姓韩还是姓日?乐天内斗危机惊动总理
2017-07-21 150
最近韩国媒体又爆料称,日方对乐天的实际持股比例超过99%,且辛家凭借在日韩国人的身份免去了很多在韩国的义务。由此,韩国民众对乐天是“日本企业”的失望情绪更加弥漫。
姓韩还是姓日?
乐天集团最早于1948年在日本创立,韩日邦交正常化后将业务拓展至韩国。不少韩国人曾质问乐天集团是否属于日本企业,而乐天创始人辛格浩的次子、乐天眼下实际掌权者辛东彬回应称,乐天是“韩国企业……95%的销售额来自韩国”。
作为韩国排名第五的大企业,乐天集团的业务覆盖房地产、游乐场、酒店餐饮、百货零售等领域。乐天2013年在韩国的销售额为83万亿韩元(约合664亿美元),据称是日本销售额的约20倍。
然而,韩国媒体近日爆料称,12家日本皮包公司(被称为“L投资”)拥有韩国乐天核心业务乐天宾馆大约72%的股份。再加上乐天控股等4家日本公司,日方对乐天的持股比例超过99%。
截至7月底,辛东彬在“L投资”全部12家公司担任总裁,看似掌控了整个乐天集团。日本共同社分析,这些日本公司可能是为辛家控制整个乐天集团而设立,其中牵涉了错综复杂的持股关系。
据了解,年逾九旬的辛格浩控股一家日本小型纸品公司,这家小公司则持股日本乐天控股公司,而日本乐天控股公司掌控着整个乐天集团。
由于乐天集团旗下大多数公司以及“L投资”并非上市公司,外界对其详细资料缺乏了解。据彭博社估算,辛格浩在日本乐天控股公司持股28%,长子辛东主和次子辛东彬共持股大约40%,而那家神秘的小型纸品公司持股27.65%。
辛家急欲撇清
连日来,韩日两国媒体均倾力报道乐天集团经营权之争。有趣的是,日本媒体在提到辛家人时,用的都是他们的日语名字,例如重光武雄(辛格浩)、重光宏之(辛东主)、重光昭夫(辛东彬)。
辛格浩是旅日韩侨,眼下争夺集团经营权的两子辛东主、辛东彬均出生在日本,后来回韩国发展。不少人注意到,辛家人说韩语“带有口音”,不如说日语来得“流利地道”。
自集团内斗公开化以来,韩国电视上一度播出辛格浩与辛东主父子用日语交谈的场景,令韩国民众的失望情绪迅速扩散。
一些人指责,“乐天把在韩国赚取的财富输送至日本”。韩国舆论还把矛头指向优惠政策,谴责辛家利用在日韩国人的身份免除了很多在韩国的义务。
辛东彬11日发表电视声明回应,“乐天属于韩国”,无论是就员工规模还是销售额而言,韩国乐天都远超日本乐天。他同时强调,乐天在韩国赚得的利润仍然投放于韩国业务。
按照辛东彬的说法,辛家的祖国和乐天的根据地都在韩国。他还表示,将降低日方对韩国乐天宾馆的持股比例,年内消除80%的循环出资情况,致力于提高经营透明度。
不知是否巧合,正在建设的乐天世界大厦6日开始悬挂了一面巨大的韩国国旗。这栋大楼预计总高123层,2016年竣工后有望成为韩国最高建筑。
乐天集团手足争权
家族企业模式遭批
乐天集团创始人、94岁的辛格浩7月27日用手指着次子辛东彬等人,说“你走吧!”将他解雇。现年60岁的辛东彬8月3日下午从日本飞抵韩国,与父亲和兄长———61岁的辛东主会面,但这次短暂会面不欢而散。
辛东彬眼下实际掌控着乐天集团。7月27日,辛东主带着年迈父亲飞往日本,宣布解除辛东彬及多名高管的职务。辛东彬次日辣手反击,反而宣布解除父亲的实际职务,让辛格浩“退居二线”。
辛格浩的日本妻子、88岁的重光初子得知长子发动“政变”后非常愤怒,往返韩国与日本给次子辛东彬加油打气,促使辛东彬决心“背水一战”。
辛氏兄弟围绕集团经营权展开争夺后,先是家族成员纷纷站队,父亲辛格浩、三叔辛善浩等人支持长子辛东主,而母亲重光初子力挺次子辛东彬,随后乐天集团管理层不得不表明态度。
多名乐天高管4日发表声明,明确支持辛东彬。在日本东京,乐天集团的实际控股公司日本乐天控股公司总裁筑田孝行(音译)在一次新闻发布会上表态支持辛东彬,“乐天集团在韩国和日本的双重经营体系非常稳定,我们不允许乐天集团分裂”。
韩国媒体评论,辛东彬经营风格冷酷而专业,重视起用专业人才,而非一味任用家族成员。不少亲戚因被撤掉集团内重要职务,果断投入“反辛东彬”阵营。相比之下,辛格浩创立乐天集团67年来秉承“手指经营”领导风格,特点是老板专横作出主要决策,例如7月27日未经董事会表决、便用手指着辛东彬说“你走吧”。
兄弟争权一事,不仅震动韩日经济,也令两国民众不安。
