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创业者们 关于消费升级 你知道都发生了什么吗?

新常态下,消费作为拉动经济的三驾马车之一,已经逐渐取代投资成为转型时期经济增长的最重要因素。因此消费升级是伴随整个中国社会消费能力增长的新一轮机遇和挑战。那么从细分行业角度来看,这一年互联网+生活服务业都发生了什么?餐饮:三大外卖和口碑的热火朝天餐饮行业逐渐回暖,互联网的应用正在促使传统餐饮改革。其中线下方面,大众消费、创新业态盈利能力相对较强,小门店趋势更加明显,涌现出西少爷、焦耳、遇见小面等垂直品类公司;而线上依然是三大外卖的战场,据TrustData数据,三者的市场占有率达到85%:美团点评于2016年初完成33亿美元融资,累积了多年的商家资源,成立餐饮和到家综合垂直事业群,重点打造本地生活服务平台,与华润集团合作,整合产业链,同时拿下了支付牌照;饿了么完成12.5亿美元融资后着力优化配送体系,同时开始布局商超;百度外卖完成B轮融资,同时在流量、大数据方面都获得母公司的大力支持,主要针对白领市场,然而配送成本一直成为头痛的问题。三者都存在着不小的盈利压力。另外,口碑今年1月完成11亿美元融资,依靠阿里的支付体系和整合能力,意图打造本地生活服务生态圈,但想实现弯道超车难度不小。出行:后滴滴时代的网约车的战争与共享单车的疯狂原本去年8月滴滴与Uber中国的合并被认为是网约车市场结束战争,但是随着网约车新政策的出台,在神州、易到的基础上,首汽约车、叮叮约车等汽车产业玩家开始进入,连美团也想从中分得一杯羹,网约车市场又增添了许多变数;出行领域更亮丽的一道风景线则在于共享单车,摩拜、ofo、小鸣、小蓝……几乎是无视资本寒冬的存在,接过打车的接力棒,开始又一轮的军备竞赛,而且目前并没有衰减之势。零售:猫狗大战依旧是主旋律线上零售,阿里阵营和京东阵营的竞争开始更加真刀真枪:2016年10月,马云在杭州云栖大会上提出新零售的概念。在马云看来,纯电商时代很快会结束,未来十年、二十年,将只有新零售这一说,即线上线下和物流必须结合在一起。阿里巴巴在新零售布局上进行了一系列的布局,成立菜鸟联盟,投资盒马鲜生、易果生鲜、三江购物、银泰百货等,与苏宁共同出资成立猫宁电商,与百联集团深度合作,尝试Buy+技术,拿下国际奥委会TOP赞助商。而京东则开放了物流体系,投资一号店、天天果园、永辉超市,并与沃尔玛展开深度合作,成立X事业部和Y事业部,研发无人机、无人仓以及人工智能技术。刘强东在今年2月10日的京东年会上宣布京东要全面转型技术,并放言要在2021年前超越天猫、成为中国第一大B2C平台。除了两大阵营,垂直品类的电商也开始逐渐找出空间,生鲜、跨境、母婴等都出现了一批具有一定竞争力的玩家。服务:重新拥抱线下的苦差事服务O2O则在2016年遭受了重创。从到家服务来看:类似于洗车、洗脚等各类上门服务都被证明是伪命题;58到家需要寻找到盈利模式;京东到家与达达合并来提高众包物流的人效,但是也需要面对三大外卖、多点、盒马等玩家的冲击;爱鲜蜂被中商惠民控股……家政、美业也逐渐回到深耕服务的传统思维,产业+互联网显然比互联网+产业更容易形成壁垒。据IT桔子的统计,2016年共有71家公司估值超过10亿美元的独角兽企业,而这其中有65%的公司与BAT有直接或间接股权关系,排在前20的独角兽、有80%公司与BAT挂钩。从这个角度来看,下一个伟大公司的出现会异常艰辛,需要突破三座大山的压迫。在当前的创业时代,我们不得不承认,坚守独立和成长壮大的公司会更艰难,因此跟进行业动态,保持信息与资源的先知先觉就显得尤为重要。

上一条:传统零售企业的发展是否要迈出数字化探索步伐?

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