团结着欧洲几十位高端设计师,不仅有Pascal Mourgue,Didier Gomez,Peter Maly等大师级人物,还有Roman兄弟和Arik Levy等备受推崇的新秀。 NO.2 Flos FLOS品牌成立于1962年。该品牌从成立之初就把产品的设计放在了品牌发展的首要位置,设计师被要求设计出具有功能化的、模块化的、适应性的、可升级的照明系统灯具,品牌以它独特的设计视角创造了许多经典的灯具款式,FLOS把灯饰的装饰功能和实用功能完美的结合在了一起,在灯具行业的发展上一直处于领先位置,灯饰的款式设计令所有的人为之惊叹。受到了广大消费者的喜爱和支持。 NO.3 Danese Danese Milano创立于1957年,是意大利的知名的灯具与家具设计品牌。若提到意大利设计,Danese Milano必定占有重要的一席。Danese Milano的经营理念是:不断地创造和革新,透过严谨的吸收新科技和观察新时代的产品动向,始终把焦点放在如何帮助人们提升生活环境的质量。其产品设计团队由国际知名的工业设计师和建筑师共同组成,能将概念阶段的设计创意,完全实现于高品质的实体产品上。 NO.4 Simas Simas是来自意大利的卫浴品牌,为了让浴室能够成为个人专属殿堂,Simas始终注重对技术的创新与设计的升华,并结合当代设计理念,创造出艺术设计与陶瓷技术兼容的卫浴产品。Simas的产品既舒适豪华,又兼具独特的视觉体验,尤其是其色彩明丽的意大利图腾花纹,描绘出世界艺术之国传统文化的博良精深,赢得了无数赞许的目光。 NO.5 teuco 意大利Teuco品牌创立于1972年,是一家专业生产水流按摩浴缸和多功能淋雨设备的厂商。Teuco一直专注于研发生产能够满足用户更高享受的浴缸设备。 近期,Teuco与意大利知名设计公司 Lenci Design 建立了合作关系,共同打造出一款名为Sorgente 的浴缸。这款浴缸的隐藏式设计与整个浴室空间融为一体。Sorgente 是一款椭圆形浴缸,尺寸是240 x 156厘米。内嵌式风格留给用户更多创作的空间,使其可以在浴缸外围做出任何个性化的设计。此外,为了避免溢水问题,缸边四周有一圈溢水槽。这一功能的设计让用户能够充分享受整个身体浸泡在水中的舒适感。 Teuco公司致力于将产品的功能性与美学设计相结合,以满足不同用户的需求。Teuco的一款超声波水疗按摩浴缸享誉全球。无论是在外形设计、尺寸选择以及功能创新上,都深受高级会所和星级酒店的青睐。Teuco浴缸的超声波作用于皮下组织,可进行每秒三百万次的深层按摩。其超静音水疗功能能降低70%的噪音,让人更能有效的享受水疗带给人们的舒适与放松。 NO.6 Toscoquattro Toscoquattro创立于1979年,是来自意大利的高级卫浴品牌,致力于提供浴室家具和浴室用品。作为世界顶级卫浴大师,Toscoquattro将卫浴家具跳脱出传统印象,无限延伸了居家空间,把卫浴空间与居家生活紧密结合起来;其卫浴用品拥有极简流畅的线条,搭配复古多元的金箔、石材和铝合金材质,以及隐密式的水龙头,展现出了顶级卫浴华丽的时尚美感。在把卫浴家饰化发挥得淋漓尽致的同时,Toscoquattro也不断引领着卫浴设备的流行风潮。
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法国家纺用品知名品牌排行榜
NO.1 Iosis IOSIS是法国高端家纺品牌,产品采用天然面料,健康环保,系列多以动物图案为主,富有浓厚的乡村田园气息,适合打造休闲舒适的家居环境。产品主要以靠垫、化妆包等家居配饰为主。其工艺缘于法国古老的民间手工技术。 NO.2 Anne De Solène 安妮莎琳(Anne de Solène)1967年於法國Vosges成立,Vosges是一個享譽國際專門製造高級寢室織品的省份。 這個法國貴族御用品牌 (摩洛哥皇室亦為其愛用者),從毛巾、浴巾、浴袍到枕套、床單等,傳達浪漫溫馨的寢具設計與創意理念,呈現多變的法式優雅風貌。 產品注重空間感、美學、高質感的感受,並透過布料、觸感、主題的不同,賦予完美詮釋與創新設計。 安妮莎琳以精美純熟的工藝技巧與高貴典雅的品牌形象著稱國際,現今是法國優秀的床品製造商之一,更是國際巨星愛用的精緻寢具。 NO.3 Gien 首创于1821年,为法国和欧洲其他国家的皇室家族、宫廷卫队、亲王世家以及名门望族提供精美奢华的餐具。1989年GIEN成为COMITE COLBERT(法国精品行业联合会)的成员,跻身顶级奢侈品品牌行列。 这个创立于1821年,如今已经成为法国顶级奢侈品的品牌最大的特色是将传统的陶瓷工艺升华为艺术,一般售价从千元到几十万不等。 主打产品:经典传统系列 该系列创作灵感来源于卢昂(法国第五大港,著名文学家福楼拜的出生地)、苔夫特(荷兰西部古城,中世纪时期以亚麻织物和陶瓷器闻名)等古城的典雅传统;另一方面GIEN也吸取一些新潮前卫的创意,为古老的品牌注入新的活力和生机。 此系列产品和谐、甜美,收录了大自然的一幅美景,将樱桃最美的一面表現出來,樱桃饱满盈润的色泽与野花麦穗交织组合在一起,显出浓郁的乡间恬美宁静与收获的欣喜。麦穗、野花、樱桃元素的和谐组合运用,让此系列产品显得清新活力、富有生机,装饰感与美感强烈。 NO.4 Blanc Des Champs Notre enseigne, Blanc des Champs, est le spécialiste du linge de maison, de table et de lit. Nous vous accueillons à Vincennes dans le département du Val-de-Marne depuis 2006. 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