韩国消费者权益保护团体“金融消费者团体”4日说,该团体将发起对乐天产品和服务的抵制活动,认为“扭曲的家族企业治理模式”和“充满暗箱操作的决策过程”严重扰乱市场秩序、侵害消费者权益。
据日本共同社报道,日本民众对乐天内讧非常反感,“觉得韩国屈指可数的企业集团被创始人家族完全私有化”。日本媒体评论这场纠纷为“庸俗的揭短大战”,乐天企业形象大大受损。
乐天内斗惊动总理
政府部门介入调查
乐天集团内斗已经惊动了韩国副总理崔炅焕,韩国公平交易委员会、金融监管委员以及税务部门均介入调查。
韩国公平交易委员会、金融监管委员以及税务部门目前均着手调查乐天集团的企业架构和财务记录。韩国政府和多个政党对乐天集团施加压力,要求这家大型企业提高经营权透明度。
一方面,整个乐天集团是由日方控股;另一方面,韩国乐天是由上百家关联企业错综复杂地相互持股,即一种被称为“循环出资”的资本关系,导致其企业架构更加扑朔迷离。
韩国副总理兼财政部长官崔炅焕6日表示,韩国当局将“详细调查乐天集团缺乏透明度的所有权架构和现金流”。
包括韩国最大在野党新政治民主联合议员辛鹤用在内的10多名议员已经提交了一份议案,旨在打击企业的循环出资、交叉控股现象。
根据韩国现行法律,不允许新企业以循环出资方式交叉控股,但对资产规模5万亿韩元(40亿美元)以上的旧企业暂时不追溯查办。
“新议案将阻止大企业钻法律空子,通过海外关联企业交叉控股。”辛鹤用说。
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瑞典家居家纺用品产品品牌
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英国茶叶品牌TOP5推荐
在英国几乎看不到一家不卖茶的超市,除了铺天盖地的TWININGS ,各大超市诸如Tesco、Sainsbury等超市都有自己的品牌,一般比较便宜,适合家庭喝,味道也还算地道。接下来帮大家介绍几款英国非常有名好喝的茶品。 1、Whittard Whittard于1886年在英格兰创立,是世界唯一一家可以提供400-600款不同口感的茶叶制作公司。店里一般有130余种口味的茶可供挑选,从茶包到散茶,从红茶到绿茶、白茶、花茶。Whittard家最经典的红茶系列包括:English Breakfast Tea(混合了Assam和Ceylon)、Afternoon tea 和 Earl Grey Tea。 Whittard 英国玫瑰红茶 除了一般的茶叶外,Whittar 的水果速溶茶(Instant Tea)也是他们家的经典产品,由于泡法简单却又很好地保留了水果原有的酸甜口感,收到很多健康女性的追捧。 Whittard助眠速溶茶 2、Fortnum & Masons F&M简直就是茶叶店中的白富美、高富帅,创立于1707年,以前是皇室贵族的高级食品杂货店,现在是上流社会的高档百货。F&M的茶叶也同样成为英式茶的象征,是英国皇室御用品牌。 走进F&M大楼,一股贵族、气派扑面而来,整栋楼都充满着茶叶的清香。他们家除了经典的茶叶外,还有各种高档点心、优美茶具等。 F&M最有名的是伯爵茶,这里帮大家推荐几款非常经典的:最经典、最热卖的是他们家的Earl Grey Classic Tea(基本款伯爵茶),茶叶中添加了佛手柑,茶叶非常有层次,茶香中透露出佛手柑的清苦,越品越香;Countess Grey(伯爵夫人),这款也是非常经典的,淡淡的茉莉花香,特别符合中国人的口味;Royal Blend Tea(皇家调制),这款是锡兰与阿萨姆两种茶调制的,据说是为了纪念英国国王爱德华七世(Edward VII),口感顺滑,但是茶味较浓,特别适合调制浓浓的奶茶。其实他们家很多茶款都跟皇室、贵族有关,喝完是不是立马觉得自己上档次了。 Fortnum Masons经典伯爵茶 Fortnum Mason伯爵夫人茶 3、TWININGS 【The world in your cup】 相信大家对这个牌子都不陌生,国内很多超市、星级酒店都能看到它的身影。仿佛在全世界的人眼中,川宁茶就是英国茶的代表。川宁茶在英国如此受欢迎也是有原因的,一是品质优良、二种类繁多、三价格亲民(在国内倒是有点小贵)。 TWININGS的口味也不仅仅局限于传统的红茶,他家一直推出不同的果茶、花茶和冰茶,特别适合年轻人饮用。一般我们都会称这类茶为香薰茶,英国人十分热衷荔枝口味和桃子口味。这些茶叶往往第一次闻着不错,可是多喝几口就会觉得腻到不行。