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盘点:电商引入农村的四大难点

电商引入农村,需要解决的问题归根到底还是农民和政府的利益问题。如何让农民就业、如何让政府获得经济业绩提升?如果理顺这两者关系,再谈进军农村!电商发展到这一步,所有人都知道该是进入农村的时候了,原因无外乎几点:城市的电商渗透率已经很高了,巨头面临着规模的天花板;农村收入水平提高了,互联网渗透率还很低,尤其是电商的渗透率更低,再加上物流体系构建日渐完善,发展农村电商水到渠成。尽管大家都认识到了这个趋势,但是又有谁能真正玩得转呢?其实农村电商说白了就是两点:工业品下乡、农产品进城,而这两点都需要基层地方政府点头,尤其是农产品进城,过于散乱必须基层政府来推动,没有四个当地是很难做到的,而互联网公司尚未意识到四个当地的重要性。1、纳税在当地。地方政府发展经济也要回报,其中最重要的回报就是税收,这是政府的政绩所在,很好理解,现在各种工业项目被严格限制。虽然电商发展得红红火火,但是跟很多地方都没关系,阿里巴巴是在杭州纳税,京东是在北京纳税,苏宁是在南京纳税。没有税收在当地,地方政府怎么有积极性来发展农村电商。2、就业在当地。虽然我们看到了很多淘宝村的出现,但是总体来说还是集中在江浙地区,而且这种模式也不可持续,因为C2C的模式正在被B2C所取代,个人去网上开个店买服装就能赚钱的时代已经过去了。实际上,电商虽然发展得这么红火,但是并没有产生多少新增的就业,反而消灭了很多行业的就业岗位,唯一有增量可能是物流,但是总体加起来也不超过100万。3、生产在当地。很多地方政府害怕电商,原因就在于电商掏空当地经济,把好的产品拿走了,什么也没有留下,没有生产在当地也就没有纳税在当地,更没有就业当地。生产既包括原始的生产,也包括简单的初加工,更包括深加工,形成一个产业链,通过一个产品带动一个项目,一个项目形成一个产业,最后产生集聚效应。4、销售在当地。农村电商的两个方向:工业品下乡、农产品进城,其实都是把当地作为市场来看待的,这需要很多支点,不是说农民在网上下单,电商送货过来就行了,而是要有线下的支点,哪怕是100平方米的小店,帮助农民下单,也作为物流的中转站。一方面是有简单的出样,看得见摸得着,形成一个小规模的O2O,尤其是家用电器的市场在农村非常广阔;另一方面有个人天天在那里经营,邻里关系也是维系农村情感的重要纽带。这是总结的做农村电商的四个当地,没有这个,地方政府基本不会理你。原来在城市那套办法在农村也基本行不通,因为对农民的互联网教育成本太高了,不像城市中的80后、90后生下来就在互联网世界中。这个我们发现,阿里、京东在农村市场的发展并没有预期中的快,反而是苏宁发展得更猛,因为他在当地有实体店。

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