万千种与伯爵茶相配的香料里,唯独是Bergamot与之完美结合,让人百喝不厌。我个人比较喜欢口感很重,喝下去很涩然后在喉咙里慢慢回甘的茶,TWININGS 的 Smoky Earl Gray,烟熏味与果香味相互烘托而不掩盖 ,非常美妙。 4、Yorkshire Tea 第一次喝Yorkshire Tea是香港的同学介绍的,她姑姑住在约克,某年圣诞前给我们带了好多盒回来。Yorkshire Tea跟一般的品牌不一样,他们没有常见的 Breakfast Tea和Earl Grey Tea而是直接用自家品牌命名,例如Yorkshire Tea、Yorkshire Tea Decaf、Yorkshire Tea Hard Water,每一款茶都是经过自家配茶师傅用各种茶叶调配而成的。Yorkshire Tea和Chocolate chunk Biscuit和带有葡萄干的Scone搭配会很出彩,没有过分浓烈的茶涩味,苦度适中、温润低调的味道和上面两款不太甜的食品一起享用绝对能给你一个愉快的下午茶时光。 Yorkshire Tea 约克郡茶 5、Donkey 身为不作死不死心的英国人,又怎么会让他们的茶包安安静静呆在盒子里呢?这套样子十分欠揍的皇室人员茶包在Liberty有售,牌子是Donkey。 Donkey主要定位恶搞各类皇储,把他们做成茶包,让全英国人民连喝茶都记着高贵的伊丽莎白女皇和几乎秃顶的威廉王子。印象这个牌子是威廉王子结婚的时候大量推出的,当时我买的时威廉和凯特的结婚茶包,现在倒是不再有售了。因为是以恶搞为卖点,茶的品质当然说不上好坏,就凑合着喝吧,送礼倒是不错的选择。 Donkey Tea Party恶搞派对茶
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澳大利亚家居饰品的好牌子
NO.1 Sheridan Sheridan喜来登公司和它拥有的品牌—Sheridan、Actil、Contempo在澳大利亚超过60年的家用品制造历史中,占有举足轻重的地位。六十年间,Sheridan公司通过营造卧室、浴室的时尚空间,而赢得了来自世界各地的荣耀。Sheridan喜来登提供的不仅仅是产品本身,更创造了一种表达自我、张扬个性的生活方式。 Sheridan喜来登公司的前身Actil公司,创立于1942年。在第二次世界大战期间起了积极的作用,提供了生产绷带、军服、军裤、毛巾布所需的大量棉纱。它是澳大利亚第一家以国产或进口棉花为原料,生产床上用品的纺织品公司。同时,也是以澳大利亚国产的棉花为原料,开发生产出第一个包装精美的枕套、床单系列产品的公司。 NO.2 Jaspa Herington JASPA HERINGTON是澳大利亚的知名品牌。JASPA HERINGTON羊毛被只在澳大利亚的大型商场如MYER和DAVIDJONES才有售,如果你去澳大利亚旅游,不防去看看,只不过尺寸不同。被芯是ExcelWool®(有专利权的精细羊毛),非常柔软舒适,被套是纯棉面料,尺寸是为中国定制的200x230cm,与在澳大利亚品质一样,享有5年的保质期。 NO.3 BlueStar Bluestar是澳大利亚AYL集团有限公司旗下品牌,专业致力于羊皮毛制品的生产、研发和销售。历经多年,现拥有先进的工艺设备、高素质设计团队以及领先的品牌理念。 Bluestar羊毛被产于澳洲,100%纯天然羊毛填充。充分倡导“天然、绿色、健康”的睡眠理念。 NO.4 Gainsborough Jiggle&Giggle是一个澳大利亚的本土品牌,“咯咯笑”是该品牌在国内的中文名称。Jiggle&Giggle是1971年由John和Mary Pilbeamd Abbotsford,Victoria AUSTRALIA成立的,是一个有着15年历史的成熟儿童用品品牌,专注于婴童及儿童整体家纺产品,在澳大利亚和新西兰约有100多家实体店面,有专卖店、加盟店和一些母婴连锁超市等。Jiggle&Giggle主要的品牌特色是儿童屋整体家纺,即儿童卧室里所需要的全部家纺产品从床上三件套到配套地垫、毯子、靠垫、书包、浴巾等全部齐全。并且,每一个完整系列串起来都是一个独立的童话故事。 NO.5 Onkaparinga One of Australia’s oldest companies and now brand, Onkaparinga started in South Australia in 1869 in Hahndorf and then moved operations to Lobethal, situated 40 kilometres from Adelaide in the picturesque “Valley of Praise”. Migrating from Germany, two brothers, Heinrich and Edward Kramm, both weavers, purchased and brought with them some machinery and established themselves in Hahndorf in a mud hut. Their original plant consisted of one carding machine, one spinning mule of 30 spools and 2 hand looms. The spinning mule was horse driven, the others all hand operated. This beginning was not so successful and in 1873, Mr. F.W. Kelinschmidt bought the machinery and the brothers’ expertise and relocated in his disused brewery at its present location in Lobethal, situated on the banks of the western arm of the Onkaparinga river. The wool was washed by hand and dried in the sun then teased by hand. Despite a government contract for US$10,000 for supply of 10,000 yards of cloth, Kleinschmidt’s new venture could not survive and in 1877, a syndicate was formed with F.W. Kleinschmidt as Chairman. Extensive upgrading and building programs were undertaken and on 9th July 1877, the Lobethal Woollen and Tweed Company was opened for business. However the trouble was not over, for 1878 saw South Australia in severe drought conditions and trade depression together caused yet another forced temporary closure of operations in “Tweedvale” as it was known. 1883 saw the efforts of Mr. David Murphy come to fruition with a new company name, "The South Australian Woollen Factory” which was formed with US$20,000. More buildings were erected to house 16 new looms on the 10th November 1885, under the management of Mr. J.W. McGregor, later to become one of Australia’s largest wool brokers, 30 employees on a payroll expense of US$50 were off and running. This continued successfully into the next century.